Chiến tranh lì xì giảm nhiệt! Cuộc thi xếp hạng AI dịp Tết Nguyên đán 2026 đang diễn ra cuộc đại cách mạng: Nguyên bảo từng rơi khỏi top 20, cuộc chiến giằng co giữa Doubao và Qianwen mới chỉ bắt đầu

Khi kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán kết thúc, cuộc chiến đỏ bao lì xì như “lửa cháy rực rỡ” tạm thời khép lại.

Tính đến ngày 24 tháng 2, các tập đoàn công nghệ lớn đã lần lượt công bố thành tích đầu tư lớn của mình. Phóng viên của 《Bản Tin Kinh Tế Hàng Ngày》 (gọi tắt là “phóng viên Mục Tin”) đã tổng hợp và nhận thấy, “thu hút người dùng mới” không còn nghi ngờ gì nữa là thành quả cốt lõi nhất của các tập đoàn trong dịp Tết Nguyên Đán năm nay.

Ngày 23 tháng 2, ứng dụng Qiwen (千问) đăng bài cho biết, trong dịp Tết, Qiwen đã giúp mọi người “đặt hàng trong một câu” gần 200 triệu lần, trung bình mỗi 10 người dân cả nước có 1 người để Qiwen đặt hàng.

Trước đó, ngày 18 tháng 2, Tencent công bố, người dùng hoạt động hàng ngày (DAU) của Yuenbao (元宝) vượt quá 50 triệu, người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) đã đạt 114 triệu.

Trang chính thức của Doubao (豆包) ngày 17 tháng 2 tiết lộ, ngày Giao thừa (16 tháng 2), tổng số lượt tương tác AI của Doubao đạt 1,9 tỷ lần, hoạt động “Đón Tết cùng Doubao” đã giúp người dùng tạo ra hơn 50 triệu ảnh đại diện chủ đề xuân mới, hơn 100 triệu lời chúc mừng năm mới.

Trước Tết Nguyên Đán 2026, ngành mô hình lớn phổ biến trong nước đã trải qua nhiều năm cạnh tranh công nghệ và chiến tranh mô hình hàng trăm mẫu. Hiện nay, khi các tập đoàn công nghệ lớn tham gia mạnh mẽ bằng cách “rải tiền”, tỷ lệ thâm nhập của ứng dụng AI đang tăng vọt với tốc độ chưa từng có, trở thành một cột mốc quan trọng khi Tết Nguyên Đán năm nay không còn là thử nghiệm nữa mà trở thành bước chuyển mình toàn dân của AI Trung Quốc.

Tuy nhiên, theo ông Zhang Yi, CEO kiêm nhà phân tích chính của iMedia Consulting, sự phồn thịnh bề nổi này vẫn tồn tại những thách thức sâu xa: giữ chân người dùng sau khi giảm trợ cấp, hạn chế năng lực trong các tình huống phức tạp, và mô hình lợi nhuận còn cần xác thực, vẫn là “ba ngọn núi lớn” chặn đường ngành.

Sau khi cuộc chiến đỏ bao lì xì lắng xuống, cuộc thi AI dịp Tết cũng đối mặt với sự thay đổi lớn. Tính đến thời điểm phóng viên Mục Tin gửi bài, Doubao vẫn đứng đầu bảng xếp hạng miễn phí trên App Store, Qiwen xếp thứ hai, Ant A Fu (蚂蚁阿福) đứng thứ tư. Trợ lý AI của Tencent “Yuenbao” xếp thứ 17, ngày hôm đó từng rơi khỏi top 20.

“Chiến tranh thu hút người dùng mới chỉ là màn mở đầu: tỷ lệ giữ chân người dùng mới là “đá thử vàng” thực sự”

Từ góc độ dữ liệu, cuộc chiến đỏ bao lì xì dịp Tết cuối cùng đã biến thành cuộc đấu tranh giành quyền kiểm soát giữa ByteDance và trợ lý AI của Alibaba.

Theo dữ liệu của QuestMobile, ngày 6 tháng 2 (ngày đầu tiên của hoạt động lì xì Tết), DAU của Qiwen đạt mức tăng 727,7%, lên tới 58,48 triệu, tăng hơn 51 triệu so với ngày hôm trước, khoảng cách với DAU của Doubao thu hẹp còn 22,75 triệu. Trong khi đó, Yuenbao, là sản phẩm ra mắt sớm nhất với hoạt động tiền mặt, ngày đầu tiên (1 tháng 2) đạt DAU 23,99 triệu, tăng gấp 2,1 lần so với ngày trước.

