35 trong số các gia đình giàu có nhất nước Mỹ quyên góp hơn $1 tỷ đô la cho các tổ chức phi lợi nhuận trên khắp nước Mỹ như một phần của ‘Dự án Táo bạo’
Tháng Mười năm ngoái, 35 gia đình nhà tài trợ lớn, gọi nhóm hợp tác của họ là The Audacious Project, đã tụ họp tại California và cam kết 1,03 tỷ đô la cho hơn một chục tổ chức phi lợi nhuận với các dự án đề xuất kéo dài nhiều năm và đối mặt với các thách thức lớn.
Video đề xuất
Nhóm hợp tác, đặt tại TED, đã công bố các tổ chức phi lợi nhuận chiến thắng vào thứ Ba, sau hơn một năm chọn lựa các nhóm và giúp họ hoàn thiện các đề xuất cho các dự án lớn hơn so với thường lệ mà các nhà tài trợ từ thiện thường hỗ trợ. Chỉ khi các nhà tài trợ gặp mặt trực tiếp, họ mới quyết định số tiền sẽ trao cho từng nhóm.
Jennifer Loving, CEO của tổ chức phi lợi nhuận Destination: Home có trụ sở tại San Jose, cho biết đó là “sốc và kinh ngạc” khi họ biết các nhà tài trợ đã đáp ứng yêu cầu tài trợ của họ để mở rộng dịch vụ phòng chống vô gia cư tới nhiều thành phố của Mỹ.
“Không dành cho những người yếu tim để làm việc về vấn đề này ở Mỹ,” Loving nói, đề cập đến kỳ thị xung quanh đói nghèo. “Và vậy bạn phải chuẩn bị tâm lý. Bạn không bao giờ biết liệu mọi người có nhìn thấy những gì bạn thấy hay không, và đó thật sự là một điều đẹp đẽ. Thật sự rất đẹp đẽ.”
Connie Ballmer, đồng sáng lập nhóm Ballmer cùng chồng là Steve Ballmer, cựu CEO của Microsoft và chủ sở hữu của Los Angeles Clippers, đã là nhà tài trợ từ năm 2021, khi bà cùng một trong các con đi học hỏi thêm về nguồn tài trợ liên quan đến biến đổi khí hậu.
“Chưa nơi nào tôi biết có thể huy động được một tỷ đô la trong hai ngày,” bà nói. “Để một tổ chức gây quỹ được một khoản tiền — dù là 40, 60, 80 triệu đô la, tôi hỏi bạn, họ mất bao lâu để làm việc gây quỹ như vậy?”
Năm nay, các tổ chức nhận tài trợ còn có Arc Institute, một nhóm nghiên cứu mới ở California, nhằm phát triển mô hình ảo của một tế bào mà hy vọng sẽ giúp các nhà khoa học xác định các phương pháp điều trị cho các bệnh phức tạp như Alzheimer.
Nhóm Tiko, có trụ sở tại Nam Phi, cũng nhận được tài trợ để mở rộng dịch vụ dành cho các cô gái tuổi teen, bao gồm tránh thai, điều trị HIV và phản ứng với bạo lực tình dục. Đây là lần thứ ba Tiko nộp đơn xin tài trợ từ Audacious, theo CEO Serah Joy Malaba, với hy vọng mở rộng quy mô công việc để tiếp cận nhiều hơn các cô gái.
Tổng cộng, 55 gia đình nhà tài trợ lớn đã tham gia ít nhất một vòng của dự án The Audacious Project. Nhóm này mở rộng theo lời mời và dựa trên tiêu chí chính thức là các nhà tài trợ sẵn sàng cam kết ít nhất 10 triệu đô la cho vòng gây quỹ. Nhiều người trong số họ còn quyên góp nhiều hơn, phần nào cảm hứng từ các cam kết của những người khác trong phòng.
Một nhà tài trợ khác, Tegan Acton, đồng sáng lập Wildcard Giving cùng chồng là Brian Acton, đồng sáng lập WhatsApp, cho biết bà tham gia vì tin vào hành động tập thể và coi trọng việc tập trung vào các giải pháp tài trợ do những người gần gũi với vấn đề phát triển. Acton cũng nói rằng bà thích thú khi thấy cách các nhà tài trợ khác nhau tiếp cận quyết định tài trợ của họ.
“Một số người đến và họ có một sổ tay in sẵn, có hàng nghìn tab kèm ghi chú về từng dự án và họ đã đánh dấu các phần phụ lục,” bà nói, trong khi những người khác “đến xem video và xem điều gì gây hứng thú.”
Trong quá trình nộp đơn, các ứng viên lọt vào vòng chung kết sẽ ghi lại một bài nói kiểu TED Talk giới thiệu về bản thân và dự án của họ.
