美國最富有的35個家族作為「大膽計劃」的一部分，向全美非營利組織捐贈超過$1 十億美元

去年十月，35個主要捐贈家庭，稱其合作項目為「大膽計劃」（The Audacious Project），在加州聚集，承諾向十多個非營利組織捐款共計10.3億美元，這些項目的提案跨越多個年度，旨在應對重大挑戰。

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這個由TED主持的合作組織於週二宣布了獲獎的非營利組織，經過超過一年的篩選與協助，幫助他們針對比慈善資金通常支持的更大規模項目，進行更精煉的提案。直到捐贈者親自會面，他們才決定每個團體的捐款金額。

來自聖荷西的非營利組織Destination: Home的執行長Jennifer Loving表示，當得知捐贈者已滿足他們擴展無家可歸預防服務到多個美國城市的資金需求時，感受到「震驚與敬畏」。

她說：「在美國，處理這個議題不是膽小者能勝任的，」她提到貧困的污名。「所以你得做好心理準備。你永遠不知道人們是否會看到你所看到的，那真是太美了。真的非常美。」

Connie Ballmer，與丈夫Steve Ballmer（微軟前CEO及洛杉磯快艇隊所有者）共同創立Ballmer Group，自2021年起成為捐贈者，當時她與其中一個兒子一起了解氣候變遷相關的資金支持。

她說：「我所知道的地方，兩天內籌集到十億美元的例子幾乎沒有。對一個組織來說，籌集這樣的數額——不管是四千萬、六千萬、八千萬——你知道他們花多久時間來做這種募款嗎？」

今年，受助者還包括加州較新的研究團體Arc Institute，該團體致力於開發一個細胞的虛擬模型，希望幫助科學家找到治療阿茲海默症等複雜疾病的方法。

南非的Tiko組織也獲得資金，用於擴展其對青少女的服務，包括避孕、HIV治療和對性暴力的反應。Tiko是第三次申請Audacious資金，CEO Serah Joy Malaba表示，希望擴大工作範圍，幫助更多女孩。

總計，55個主要捐贈家庭至少參與過一次「大膽計劃」的募資。該組織透過邀請擴展，且正式標準是捐贈者願意承諾至少1000萬美元參與募資。許多捐贈者最終捐款更多，部分受到現場其他人的承諾激勵。

另一位捐贈者Tegan Acton，與丈夫Brian Acton（WhatsApp共同創始人）共同創立Wildcard Giving，她表示自己參與是因為相信集體行動，並重視由接近問題的人們提出的解決方案。Acton也提到，她喜歡看到不同捐贈者如何做出資金決策。

她說：「有些人會帶著一本資料夾，裡面有一千個標籤和每個項目的小筆記，並標記了附錄」，而另一些人則是「出席觀看影片，看看什麼引起興趣。」

作為申請流程的一部分，入圍者會錄製類似TED演講的影片，介紹自己和項目。

來自Destination: Home的Loving表示，Audacious和非營利顧問公司The Bridgespan Group的指導，幫助他們明確了擴展無家可歸預防策略的計劃。這個名為「Right at Home」的計劃，識別出最有可能失去住房的人和家庭，提供資金與支援，讓他們不會失去住所。這個方法已在聖荷西獲得重要的公共資金。

她說：「經歷這個過程可能是我們做過最嚴格的事情之一，」她說。「我可以完全有信心地說，這讓我們變得更聰明了。」

Loving的項目是「大膽計劃」希望發掘的重大變革範例。她的團體原本並不打算在全國範圍內工作，但找到一個可能幫助其他地區的解決方案。她們不打算開新辦公室或擴展，而是與地方團體合作，提供資金，並邀請他們參與研究，以評估影響。

今年首次，一些組織獲得了來自Audacious捐贈者的第二次承諾，包括Last Mile Health。他們在2018年的初始資助幫助訓練了更多社區醫療工作者，從2000人增加到23000人。這次，他們獲得2000萬美元，再次訓練更多前線醫療人員，並支持一個協調和動員國內資金的持續項目。

Last Mile Health的CEO Lisha McCormick表示：「這不僅僅是慈善投資然後就結束了，」她說。「這些資金將用來重塑政府資助公共衛生系統的方式，因為在美國外援大幅削減後，這些資金在一些國家的衛生預算中佔了很大比例。」

「大膽計劃」的執行董事Anna Verghese表示，他們已考慮過進行第二輪資助。

她說：「我們和捐贈者社群一直在思考一個誠實的問題：如果我們在那股勢頭剛起時就退出，我們會是什麼樣的合作夥伴？」

美聯社對慈善與非營利組織的報導由AP與The Conversation US合作提供，資金來自Lilly Endowment Inc.。本內容由美聯社獨家負責。如需所有AP的慈善報導，請訪問

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