從礦企到基建商，Bitdeer 清空 BTC 背後的生存邏輯

利潤率逼近紅線，礦商開始用比特幣當燃料。

作者：Liam ‘Akiba’ Wright

編譯：深潮 TechFlow

深潮導讀： 按算力規模計算，Bitdeer 是美國最大的比特幣礦商。本週它一次性清空了全部 BTC 國庫——從 2017 枚歸零。與此同時，公司同步完成了 3.25 億美元可轉債融資和股權增發。這不是孤立事件：算力價格（hashprice）已逼近眾多礦商的盈虧平衡線，礦商從"囤幣機器"變成"以 BTC 為燃料的運營機器"的結構性轉變，正在悄然發生。

全文如下：

按算力規模計算的美國最大比特幣礦商 Bitdeer，本週徹底清空了自己的 BTC 賬本。

公司 BTC 國庫餘額目前顯示為 0——它賣出了 189.8 枚新挖出的 BTC，並從儲備中提取了 943.1 枚 BTC 一併出售。

礦業公司持有比特幣，就像管道中的壓力：一部分作為收入流出，一部分留在國庫中充當價值儲存和緩衝墊，而緩衝墊的狀態，折射出管理層對前方路況的判斷。

Bitcoin hashrate ranking

Source: bitcoinminingstock.io

Bitdeer 的緩衝墊一次性歸零，這引出一個問題：這家礦商急需現金的理由是什麼？它又如何看待下一個季度？

在礦業裡，帳單以法幣形式到來——電費、托管費、工資、零部件——而收入以比特幣形式到來。因此，每一項國庫政策，本質上都是一份關於時機、風險和資本獲取能力的聲明。

這次周報還有第二層含義。Bitdeer 的資產負債表在年末時仍顯示著可觀的 BTC 持倉——2025 年 12 月 31 日的公告中，公司披露"持有比特幣：2,017 枚"。

從四位數的持倉到一份顯示為零的周度更新，背後是節奏、現金轉化、治理模式，以及礦業這門不斷自我重塑的生意的全部故事。

綜合來看，這次周報呈現的是一家主動選擇確定性的公司——將一個不斷縮水（以美元計價）的儲備轉化為運營流動性，並將其風險敞口調整得更接近於一家公用事業公司，而非一個囤幣帳戶。這就是"投降"（capitulation）一詞進場的地方：它描述的是當利潤率儀表接近紅線時所發生的事情——國庫從戰略儲備變成了燃料。

按周度數據計算，Bitdeer 共賣出約 1,132.9 枚 BTC（儲備 943.1 枚加上新挖 189.8 枚）。以 Bitdeer 礦業洞察頁面顯示的$60,000 至$70,000 區間估算，這代表約 6,800 萬至 7,900 萬美元的流動性——足以在礦商的現金週期中產生實質影響，也足以發出姿態改變的信號。

國庫一行數字，遇上融資日曆

這次 BTC 出售，與一個看起來是蓄意重組的資本市場動作同步發生。Bitdeer 宣布完成了上調規模後的 3.25 億美元、5.00%利率、2032 年到期可轉換優先票據的定價，並同步完成了以每股$7.94 定價的註冊直接發行。

資金的預期用途包括：對沖期權交易（capped call transaction）、回購 1.35 億美元的 2029 年可轉債，以及資助數據中心擴張、HPC 和 AI 業務、ASIC 研發和運營資金。

這一連串操作告訴你：錢想去哪裡，以及公司願意沿途承擔怎樣的風險。

可轉債和對沖期權是金融管道——它們包裹波動性，用上行空間換取生存空間，目標是在營收呼吸喘息時維持齒輪運轉。一家礦商在清空 BTC 賬目的同一時間窗口裡完成融資和債務重組，傳遞出的信號是：傾向於可控的融資渠道，傾向於建設能持續產生訂單、算力和合同的基礎設施。

這個邏輯符合 2026 年更大的敘事——礦商越來越多地將自己定位為"能源到算力"的企業，比特幣是一條收入線，AI 和 HPC 則是另一個資本密集型目的地。

VanEck 的 2026 年展望認為，礦業的這一轉型既帶來機遇也帶來壓力，並預計隨著資產負債表吸收增長成本，行業整合將隨之而來。

算力價格定節奏，遠期曲線定預期

礦業的失敗很少以轟鳴聲收場，它是漂移、收緊、被迫做出一個個小決定，最終匯聚成一個大決定。這個行業的利潤率儀表是 hashprice——每單位算力的收益——而近期的讀數解釋了為何國庫必須變現。