Loving, từ Destination: Home, cho biết hướng dẫn từ Audacious và nhóm tư vấn phi lợi nhuận Bridgespan đã giúp họ hoàn thiện kế hoạch mở rộng phương pháp phòng chống vô gia cư. Sáng kiến này, có tên Right at Home, xác định những người và gia đình có nguy cơ mất nhà nhất và cung cấp tiền và hỗ trợ để họ không bị mất nhà. Phương pháp này hiện đã nhận được nguồn tài trợ công lớn tại San Jose.
“Tham gia quá trình này có lẽ là một trong những điều nghiêm ngặt nhất mà chúng tôi từng làm,” Loving nói. “Tôi có thể tự tin nói rằng nó đã giúp chúng tôi thông minh hơn.”
Dự án của Loving là một ví dụ điển hình về loại thay đổi lớn mà The Audacious Project hướng tới. Nhóm của cô chưa từng đặt mục tiêu hoạt động toàn quốc nhưng đã xác định một giải pháp mà họ nghĩ có thể giúp các nơi khác. Thay vì mở văn phòng mới hoặc mở rộng, họ sẽ hợp tác với các nhóm địa phương, cung cấp tài chính và yêu cầu họ tham gia nghiên cứu để đánh giá tác động.
Lần đầu tiên trong năm nay, một số tổ chức nhận được cam kết thứ hai từ các nhà tài trợ của Audacious, trong đó có Last Mile Health. Khoản tài trợ ban đầu của họ vào năm 2018 đã giúp đào tạo nhiều nhân viên y tế cộng đồng hơn ở nhiều quốc gia châu Phi, từ 2.000 lên 23.000 người. Lần này, họ nhận được 20 triệu đô la để tiếp tục đào tạo thêm các nhân viên y tế tuyến đầu này, đồng thời hỗ trợ một dự án liên tục nhằm phối hợp và huy động thêm nguồn tài trợ nội địa từ các quốc gia nơi họ hoạt động.
“Đây không chỉ là một khoản đầu tư từ thiện rồi dừng lại,” Lisha McCormick, CEO của Last Mile Health, nói. “Thay vào đó, số tiền này sẽ hỗ trợ việc sửa đổi cách các chính phủ tài trợ cho hệ thống y tế công cộng của họ sau các cắt giảm lớn đối với viện trợ nước ngoài của Mỹ, vốn chiếm phần lớn ngân sách y tế của một số quốc gia.”
Anna Verghese, giám đốc điều hành của The Audacious Project, cho biết họ đã cân nhắc việc cấp thêm tài trợ vòng hai trong một thời gian.
“Câu hỏi thành thật mà chúng tôi và cộng đồng nhà tài trợ của mình phải đấu tranh là, chúng ta là những đối tác như thế nào nếu bỏ đi ngay khi đà phát triển đang lên?” bà nói.
Báo cáo của Associated Press về hoạt động từ thiện và tổ chức phi lợi nhuận nhận được sự hỗ trợ qua sự hợp tác của AP với The Conversation US, có nguồn tài trợ từ Lilly Endowment Inc. AP hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung này. Để xem toàn bộ các bài viết về hoạt động từ thiện của AP, vui lòng truy cập
Tham gia chúng tôi tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc Fortune ngày 19–20 tháng 5 năm 2026, tại Atlanta. Kỷ nguyên mới của đổi mới nơi làm việc đã bắt đầu — và sách lược cũ đang được viết lại. Tại sự kiện độc quyền, năng lượng cao này, các nhà lãnh đạo sáng tạo nhất thế giới sẽ tụ họp để khám phá cách AI, nhân loại và chiến lược hội tụ để định hình lại, một lần nữa, tương lai của công việc. Đăng ký ngay.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
35 trong số các gia đình giàu có nhất nước Mỹ quyên góp hơn $1 tỷ đô la cho các tổ chức phi lợi nhuận trên khắp nước Mỹ như một phần của ‘Dự án Táo bạo’
Tháng Mười năm ngoái, 35 gia đình nhà tài trợ lớn, gọi nhóm hợp tác của họ là The Audacious Project, đã tụ họp tại California và cam kết 1,03 tỷ đô la cho hơn một chục tổ chức phi lợi nhuận với các dự án đề xuất kéo dài nhiều năm và đối mặt với các thách thức lớn.
Video đề xuất
Nhóm hợp tác, đặt tại TED, đã công bố các tổ chức phi lợi nhuận chiến thắng vào thứ Ba, sau hơn một năm chọn lựa các nhóm và giúp họ hoàn thiện các đề xuất cho các dự án lớn hơn so với thường lệ mà các nhà tài trợ từ thiện thường hỗ trợ. Chỉ khi các nhà tài trợ gặp mặt trực tiếp, họ mới quyết định số tiền sẽ trao cho từng nhóm.
Jennifer Loving, CEO của tổ chức phi lợi nhuận Destination: Home có trụ sở tại San Jose, cho biết đó là “sốc và kinh ngạc” khi họ biết các nhà tài trợ đã đáp ứng yêu cầu tài trợ của họ để mở rộng dịch vụ phòng chống vô gia cư tới nhiều thành phố của Mỹ.
