邊會活動可能大幅縮減超過 80%，ETHDenver 為何從巔峰走向衰退？

距離 ETHDenver 正式開幕已不到一個月。這個每年年初舉辦、備受加密貨幣產業矚目的開發者盛會，過去三年人氣持續攀升。即使 2025 年以太坊市況低迷，ETHDenver 仍吸引近兩萬名與會者齊聚丹佛。

然而，今年這場以太坊主題的大型開發者活動，卻首次出現明顯降溫跡象，與往年增長態勢大相逕庭。根據加密貨幣活動資訊平台 CryptoNomads 的數據，這一趨勢已十分明顯：

2023 年大會期間登記的周邊活動（side events）約 176 場，2024 年升至 325 場，2025 年更激增至 668 場。但進入 2026 年，在距離大會開幕不到 1 個月時，確定舉辦的 ETHDenver 邊會僅剩 56 場，跌幅約達 85%。

當邊會熱潮「泡沫破裂」，原本遍地開花的周邊活動大幅縮水，這種強烈對比傳遞出明確信號，也成為 ETHDenver 衰退甚至當前產業低迷的直觀寫照。

ETHDenver 為何會從盛況空前急轉直下？

過度商業化的迷思

ETHDenver 源自丹佛本地以太坊社群聚會，向來帶有「節慶、嘉年華」的濃厚色彩。作為專為開發者設計的活動，其免費門票、社群驅動，以及 buildathon 為核心的活動設計，與傳統大會的高度商業化氛圍形成鮮明對比。

此外，丹佛位於美國地理中心，加上非一線城市的辦會成本較低，讓參與者和參賽者能有效降低支出。因此，長期以來，ETHDenver 更像是社群的折衷聚點，而非沿海大城市的高成本展演場。

但近年來，針對大會定位與氛圍變化的批評聲浪逐漸升高。不少人質疑，ETHDenver 已從早期崇尚開源駭客文化的技術盛會，轉型為過度公關化的品牌展覽會。

在聲勢浩大的 ETHDenver 2025 期間，有與會者戲稱自己的經歷宛如誤闖企業博覽會。原本期待踏入「去中心化創新聖地」，卻一進場便被各式企業攤位包圍，贊助商遍布，甚至連 Polkadot 攤位都以發送免費襪子吸引目光。

原本強調開放、普惠、不依賴門票收入的初衷，也讓 ETHDenver 樂於接受大量商業贊助。大會氛圍也在不知不覺間發生轉變。這種偏向商業化的轉型，讓部分以太坊社群開發者感嘆大會逐漸失去早期的草根駭客精神，被商業宣傳稀釋。

以太坊敘事被稀釋

同時，ETHDenver 的以太坊主題聚焦性也受到質疑。

不少與會者發現，大會近年邀請並接納了大量非以太坊生態的項目與贊助商，主題愈發泛化，讓以太坊屬性變得模糊。

這類批評在 2025 年達到高峰，甚至促使大會聯合創辦人 John Paller 出面澄清。他以數據說明，95% 以上的贊助商與 90% 的內容仍與以太坊及 EVM 相容生態相關。

儘管如此，許多人對於大會上其他公鏈及無關主題的曝光仍感不滿。有評論指出，畢竟 ETHDenver 並非以太坊基金會官方主辦的活動，僅借用「ETH」名義，因此容易摻雜各種無關專案，稀釋以太坊原有主題定位。

當主舞台甚至出現嘉賓鼓吹「以太坊已沒落」並轉投他鏈的論調，同時展廳裡也有其他生態專案攤位時，主題偏離、方向迷失的感受加劇資深社群人士的不安。

更令人憂心的是，產業百花齊放的敘事與賽道已成過去，不少領域幾近消失。受大環境影響，ETHDenver 也失去了過往的創意火花。

「創意枯竭」成為不少與會者的共同回饋。

加密新政預期的拉高與降溫

盛極而衰的背後，還與川普政府對產業情緒的重大影響密切相關。「加密總統」於去年年初就任，曾大幅拉高業界對其加密新政的期待。大量與會者懷抱「加密之春」來臨的想像，湧入年初舉辦的 ETHDenver 產業盛會。

然而，在經歷一輪象徵性的監管鬆綁後，產業境況卻未見明顯改善。當全球各類風險資產、各國股市及金屬價格齊漲時，唯獨加密貨幣仍在谷底，Anything but crypto 的聲音刺痛加密社群。

政策層面，雖然穩定幣法案已於去年 7 月落地，但更廣泛的監管框架仍在推動中。目前，加密貨幣市場結構法案進展緩慢。參議院銀行委員會一再延後加密市場結構法案，已延至 2 月下旬甚至 3 月，且重心轉向更迫切、關乎民生的住房立法。這種停留在口頭的新政預期，與令人洩氣的現實形成鮮明反差，也影響了人們的參會熱情。

撞期農曆春節

除了上述因素，ETHDenver 2026 開幕日訂於 2 月 17 日，正好撞上 2026 年農曆新年。

若說歐美參與者仍可將 ETHDenver 當作工作週，對許多華人及泛儒家文化圈國家和地區而言，這一週原本就是全年最不適合出差的一週。

畢竟春節是文化上最重要的節日，相較於高度依賴「跨時區飛行」與「團隊集體出行」的小型 meetup、demo night、社群閉門會，絕大多數人會選擇放下忙碌與煩憂，與家人團聚迎新年。

不過，從官方敘事來看，2026 年 ETHDenver 仍將「builders」作為核心，並嘗試將活動空間、內容與體驗整合成一體化場域。對真正以交付為目標的團隊而言，這種集中化有助於提升效率：不必再分心於城市動線與資訊噪音。

而從爭議本身來看，批評並不代表終結。圍繞它的討論，也說明它依然備受期待，仍被視為產業文化的象徵。

2026 年的真正課題，也許不在於「邊會減少了多少」，而在於當加密泡沫退去、熱錢流走後，是否還能憑藉技術與社群本身，留住那些願意穿越週期的人。

聲明：

1. 本文轉載自 [PANews]，著作權歸原作者 [Zen] 所有，如對轉載有異議，請聯繫 Gate Learn 團隊，團隊將依相關流程儘速處理。
2. 免責聲明：本文所表達之觀點及意見僅屬作者個人，不構成任何投資建議。
3. 文章其他語言版本由 Gate Learn 團隊翻譯，未經提及 Gate，請勿複製、傳播或抄襲經翻譯之文章。