Báo cáo nghiên cứu trên cho biết, từ ngày 9 đến ngày 20 tháng 2, thứ hạng trên App Store đã có những biến động rõ rệt. Trong đó, từ ngày 9 đến 13 tháng 2, Qiwen từng leo lên đỉnh; từ ngày 14 đến 16 tháng 2, Ant A Fu đứng đầu; bắt đầu từ ngày 17 tháng 2, Doubao chiếm vị trí quán quân, Qiwen xếp thứ hai, Ant A Fu đứng thứ ba.

Phóng viên Mục Tin chú ý rằng, ngày 24 tháng 2, Doubao vẫn đứng đầu bảng xếp hạng miễn phí của App Store, Qiwen xếp thứ hai, Ant A Fu đứng thứ tư. Đáng chú ý, trợ lý AI của Tencent, Yuenbao, từng rơi khỏi top 20.

Tuy nhiên, cuộc thi xếp hạng ứng dụng AI vẫn đang tiếp tục, các tập đoàn lớn hiện vẫn khó đảm bảo rằng thành quả thu hút người dùng mới sẽ chuyển hóa thành tỷ lệ giữ chân thực sự.

Báo cáo của Guotai Haitong Securities cho rằng, Tết Nguyên Đán như một cửa sổ tập trung marketing phản ánh cuộc cạnh tranh của các ông lớn đối với các nguồn lưu lượng tiếp theo. Ngân sách marketing quyết định tăng trưởng người dùng trong ngắn hạn, còn chiến lược thắng thua thực sự nằm ở việc giữ chân người dùng, và việc này cuối cùng phụ thuộc vào khả năng mô hình và hạ tầng, hệ sinh thái của các ông lớn đằng sau các cổng AI. Trong chương trình Giao thừa của đài CCTV năm nay, các nhà công nghệ Internet ngoài việc thu hút người dùng bằng trợ cấp còn chú trọng hướng dẫn người dùng hình thành lộ trình sử dụng AI.

Ngày 15 tháng 2, ông Wu Jia, Tổng giám đốc bộ phận khách hàng tiêu dùng Qiwen, trả lời phỏng vấn của Mục Tin rằng, DAU không phải là chỉ số ưu tiên của ông.

Ông Wu Jia cho biết, ông chủ yếu quan tâm đến phản hồi của người dùng và trải nghiệm của họ. “Ví dụ, người dùng nói ‘Qiwen giúp tôi’ bao nhiêu lần, điều đó thể hiện sự hình thành nhận thức của người dùng. Tôi còn xem các kịch bản nào có nhu cầu cao nhất, các kịch bản nào còn chưa hoàn thiện, còn có thể cải thiện.”

Ông Wu Jia đề cập rằng, Alibaba quan tâm đến việc AI có thể thực sự phục vụ tốt cuộc sống của người dùng, nâng cao khả năng và trình độ phục vụ của AI.

Điều đáng chú ý là, trong dịp Tết Nguyên Đán, các tập đoàn công nghệ lớn không chỉ dừng lại ở các hành động “rải tiền thu hút người dùng mới” bề nổi. Song song với việc phát hành phong phú các lì xì, chiếm lĩnh các cổng lưu lượng, họ còn đồng thời ra mắt các mô hình lớn thế hệ mới, kết hợp chặt chẽ cuộc chiến lì xì với đợt cập nhật công nghệ.

Ngày 14 tháng 2, sau khi liên tiếp ra mắt mô hình video Seedance 2.0, mô hình hình ảnh Seedream 5.0 Lite, ByteDance chính thức ra mắt dòng mô hình lớn Doubao 2.0. Ngày 16 tháng 2, Alibaba mở mã nguồn toàn bộ mô hình lớn mới Qwen 3.5-Plus, đứng đầu bảng xếp hạng các mô hình mã nguồn mở mạnh nhất thế giới.

