2026 年,隨著美國監管框架塵埃落定,以及 XRP 現貨 ETF 正式推出,Ripple 已不再只是挑戰傳統銀行體系的「異類」,而是晉升為全球價值網路的核心樞紐。
本文將說明 Ripple 的定義、運作機制、團隊背景與背書、XRP 的代幣經濟設計與應用場景,並透過與 SWIFT 的差異化比較,深入分析 Ripple 的發展前景。
Ripple 是一家致力於構建「價值網路」的全球金融科技領導企業,其核心使命是運用區塊鏈技術革新跨境支付。與許多高度去中心化但缺乏商業合規性的加密貨幣不同,Ripple 採取企業級定位,專為全球銀行、大型支付機構與資產管理公司提供生產級解決方案。
XRP 是 Ripple 生態系統關鍵組件 XRP Ledger(XRPL)的原生資產。它在國際資金轉移中扮演「橋接貨幣」角色,顯著減少金融機構的外匯預存需求(Nostro 帳戶)。
目前,XRP 市值約為 830 億美元,穩居全球第四大加密資產,僅次於 BTC、ETH 和 USDT。

Ripple 創立於 2013 年,源自於傳統跨境支付體系效率低落的痛點。全球跨境支付市場規模超過 100 兆美元,但傳統 SWIFT 系統存在結算緩慢(2-5 天)、費用高昂、透明度不足等問題。
Ripple 的核心主張是運用區塊鏈技術重塑全球支付基礎設施,實現:
在傳統金融體系下,跨國匯款常需經過多家中介銀行,既耗時又費用高昂。
Ripple 透過獨特的區塊鏈技術,致力於徹底改變全球資產與價值傳遞方式,主要藉由 XRP Ledger、RippleNet 與 XRP 代幣三大核心組件共同運作。
XRP Ledger 是一個開源分散式帳本,作為所有交易發生的底層平台。與比特幣不同,XRPL 不依賴高耗能的「工作量證明(PoW)」,而是採用獨特的共識機制。
RippleNet 是以 XRPL 為基礎打造的機構級支付網路,目前已連結全球 300 多家金融機構(包含銀行、支付服務商)。
XRP 作為原生數位資產,在生態系中扮演多重角色:
基於上述組件,Ripple 打造出一套按需流動性(On-Demand Liquidity)流程,促進全球資產與價值流通。以下為使用 Ripple 網路完成一筆跨境支付的步驟:
透過 XRP Ledger、RippleNet 與 XRP 代幣三大核心組件,Ripple 已大幅改變全球支付格局。
2026 年全球金融格局下,Ripple 與 SWIFT 的競爭進入新階段。
目前 SWIFT 仍掌握全球 B2B 支付 80% 市佔率,但在速度、成本效率及新興市場滲透率方面,Ripple 的優勢日益明顯。摩根士丹利(Morgan Stanley)報告曾指出「Ripple 是 SWIFT 領先的國際支付替代方案(considers Ripple to be a leading international payment alternative to SWIFT. ) 。
以下為 Ripple 與 SWIFT 在結算時間、平均成本、交易透明度及技術架構等多維度的比較:
| 比較維度 | Ripple (XRP Ledger) | SWIFT (傳統網路 / gpi) |
|---|---|---|
| 結算時間 | 3 - 5 秒(即時最終結算) | 24 小時內(gpi 優化後);傳統模式需 2 - 5 天 |
| 平均成本 | 每筆約 $0.0002(固定極低費用) | $10 - $50(依中轉行及 FX 點差而定) |
| 交易透明度 | 全流程鏈上追蹤,交易即時確認 | gpi 支援端到端追蹤,但非即時清算 |
| 流動性需求 | 按需流動性(ODL),無需預存資金 | 需於 Nostro/Vostro 帳戶預存大量外匯 |
| 錯誤/失敗率 | 低於 0.001%(自動化驗證) | 約 2% - 3%(多源於人工處理或合規停滯) |
| 技術架構 | 去中心化分散式帳本(Blockchain/DLT) | 中心化財務報文系統 + 代理行網路 |
特別是在東南亞、拉美及非洲等支付走廊,傳統 SWIFT 路徑繁複且收費高昂,Ripple 透過與當地監管機關及央行(如 2026 年推動的 CBDC 試點計畫)合作,提供近乎零成本的清算通道,成為這些地區跨境匯款的首選。
XRP 代幣經濟模型與比特幣(減半機制)或以太坊(PoS 質押)截然不同,核心邏輯為總量固定、按需釋放、交易銷毀。
XRP 最大供應量為 1,000 億枚,初始分配為創始團隊 20%,Ripple Labs 80%,此結構明確服務 XRP 技術與生態發展,原因在於 Ripple Labs 掌握主導份額,用於技術研發、基礎設施建設及 XRPL 營運維護。
