X 的激進解決方案：空談年代正式劃下句點

X 不再允許以發推挖礦的方式運作。

產品負責人 Nikita Bier 昨日宣布，所有以發文獎勵用戶的應用程式，其 API 存取權一律撤銷。

他還貼心補充：遭封鎖的開發者可與我們聯繫，我們會協助你遷移至 Threads 和 Bluesky。

房東趕人，還幫忙叫搬家公司。

消息一出，InfoFi 賽道瞬間崩盤。KAITO 跌幅 20%，Cookie 同樣下跌 20%，15.7 萬人參與的 Kaito Yappers 社群直接遭到封禁。

但僅過不到一小時，Kaito 創辦人 Yu Hu 便發表了長文回應。

文章既未向社群致歉，也未對 X 的政策提出抗議；重點只有一句：

換地方。

Yaps 終止，新產品改名 Kaito Studio，路線轉向傳統行銷，品牌與創作者一對一合作，不再採開放積分模式。

推特不再經營，未來主力移至 YouTube、TikTok。加密圈也不再是主戰場，接下來將深耕金融、AI 與整體創作者經濟，這是個規模達 2,000 億美元的大市場。

產品、方向、數據與新故事全數齊備。

只是，我認為這不像是一小時內能完成的臨時應對，更像是早有預料，稿件早已備妥，只待 X 採取行動。

同時，鏈上早已出現徵兆。

Kaito 的多簽合約，先前向 5 個地址分發 2,400 萬枚 KAITO。其中一個地址於一週前，已將 500 萬枚 KAITO 全數轉入幣安。

更像是一場落袋為安的操作。

提前溝通、提前備稿、提前將代幣轉入交易所，該做的全都完成。

然後 X 一發布公告，長文隨即上線，主動轉型、擁抱變革，姿態展現得相當漂亮。

Yu Hu 在聲明中寫道：「經過與 X 的討論，雙方一致認為完全無許可的分發系統已不可行。」

雙方一致認為。

被趕出去，要說成達成共識；產品被判死刑，要包裝成戰略升級。這套話術在加密圈早已見怪不怪。

項目方從不承認「我們失敗了」。他們會說在探索新可能，會說市場環境變化，會說這是有計畫的轉型。

體面，卻也只是公關話術。

歸根究柢，X 的禁令只是最後一擊。嘴撸這門生意本就瀕臨結束。

發推挖礦，聽起來很美，把注意力代幣化，讓創作者獲得公平回報，打造去中心化的信息經濟。

但實際運作後，大家都清楚早已變質。

獎勵與發文掛鉤，就會有人拼命發文。AI 能批量生成內容，於是讓 AI 來發。帳號數沒限制，就開一堆分身……

CryptoQuant 數據顯示，1 月 9 日 X 上的機器人產生 775 萬則加密推文，年增長 1,224%。

ZachXBT 去年就批評這些 InfoFi 平台是 AI 垃圾內容的元兇，他懸賞 5,000 美元徵集用戶數據，誓言揪出機器人。

嚴肅討論被 GM、LFG、bullish 等洗版，真人與機器人混雜，確實難以分辨。

X 的產品負責人 Nikita Bier 其實上週就發推：「CT is dying from suicide, not from the algorithm。」

加密推特是自殺的，不是被演算法殺死的。

當時加密社群痛批他傲慢，還不斷用 GM 玩梗回應。

如今回頭看，像不像嘴撸被動手前的預告？

針對垃圾內容，Kaito 創辦人 Yu Hu 表示他們試過各種方法：提高門檻、加設過濾器、調整激勵設計。

但成效有限。

你用代幣獎勵發文，就是懸賞噪音製造。門檻再高，終究敵不過利潤驅動。人性如此。只要激勵存在，spam 永遠不會停。

更致命的是，命脈操控在他人手裡。

Kaito 的模式是什麼？借 X 的流量，用代幣激勵用戶產生內容，再將數據賣給項目方行銷。

X 是地基，Kaito 僅是其上的房子。

地基主人哪天要收回，房子就得倒。不需理由、不需協商，一紙公告即可。

說穿了，InfoFi 講的是去中心化注意力經濟。但注意力始終不在你手裡。演算法屬於平台，API 屬於平台，用戶同樣屬於平台。

你可以讓積分上鏈，讓代幣去中心化，但你無法讓推特去中心化。

寄生蟲想革宿主的命，宿主只需拔管就行，根本不用革命。

這幾年，Web3 流行的創業路徑是：借 Web2 的流量，造 Web3 的勢。但用戶、數據、注意力全在推特，唯有代幣和收入屬於自己。

聽起來聰明，四兩撥千斤。

但他人的流量終究屬於他人。平台今天容你，是因為還沒礙事；哪天礙事了，吸血鬼生意就玩不下去。

這也為所有靠平台流量起家的 Web3 項目敲響警鐘。

如果你的命脈操控在他人手中，你賺的每一分錢，都是對方暫時沒收走的。

想清楚自己是在創業，還是在租房。租屋者不該有房東心態，更不該覺得房子就是自己的。

Kaito 表示接下來將前往 YouTube、TikTok。

那邊的房東會比馬斯克好溝通嗎？

聲明：

1. 本文轉載自 [TechFlow]，著作權歸原作者 [庫里] 所有，如對轉載有異議，請聯繫 Gate Learn 團隊，團隊將依相關流程盡速處理。
2. 免責聲明：本文所表達之觀點與意見僅代表作者個人立場，並不構成任何投資建議。
3. 本文其他語言版本由 Gate Learn 團隊翻譯，未經提及 Gate 的情況下，不得複製、傳播或抄襲經翻譯文章。