從 Web2 到 Web3：去中心化如何重塑互聯網

當今的網路由少數幾家強大的企業所掌控。Meta、Alphabet（Google）和亞馬遜塑造了數十億人之間的溝通、內容消費和線上交易方式。然而，這種權力集中令許多用戶感到不安——近四分之三的美國人認為這些科技巨頭在數位世界中擁有過多影響力，85%的人擔心這些公司監控他們的個人資料。這種被稱為web2的中心化模式，已經為網際網路服務了近二十年。但一個新的願景正在浮現：Web3，一個去中心化的網路架構，承諾將控制權歸還給個人用戶。理解我們如何走到這裡以及未來的方向，需要回顧網路從最初的靜態階段，到今日的互動式web2生態系，最後到Web3的實驗世界的演變過程。

為何web2主宰了當今的網路

網路並非一直由少數巨頭所掌控。1989年，英國電腦科學家蒂姆·伯納斯-李在歐洲核子研究中心（CERN）發明了第一個網路版本，旨在幫助科學家在不同電腦間分享研究資料。這個最初的版本，稱為Web 1.0，主要由靜態頁面和超連結組成，基本上是一個數位百科全書，互動性有限。用戶只能閱讀和檢索資訊，不能留言、上傳影片或創作內容。這種“只讀”模式在1990年代一直是標準。

真正的轉變發生在2000年代中期，開發者引入了互動功能，徹底改變了人們使用網路的方式。YouTube、Facebook、Reddit和亞馬遜等平台出現，讓普通用戶可以上傳影片、發佈動態、建立部落格和販售商品。這個從“只讀”到“讀寫”能力的轉變，定義了web2時代。其吸引力在於：web2平台讓非技術用戶也能輕鬆參與，界面直觀且提供免費服務。

在這個用戶友好的外表背後，藏著一個關鍵的結構現實：web2公司擁有並控制用戶創造的一切內容。當你在YouTube上上傳影片或在Facebook分享照片，這些內容都存放在公司的伺服器上。這些平台的建立者同時也建立了以用戶注意力和資料為營利基礎的廣告商業模式。Google的母公司Alphabet和Meta的收入中，有80-90%來自線上廣告，形成了強大的經濟誘因來收集和利用用戶資料。這種中心化結構促使公司快速成長和擴展，讓web2企業能迅速創新並主導市場。

網路架構的三個世代

要理解為何Web3代表如此重大的轉變，有助於了解每一代網路如何建立在前一代的基礎上，並對其作出反應。Web 1.0是基礎：只讀、靜態頁面由中心伺服器提供，用戶只消費內容，不創造內容。這項技術具有革命性，但屬於被動。

Web2解決了被動問題，讓用戶參與成為可能。藉由JavaScript等進步，開發者建立了平台，任何人都能成為創作者。門檻大幅降低。然而，這種民主化也帶來隱藏的代價：所有用戶產生的內容和個人資料都流向由企業控制的中心伺服器。“讀寫”網路解放了創作者，卻也將他們束縛在平台上。資料被鎖在企業的生態系中——你無法輕易將YouTube的歷史轉移到Vimeo，也不能將Facebook的好友名單轉到其他平台。

Web3試圖解決這個鎖定問題，完全消除中間人。用戶不再將內容發佈到Facebook的伺服器，而是透過區塊鏈網路運行應用——一個分散式系統，數千台獨立電腦（節點）同時維護同一本帳本。這一轉變的突破技術是比特幣，於2009年由化名中本聰推出。比特幣證明了去中心化的電腦網路能可靠地記錄交易，無需中央權威。

Web3：Web2的去中心化替代方案

Web3的種子在2009年隨著比特幣的誕生而播下，但真正萌芽是在2015年Vitalik Buterin和合作夥伴推出以太坊時。比特幣專注於數位貨幣交易，而以太坊則引入了一個更通用的應用平台。其核心創新是“智能合約”——在滿足特定條件時自動執行指令的程式，無需中央機構驗證或批准。

智能合約促成了所謂的去中心化應用（dApps）。與在中心伺服器上運行的web2應用不同，dApps將邏輯分散在區塊鏈網路上。用戶不再用帳號和密碼登入，而是連結一個加密錢包——一個證明擁有私鑰的軟體。對開發者而言，基於區塊鏈的應用意味著沒有單一公司能關閉服務，也不會因資料外洩而被駭，企業也無法隨意修改、審查或變現用戶活動。

電腦科學家Gavin Wood，Polkadot區塊鏈的創始人，將“Web3”這個詞推廣為描述這一願景。Web3的共同使命是將網路從由企業控制的“讀寫”媒介，轉變為用戶掌控數位身份和資產的“讀寫擁有”媒介。用戶不再信任web2的企業來保護個人資料，而是自己持有加密鑰匙，掌握自己的資料。

web2的優勢：為何中心化仍然佔優

儘管Web3的承諾令人振奮，web2的主導地位並非偶然——它反映了中心化模型的實質優勢。理解這些優勢，有助於認清Web3面臨的真實挑戰。

速度與效率： web2平台運行在中心伺服器上，能在毫秒內處理並回應用戶請求。由於決策流程集中，web2公司能迅速推出新功能、安全修補和擴展方案。相比之下，區塊鏈網路必須在分散的節點間達成共識，這會增加延遲。像亞馬遜這樣的web2平台能擴展到數百萬用戶；而Ethereum等區塊鏈則面臨吞吐量瓶頸。