Luxor 最新的算力指數報告將美元 hashprice 置於每 PH 每天$34.05，周環比下降約 4%，並指出對許多礦商而言，當前 hashprice 已接近盈虧平衡，具體取決於各自的成本結構和礦機類型。

遠期市場定價顯示，未來六個月平均約為每 PH 每天$28.73——這一更低的預期，像重力一樣牽引著每一項國庫政策。

難度是第二個旋鈕，它調整的是分母，當天氣、停機或限電使礦機下線時，它可以迅速擺動。

比特幣經歷了創紀錄的 11.16%難度下調至 125.86T，隨後又經歷了創紀錄的反彈至 144.40T。下一次調整預計將在 3 月初走低。對於按周和月規劃資本開支與流動性的礦商來說，這種模式像是鞭打反應。

Bitdeer 自己的儀表盤也反映著相同的處境——Bitdeer 列出的網絡算力約為 1,022 EH/s，難度約為 144.4T，顯示"每太哈希日收益"為$0.0289。礦商必須在這些數字構成的空間裡生存，並選擇在哪裡吸收波動：國庫、債務堆，還是增長計劃。

投降，先以會計形式到來，再以整合形式到來

當交易者談論"投降"時，他們想像的是一道瀑布——一次突然的清洗，讓帳本歸零。礦業的投降往往以帳簿條目和融資條款的形式發生：賣幣、削減儲備、可轉債定價、增發股權，以及較弱的運營商被迫合併或關停。

Bitdeer 本週的操作，符合一種以國庫清倉充當融資橋梁的敘事——將 BTC 轉化為現金，以支撐更大規模的建設和負債結構的重塑。這包括：將所得資金導入對沖期權交易、回購現有可轉債，以及資助數據中心、HPC 和 AI、ASIC 研發和運營資金。按照這個劇本行事的企業，是在把比特幣當作可以轉化為混凝土、芯片和合同的庫存。

Luxor 算力指數遠期市場定價約為每 PH 每天$28.73，意味著利潤率壓力將持續，而這種壓力往往把礦商推向三條出路之一：賣 BTC、賣股權，或者賣掉企業本身。

VanEck 的展望將 2026 年定性為整合階段，並直接指向融資選擇——具有稀釋效應的可轉債、在價格疲軟時的國庫出售，以及能夠同時運營比特幣挖礦和 AI 算力兩條軌道的運營商，與只能維持一條的運營商之間的分化。

這就是為什麼 Bitdeer 清空儲備，可能是礦井中的金絲雀。這一事件既是案例研究，也是警示標籤。礦商可以通過持續運營維持對比特幣的敞口，同時持有更少的實際代幣；它也可以把自己重新定位為基礎設施公司，將比特幣價格風險轉移到其他地方管理。

如果整個行業重複執行這筆交易，在資產負債表上囤積 BTC 的礦商數量將減少，礦商資金流對短期盈利能力的敏感度將增加。

接下來關注什麼

第一，政策的持續性。一周的清倉可以是時機選擇，多個月的持續模式則意味著新的國庫教條。最有用的信號是接下來幾周的更新——同一行"BTC 持倉"，同樣將公司持倉與客戶存款分開列示。

第二，資本成本。可轉債和股權融資條款顯示這家公司在建設生存空間，而當 hashprice 收緊時，這個生存空間就變成了競爭武器。在壓力狀態下，融資成本較低的礦商在買時間，融資成本較高的礦商在賣幣、賣股、賣資產。

第三，利潤率背景。Luxor 算力指數將 hashprice 置於許多礦商的盈虧平衡線附近，難度的劇烈波動顯示分母可以多快地擺動，而網絡仍在調整中。礦商在這些不斷移動的地基上建設，他們的國庫就是減震器。

對本周最乾淨的解讀是程序性的：礦商遵循激勵，而激勵流經 hashprice、難度和融資條款。

Bitdeer 把儲備變成了現金，而它這樣做的那一周，恰好也在調整資本結構，並明確了未來支出的優先級——數據中心、HPC、AI 和 ASIC。

整個行業可以消化一家公司清空國庫，但整個行業也必須正視這種模式：一個把比特幣視為吞吐量而非囤積物，並根據維持運營成本把資產負債表敞口當作可調旋鈕的礦業生態，正在逐漸成形。