為何一個活的框架是推動金融科技創新的核心

Imran Aftab，10Pearls的聯合創始人兼執行長。

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由摩根大通、Coinbase、貝萊德、Klarna等高層閱讀

金融一直是數位創新的倡導者，而近期的人工智慧浪潮證明了這一點。作為一個面臨越來越大壓力，需提供更快、更個性化、更高效數位體驗的產業，嵌入尖端技術已成為不可談判的必要條件。

隨著金融科技公司從AI實驗階段轉向將其融入核心策略，問題不再是AI能帶來的價值，而是其如何隨時間受到治理。若沒有在中央框架中嵌入明確的指導原則，金融科技公司將迅速面臨聲譽、監管和安全方面的風險。

一個具有生命力的框架不僅涵蓋所有層面，還能隨著策略的演變而調整。它推動而非限制創新——在不損害金融科技公司利益的前提下。

在公平與準確之間取得平衡

金融服務的快速數位化也帶來更多潛在的詐騙和網絡攻擊機會。然而，未受治理的AI常常陷入幻覺和偏見——意味著帳戶持有人可能被錯誤標記，系統本應保護他們卻反而造成傷害。

金融科技公司必須確保AI系統運作穩定且符合性能標準。資料管理不善是未受治理AI的基石，並可能導致災難性後果。這不僅是即時反應的問題，更是要準確且公平地行動。若用於這些系統的資料未妥善管理，部署必定失敗。

想像一個AI系統被錯誤管理和偏差資料誤導，錯誤地將一筆合法的大額交易標記為詐騙，原因竟是帳戶持有人的郵遞區號。某些族群根據不準確的歷史資料被特別標記，進一步加深偏見。歧視不僅損害信任與關係，還會對機構聲譽產生長遠影響，尤其當其違反消費者保護法時。金融科技公司有法律義務在AI系統的整個生命週期中公平且安全地使用資料，出現違規時，問題不在工具，而在使用這些工具的團隊。

這些情況的後果還會進一步擴大。這些場景增加了團隊的壓力，必須介入，浪費寶貴的人力和時間。更重要的是，這也揭示了現有基礎的嚴重缺陷。未受治理的資料是金融科技數位架構中的薄弱點，使其易受真實詐騙和網絡安全威脅。

一個具有生命力的治理框架能對抗這些風險，因為它要求持續監控、測試和重新校準AI模型。這使金融提供者能在資料和風險不斷演變的同時，持續提升安全性，並定期評估與更新系統。同時，偏見得以根除，確保整體的公平與準確。

確保可解釋性與透明度

遵循生命框架的金融科技公司能防止AI像黑箱一樣運作，其內部運作對團隊和用戶而言都是神祕的。帳戶持有人、員工和監管機構都需要對任何整合的技術有可解釋性和透明度的保障。

消除偏見需要理解AI工具如何以及為何做出決策。如今，AI系統已被用於信用評分等流程，但遺憾的是，它們並非免疫偏見。這帶來嚴重後果：歧視，尤其是對少數族群，因為有缺陷的AI而被拒絕貸款。像CFPB和公平放貸法等法規要求金融服務中使用的AI工具具有可解釋性和可追溯性，並要求移除偏見。

在生命治理模型中，可解釋性和可追溯性已融入每個用例和工作流程：

*   資料來源與去向清楚記錄。
*   所有模型變更、測試與觀察都被記錄。
*   決策邏輯被傳達，使監管者、客戶而非僅是操作人員都能理解AI系統如何以及為何做出建議或行動。

確保反洗錢合規

金融機構正轉向自動化與AI，以監控可疑交易和活動，作為反洗錢系統的一部分。然而，若AI未受到妥善監督或管理，會出現兩個問題：

*   假陽性：合法交易被錯誤標記，導致客戶不滿與浪費寶貴人力。
*   假陰性：真正的威脅被漏掉，危及整個資料集與數位系統，損害機構聲譽，破壞信任。

採用治理作為護欄的方法，這些風險能透過良好管理、透明且可審計的資料來降低。明確的警示與即時可行的見解也能確保在必要時迅速介入。

隨著AI解決方案的持續演進，具備彈性且具有生命力的框架變得越來越重要。這不僅能保護機構與個人免受AI潛在風險，還能為金融科技公司帶來顯著的競爭優勢。這些框架賦予它們提升信任、增強聲譽的能力，通過負責任的治理、公平性、透明度，並確保可靠性與性能。