用戶體驗： web2平台在直觀設計上投入巨大，因為成功依賴大眾採用。Google的簡單搜尋介面、Facebook的直觀動態牆、亞馬遜的一鍵結帳——這些都不是偶然，而是經過數十億次互動反覆優化的結果。大多數人可以不用技術背景就能使用Gmail。相較之下，Web3要求用戶理解錢包地址、私鑰、Gas費和種子短語，學習曲線較陡，仍是主要障礙。

決策效率： 當YouTube遇到技術危機或Facebook需適應新規範時，管理層可以立即做出決策並實施變革。web2的自上而下治理模式並非民主，但效率高。這與Web3的去中心化自治組織（DAO）形成鮮明對比，後者的重大決策需經由社群投票。雖然更具民主性，但這種較慢的共識建立可能阻礙快速創新和危機應對。

可靠性： 反而，web2的單點故障經過設計，變得極為可靠。亞馬遜的AWS雲端架構具有龐大的冗餘和備援系統。2020和2021年AWS出現故障時，許多web2服務中斷，但問題都能被明確理解和傳達。用戶知道由誰負責修復。

Web3的優勢：隱私與用戶所有權

如果web2擅長速度和用戶體驗，Web3則在用戶越來越重視隱私和企業控制的背景下，提供了重要的優勢。這些好處解釋了為何Web3吸引熱情支持者，儘管目前仍有局限。

資料所有權： 在web2中，你從未真正擁有自己的數位創作或個人資訊。Facebook可以刪除你的帳號，YouTube可以移除你的影片，亞馬遜可以限制你的銷售權限——而你幾乎沒有反抗的空間。Web3改變了這一點，將內容所有權放在區塊鏈上，用戶持有證明所有權的加密金鑰。沒有公司能隨意撤銷你數位資產的存取權。

加密隱私： web2的監控是商業模式的核心——它是企業變現注意力的方式。用戶授權存取位置、聯絡人、瀏覽歷史等資訊，卻常常未充分理解其後果。Web3支持假名互動；你可以用錢包地址使用dApps，無需提供個人資料。你的交易經過加密保護，不會經過企業中介。

抗審查： 由於Web3應用運行在分散式網路上，沒有單一實體能審查或控制它們。政府不能施壓web2公司刪除內容或封鎖用戶。區塊鏈即使個別節點下線，仍能持續運作。這一特性在言論受限或政治不穩的地區尤為重要。

社群治理： 許多Web3專案採用DAO來分配決策權。由持有治理代幣的用戶投票決定提案，而非由董事會設定優先事項。這激勵長遠思考，因為投票者在經濟上也有投入。

阻礙Web3普及的挑戰

Web3的優勢是真實存在的，但相較於web2的即時實用性，仍屬抽象。Web3的障礙依然很大，解釋了為何大多數網路用戶仍依賴web2平台。

複雜性與學習曲線： 理解區塊鏈技術、管理私鑰、使用陌生的錢包介面，都會造成摩擦。許多休閒用戶不想花時間學習加密錢包的運作——他們只想使用服務。web2平台成功的關鍵在於將技術複雜性藏在簡單的介面背後。Web3尚未做到這一點。

交易費用： 大多數區塊鏈網路會收取“Gas費”。雖然Solana和Polygon已將費用降低到幾分錢，但用戶仍需付費才能與dApps互動。許多免費的web2服務在Web3中突然變成有明確費用，阻礙了休閒用戶的接受。對於日常用途，這個成本障礙很重要。

治理癱瘓： 雖然民主投票聽起來很吸引人，但DAO往往行動緩慢。提案需要社群討論和投票，才能實施。這比web2的高層決策慢得多。希望快速行動、適應市場的專案，會覺得DAO治理繁瑣。

缺乏用戶便利： web2提供信用卡支付、密碼找回、人工內容審核和客服支援。而Web3沒有這些。如果忘記錢包的種子短語，資產就永遠找不回來。遇到詐騙時，區塊鏈的不可篡改性意味著沒有像信用卡公司那樣的爭議解決機制。這些便利性，許多web2用戶視為理所當然，在Web3中仍未出現。

今日開始體驗Web3

儘管面臨挑戰，Web3正逐步成熟。若你有興趣探索，入門門檻比以往任何時候都低。第一步是下載一個與你偏好的區塊鏈相容的加密錢包。以太坊的dApps常用MetaMask或Coinbase Wallet。Solana生態則推薦Phantom錢包。錢包安裝並充幣後，你可以在dAppRadar或DeFiLlama等平台瀏覽數千款跨鏈應用。

這些平台依類別整理dApps——Web3遊戲、NFT市集、去中心化金融（DeFi）等，幫助新手找到相關應用。找到感興趣的dApp後，大多數會有“連結錢包”的按鈕（通常在右上角），點擊後將你的錢包連結到應用，就像登入web2網站一樣。從此，你可以用錢包作為身份，與dApp互動。

Web3仍處於實驗階段，不斷演進。許多專案會失敗，空間中也存在詐騙和設計不良的產品。但從web2的企業控制平台，轉向Web3的用戶中心、基於區塊鏈的基礎建設，代表著對網路架構的真正重新想像。隨著開發工具的改進和用戶界面的日益直觀，web2的易用性與Web3的功能差距正逐步縮小。Web3最終是否取代web2，或與之共存，取決於開發者能否解決目前限制主流普及的複雜性、成本和治理問題。未來十年，將揭示這一願景是否成為現實。