Giám đốc Viện Nghiên cứu Fast & Slow Thinking, bình luận viên đặc biệt Tian Feng, nói với phóng viên Mục Tin rằng, cuộc chiến AI dịp Tết Nguyên Đán 2026 thể hiện mức độ cạnh tranh chưa từng có, xứng đáng gọi là “Olympic AI mùa xuân”.

Ông đề cập rằng, ngành công nghiệp Internet và AI Trung Quốc đang bước vào đợt ra mắt các mô hình flagship dày đặc nhất trong lịch sử, không còn là cuộc chơi của một mô hình đầu ngành đơn lẻ, mà là cuộc chơi ai có thể nhanh nhất chuyển “bội thực công nghệ” thành “sản phẩm tiêu dùng đột phá”.

Ông nói rằng, trong “Olympic AI mùa xuân” này, chỉ dẫn công nghệ đơn thuần không đủ để đảm bảo thắng lợi trên thị trường, ai có thể nhanh chóng chuyển lợi thế công nghệ thành doanh thu thương mại có thể đo lường được, người đó sẽ chiến thắng cuối cùng.

Dấu hiệu thay đổi trong cuộc chiến AI dịp Tết: “Thời đại các ông lớn AI” sắp bắt đầu?

Kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán 2026 cũng trở thành sân thử khả năng thực thi của các ông lớn AI, Alibaba, ByteDance, Tencent dựa trên hệ sinh thái cốt lõi đã phát triển nhiều năm, đã đi ra ba con đường chiến lược thương mại AI hoàn toàn khác nhau, và đã được kiểm chứng trong thực chiến.

Hiện tại, các tập đoàn lớn đã có những hướng phát triển chiến lược AI rõ rệt khác biệt.

Ông Tian Feng cho biết, Alibaba chọn kết hợp Qwen 3.5 với kế hoạch thưởng lì xì 3 tỷ nhân dân tệ, về bản chất là “bộ combo thương mại nhanh + mô hình + lưu lượng”. “Quan trọng hơn, Alibaba cố gắng tích hợp các khả năng hệ sinh thái như Taobao, Alipay, Fliggy, Gaode vào ứng dụng Qiwen, rồi dùng ‘trợ lý nhiệm vụ’ để tiếp nhận các nhiệm vụ phức tạp, cố gắng biến AI thành một ‘cổng kinh doanh’ mới.” ông Tian Feng nói.

Ông Tian Feng cho rằng, chiến lược “ba mô hình đồng loạt ra mắt” của ByteDance thể hiện khả năng tấn công bão hòa dựa trên “lưu lượng + kịch bản” như truyền thống. “Logic của ByteDance rất rõ ràng, phủ sóng tất cả các nhu cầu kịch bản của người dùng qua khả năng đa mô thức, rồi dùng lợi thế lưu lượng để thâm nhập nhanh chóng.”

Trong khi đó, Tencent lại dựa vào hệ sinh thái xã hội để xây dựng hàng rào bảo vệ trung tâm của Yuenbao. Thông qua “Yuenbao Pai” với cách chơi mới về xã hội AI, kết nối AI vào các mối quan hệ xã hội thực. Người dùng tạo ra một “Pai”, AI đóng vai trò thành viên nhóm, trong các nhóm gia đình, cộng đồng sở thích, trả lời câu hỏi hoặc điều chỉnh không khí.

Theo ông Zhang Yi, ba ông lớn dựa trên lợi thế cốt lõi của mình để đi theo các con đường khác nhau, đều có khả năng thương mại lâu dài. Nhưng để đạt được lợi nhuận ổn định, vẫn cần thời gian mài giũa.

Ông Zhang Yi nói, lộ trình của Alibaba trực tiếp mở ra vòng khép kín thương mại, khả năng thương mại dài hạn có độ chắc chắn cao hơn, lợi nhuận trong tương lai cũng rõ ràng hơn. Doubao dựa vào Giao thừa và lưu lượng toàn diện, chứng minh “cổng quốc dân AI” là khả thi, lưu lượng có thể liên tục chuyển đổi thành nội dung, thương mại điện tử, công cụ. Đồng thời, Yuenbao cũng chứng minh tiềm năng của “AI + xã hội + cộng đồng” rất lớn, nhưng hạn chế hệ sinh thái, thiếu vòng khép kín khiến chuyển đổi còn yếu.