不過,這種分配模式也引發社群對市場控制權及去中心化原則的討論。
為解決市場對「大額拋售」疑慮,Ripple 公司於 2017 年鎖定 550 億 XRP,並於每月 1 日解鎖 10 億 XRP,專供生態資助、流動性提供及機構合作。數據顯示,每月解鎖的 10 億中,通常有 60%-80%(約 6-8 億)會重新鎖回託管帳戶。
最初,XRP 主要作為橋接貨幣,隨 Ripple 生態擴展,XRP 效用已延伸至以下場景:
2024 年 12 月,Ripple 合規穩定幣 RLUSD(Ripple USD)正式上線,與 XRP 共同形成「雙輪驅動」:
Ripple 的成功,來自一支兼具矽谷基因與華爾街視野的領導團隊:
Brad Garlinghouse(CEO):前 Yahoo!高層,以著名的《花生醬宣言》聞名。他是 Ripple 合規化路線的總設計師,領導公司贏得 SEC 訴訟,並成功將 Ripple 推向機構化。
Chris Larsen(執行主席):區塊鏈領域先驅,同時為 E-LOAN 與 Prosper 創辦人。他將「信用」與「技術」結合的理念奠定了 Ripple 的基調。
David Schwartz(CTO):XRP Ledger 的核心架構師之一。身為頂尖密碼學專家,負責 XRPL 的去中心化演進、智能合約(Hooks)以及 RWA 資產的技術落地。
Monica Long(總裁):2025-2026 年期間活躍於一線,負責公司向穩定幣(RLUSD)及託管業務的策略擴展。
Ripple 的融資歷程,是傳統金融巨頭進軍區塊鏈的縮影。
早期 Ripple 投資機構多來自區塊鏈資本的深度參與,2016 年,專案獲得 SBI Investment 投資,奠定 Ripple 在日本及東南亞支付網路的基礎。
2025 年底,Ripple 策略融資徹底改寫公司資本版圖,專案獲 Citadel Securities、Fortress Investment 等華爾街頂級造市商加入,XRP 流動性建設加速推進。
大型機構投資 Ripple,主要基於三大因素:合規溢價、併購規劃與迅速發展的 RWA 賽道。
作為全球加密資產市值排名第 4 的資產,XRP 幾乎已於幣安、Coinbase、Gate 等主流中心化與去中心化交易平台上架。
以 Gate 為例,截至 2026 年 2 月 13 日,XRP 最新價格為 1.368 美元,平台 24 小時交易量為 5,600 萬美元。

若欲於 Gate 平台買入或交易,可依下列步驟操作:
歷經五年法律攻防後,Ripple 於 2026 年迎來決定性合規轉捩點。
2025 年 8 月 7 日,SEC 訴訟案正式落幕,法院最終裁定 Ripple 須支付 1.25 億美元民事罰款。更重要的是,法院明確判定 XRP 本身及其於二級市場的交易不屬於證券,且依「既判力(Res Judicata)」原則,SEC 已無法就此案再度提告。
2026 年 1 月 27 日,美國第九巡迴上訴法院駁回針對 Ripple 的投資人集體訴訟,認定相關指控已超過訴訟時效,徹底消除 XRP 長期面臨的法律陰影。
儘管法律障礙已解除,Ripple 仍面臨多重現實挑戰。
首先,傳統銀行系統與 XRP Ledger 的深度整合仍需較長技術磨合期,整合成本在一定程度上限制其於保守金融機構的滲透速度。其次,來自各國央行數位貨幣(CBDC)以及 Stellar 等競品的壓力不容忽視。最後,作為橋樑資產,XRP 的市場深度必須持續提升,以確保大額跨境清算時不會出現劇烈價格滑點。
因此,對投資人而言,雖然法律確定性達到高峰,仍須留意加密市場整體波動性所帶來的系統性風險。
自創立以來,Ripple 展現出強韌的發展與迭代能力,歷經五年法律困境後,透過技術創新與合規布局,Ripple 已於傳統金融與去中心化領域之間搭建橋樑。
對開發者而言,XRPL 生態建設開啟 DeFi 新紀元;對金融機構,RLUSD 穩定幣提供低風險通道;對投資人而言,XRP 已從單一投機代幣演變為全球跨境清算價值的主要載體之一。隨全球支付市場持續數位化,Ripple 在此兆元級賽道中的地位將持續穩固。
不是。美國法院已明確判定 XRP 本身不是證券,SEC 訴訟已正式結束。
Ripple 是公司,負責開發與維護 XRPL 及 RippleNet;XRP 是 XRPL 上的原生代幣,公司雖持有大量 XRP,但非完全掌控。
Ripple 發行的美元穩定幣,完全由美元資產 1:1 擔保,用於合規穩定幣支付。
關注銀行合作數量、跨境交易量成長、監管政策變化三大關鍵指標。





