Stch nâng $7M để mở rộng sản xuất vải dệt theo hướng AI

Khởi nghiệp dệt may Bengaluru Stch đã huy động được US$7 triệu trong một vòng gọi vốn tiền Series A do Omnivore dẫn dắt, với sự tham gia của Kae Capital và WVC, theo YourStory. Công ty dự định sử dụng số vốn này để mở rộng các công cụ AI và các quan hệ hợp tác với các nhà máy dệt và thương hiệu thời trang.

Thông tin công ty và các nhà sáng lập

Stch được thành lập vào năm 2025 bởi Narahari Payala và Aseem Chitkara, cả hai đều là cựu lãnh đạo tại Zetwerk. Khởi nghiệp này vận hành mô hình phát triển theo hợp đồng và sản xuất cho nghiên cứu và sản xuất vải trên khắp Ấn Độ và các khu vực châu Á khác.

Kỹ thuật đảo ngược vải nhờ AI

Stch sử dụng trí tuệ nhân tạo để đảo ngược cấu trúc vải phục vụ sản xuất thay vì tạo ra các công cụ thiết kế hướng đến người tiêu dùng. Nền tảng này đọc hình ảnh và mô tả, sau đó chuyển đổi chúng thành các thông số kỹ thuật như chất liệu bề mặt (texture), trọng lượng và độ hoàn thiện (finish). Khi các thông số được tạo ra, khởi nghiệp sẽ tái tạo các chất liệu đó thông qua hợp tác với các nhà sản xuất địa phương.

Cách tiếp cận này đã cho thấy lợi ích về chi phí. Theo công ty, một thương hiệu của Anh đã giảm chi phí tìm nguồn cung ứng (sourcing costs) gần 20% sau khi sử dụng Stch để tái tạo các loại vải của mình tại Ấn Độ thay vì Thổ Nhĩ Kỳ.

Mô hình kinh doanh và mạng lưới sản xuất

Stch không sở hữu nhà máy. Thay vào đó, công ty đảm bảo năng lực sản xuất từ các cơ sở đối tác và sản xuất thông qua một mạng lưới trên khắp Ấn Độ và Bangladesh. Mô hình “thiếu tài sản” này cho phép công ty mở rộng quy mô sản xuất mà không phải đầu tư cơ sở hạ tầng nặng về vốn.

Độ bám thị trường và định vị cạnh tranh

Công ty có sổ đặt hàng vượt US$15 triệu từ các thương hiệu tại Vương quốc Anh, châu Âu và Mỹ. Stch đang xây dựng một bộ “công thức vải” độc quyền dựa trên dữ liệu tích lũy về phát triển vải và kiến thức sản xuất, mà công ty xem là lợi thế cạnh tranh có thể bảo vệ.

Khởi nghiệp này phản ánh một xu hướng rộng hơn trong công nghệ thời trang, trong đó giá trị từ AI được tạo ra thông qua các hoạt động ở nhà máy và chuỗi cung ứng thay vì các công cụ hướng đến người tiêu dùng. Cách tiếp cận này giúp giải quyết rủi ro địa chính trị ngày càng tăng trong sản xuất bằng cách cho phép các thương hiệu đa dạng hóa sản xuất trên nhiều khu vực và giảm rủi ro tập trung trong nền tảng sản xuất của mình.