Dù thị trường còn tranh luận về việc AI có thể thực sự phổ biến toàn dân hay không, không thể phủ nhận rằng, trong dịp Tết, các tập đoàn lớn đã tiến hành một cuộc giáo dục tâm trí quy mô lớn bằng cách rải tiền, mở rộng người dùng không chỉ là những người đã tải các ứng dụng AI nguyên bản trước đó, mà còn có nhiều nhóm tuổi khác nhau đang tham gia. Theo tiết lộ của Qiwen, “Qiwen giúp tôi” chỉ cần hai đến ba lượt đối thoại là có thể hoàn thành, thao tác ít hơn một nửa, sự tiện lợi này đã giúp hơn 4 triệu người trên 60 tuổi thành công dùng Qiwen “một câu nói đặt hàng”.

Ông Zhang Yi cũng đề cập, thị trường hạ tầng, nhóm người cao tuổi quy mô lớn tham gia, cho thấy AI không còn là công nghệ dành cho nhóm nhỏ. Giá trị của Tết là biến AI từ trò chơi vui thành công cụ hữu ích, thói quen theo kịch bản đã trực tiếp đi vào cuộc sống hàng ngày. Trong tương lai, việc áp dụng trong công việc, cuộc sống, tiêu dùng sẽ không thể đảo ngược. Tết không chỉ là một xung lực ngắn hạn, mà là sự chuyển đổi mang tính lịch sử trong thói quen người dùng.

Tuy nhiên, đằng sau sự náo nhiệt của lưu lượng, những điểm yếu cốt lõi của ngành vẫn lộ rõ.

Ông Zhang Yi cho biết, cuộc chiến AI dịp Tết còn bộc lộ nhiều vấn đề: “Thứ nhất, phụ thuộc quá nhiều vào trợ cấp, hoạt động không có trợ cấp cần phải xác thực; thứ hai, AI đã có thể dùng được nhưng vẫn chưa thân thiện, chưa mượt mà, khả năng xử lý các kịch bản phức tạp còn hạn chế; thứ ba, chi phí cao, tuân thủ pháp lý cũng là áp lực, lợi nhuận vẫn cần phải tiêu tiền.”

Ngoài ra, phóng viên Mục Tin còn phát hiện, ngày Giao thừa, Doubao tạm thời ngưng rút tiền lì xì, đóng chức năng gọi video tiêu tốn nhiều năng lượng tính toán cao để đảm bảo ổn định dịch vụ cốt lõi trong đỉnh lưu lượng Giao thừa. Trong tương lai, khả năng cung cấp năng lượng tính toán của ngành AI và nhu cầu dân dụng quy mô lớn có thể phù hợp hay không, khả năng chịu tải của năng lượng tính toán trong các kịch bản toàn dân là một thử thách cần tiếp tục vượt qua.

Song song đó, cuộc cạnh tranh nhân tài cũng bước vào giai đoạn quyết liệt. Mạng lưới Mài Mài ngày 24 tháng 2 công bố dữ liệu, từ năm 2026 trở đi, các vị trí liên quan đến AI mới được đăng tuyển tăng 14 lần so với cùng kỳ, Doubao đã mở ra mức lương 1,28 triệu nhân dân tệ cho vị trí “Chuyên gia kiến trúc ứng dụng mô hình lớn”. Khoảng cách về nhân tài AI cao cấp đang trở thành chiến trường thứ hai của các nhà cạnh tranh.

Dù kỳ nghỉ Tết đã qua, cuộc đua của các tập đoàn lớn trong ngành công nghiệp Internet vẫn chưa kết thúc. Cuộc chiến khốc liệt đầu năm 2026 chỉ mới bắt đầu.

Về tương lai, ông Zhang Yi cho biết, phía C tiêu cần tập trung đổi mới sản phẩm, tập trung vào nhu cầu thiết yếu, giữ chân người dùng, đồng thời mở rộng tỷ lệ thâm nhập hàng ngày. Phía B vẫn cần chú trọng thương mại hóa, khả năng phục vụ doanh nghiệp. “Thời đại mô hình trăm mẫu đã kết thúc, và thời đại các ông lớn đang bắt đầu. Cuộc chiến thu hút người dùng mới đã kết thúc. Nhưng cuộc chiến về giá trị mới chỉ bắt đầu.”