「負擔能力絕對至關重要」：百事可樂能否持續實現增長？

Jane Witherspoon 與 Camille Simonet

2026年2月11日 星期三 22:03 GMT+9 需閱讀2分鐘

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百事可樂是全球第二大食品和飲料公司，截至2026年2月，其市值為2330億美元（1970億歐元）。

儘管名稱與飲料相關，但百事可樂超過一半的收入實際來自零食，如樂事、多力多滋和桂格燕麥。這個標誌性的品牌也催生了各種其他飲品，其中在歐洲最受歡迎的是百事Max。

百事可樂國際飲料部門CEO Eugene Willemsen，負責美國以外所有飲料業務，在本集《大問題》中與Jane Witherspoon討論了當前塑造飲料行業的趨勢。

數字化轉型改變百事可樂的業務

Eugene在百事可樂工作超過30年，見證了行業的巨大變革。

“我只看我們的整個市場推廣策略，這已經有了巨大的演變，” Eugene解釋說。

“你現在有電子商務，在全球範圍內快速增長。快遞電商，是電子商務的一個分支，提供非常快速的配送，等等。”

“在消費者與品牌互動方式方面也發生了巨大變化。當我剛開始職業生涯時，作為一名行銷人員，生活相當簡單。你只有幾個渠道。每年製作兩三個大型電視廣告，通過大眾媒體播出。現在，顯然，社交媒體已成為主要的互動渠道，消費者也通過它創造自己的內容。”

最重要的是，Eugene強調了負擔能力的重要性。

‘我們始終致力於……確保我們有一個入門價格點，使消費者能夠進入這個品類，了解我們的品牌，並且根據不同場合和需求狀態提供不同的價格點。’

百事可樂的 Eugene Willemsen 參與《大問題》- Euronews

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AI將如何改變飲料行業？

Eugene也對AI幫助百事可樂改善和優化流程的可能性感到興奮。

百事可樂與全球約10萬農民合作生產產品，並利用AI來減少生產者活動的環境影響。

“在印度，我們大約有27,000名農民，從他們那裡採購馬鈴薯和其他作物，” Eugene解釋說。

“因此，我們在他們的智能手機上安裝了應用程序，幫助他們改善農業實踐，包括減少用水和化肥的使用。”

“這也有助於提高這些農民的產量和收入。”

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**大問題**是Euronews商業頻道的一個系列，我們與行業領袖和專家對話，討論當前最重要的議題。

觀看上方視頻，了解與百事可樂的 Eugene Willemsen的完整討論。

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