“Không dành cho những người yếu tim để làm việc về vấn đề này ở Mỹ,” Loving nói, đề cập đến kỳ thị xung quanh đói nghèo. “Và vậy bạn phải chuẩn bị tâm lý. Bạn không bao giờ biết liệu mọi người có nhìn thấy những gì bạn thấy hay không, và đó thật sự là một điều đẹp đẽ. Thật sự rất đẹp đẽ.”
Connie Ballmer, đồng sáng lập nhóm Ballmer cùng chồng là Steve Ballmer, cựu CEO của Microsoft và chủ sở hữu của Los Angeles Clippers, đã là nhà tài trợ từ năm 2021, khi bà cùng một trong các con đi học hỏi thêm về nguồn tài trợ liên quan đến biến đổi khí hậu.
“Chưa nơi nào tôi biết có thể huy động được một tỷ đô la trong hai ngày,” bà nói. “Để một tổ chức gây quỹ được một khoản tiền — dù là 40, 60, 80 triệu đô la, tôi hỏi bạn, họ mất bao lâu để làm việc gây quỹ như vậy?”
Năm nay, các tổ chức nhận tài trợ còn có Arc Institute, một nhóm nghiên cứu mới ở California, nhằm phát triển mô hình ảo của một tế bào mà hy vọng sẽ giúp các nhà khoa học xác định các phương pháp điều trị cho các bệnh phức tạp như Alzheimer.
Nhóm Tiko, có trụ sở tại Nam Phi, cũng nhận được tài trợ để mở rộng dịch vụ dành cho các cô gái tuổi teen, bao gồm tránh thai, điều trị HIV và phản ứng với bạo lực tình dục. Đây là lần thứ ba Tiko nộp đơn xin tài trợ từ Audacious, theo CEO Serah Joy Malaba, với hy vọng mở rộng quy mô công việc để tiếp cận nhiều hơn các cô gái.
Tổng cộng, 55 gia đình nhà tài trợ lớn đã tham gia ít nhất một vòng của dự án The Audacious Project. Nhóm này mở rộng theo lời mời và dựa trên tiêu chí chính thức là các nhà tài trợ sẵn sàng cam kết ít nhất 10 triệu đô la cho vòng gây quỹ. Nhiều người trong số họ còn quyên góp nhiều hơn, phần nào cảm hứng từ các cam kết của những người khác trong phòng.
Một nhà tài trợ khác, Tegan Acton, đồng sáng lập Wildcard Giving cùng chồng là Brian Acton, đồng sáng lập WhatsApp, cho biết bà tham gia vì tin vào hành động tập thể và coi trọng việc tập trung vào các giải pháp tài trợ do những người gần gũi với vấn đề phát triển. Acton cũng nói rằng bà thích thú khi thấy cách các nhà tài trợ khác nhau tiếp cận quyết định tài trợ của họ.
“Một số người đến và họ có một sổ tay in sẵn, có hàng nghìn tab kèm ghi chú về từng dự án và họ đã đánh dấu các phần phụ lục,” bà nói, trong khi những người khác “đến xem video và xem điều gì gây hứng thú.”
Trong quá trình nộp đơn, các ứng viên lọt vào vòng chung kết sẽ ghi lại một bài nói kiểu TED Talk giới thiệu về bản thân và dự án của họ.
Loving, từ Destination: Home, cho biết hướng dẫn từ Audacious và nhóm tư vấn phi lợi nhuận Bridgespan đã giúp họ hoàn thiện kế hoạch mở rộng phương pháp phòng chống vô gia cư. Sáng kiến này, có tên Right at Home, xác định những người và gia đình có nguy cơ mất nhà nhất và cung cấp tiền và hỗ trợ để họ không bị mất nhà. Phương pháp này hiện đã nhận được nguồn tài trợ công lớn tại San Jose.
“Tham gia quá trình này có lẽ là một trong những điều nghiêm ngặt nhất mà chúng tôi từng làm,” Loving nói. “Tôi có thể tự tin nói rằng nó đã giúp chúng tôi thông minh hơn.”
Dự án của Loving là một ví dụ điển hình về loại thay đổi lớn mà The Audacious Project hướng tới. Nhóm của cô chưa từng đặt mục tiêu hoạt động toàn quốc nhưng đã xác định một giải pháp mà họ nghĩ có thể giúp các nơi khác. Thay vì mở văn phòng mới hoặc mở rộng, họ sẽ hợp tác với các nhóm địa phương, cung cấp tài chính và yêu cầu họ tham gia nghiên cứu để đánh giá tác động.
Lần đầu tiên trong năm nay, một số tổ chức nhận được cam kết thứ hai từ các nhà tài trợ của Audacious, trong đó có Last Mile Health. Khoản tài trợ ban đầu của họ vào năm 2018 đã giúp đào tạo nhiều nhân viên y tế cộng đồng hơn ở nhiều quốc gia châu Phi, từ 2.000 lên 23.000 người. Lần này, họ nhận được 20 triệu đô la để tiếp tục đào tạo thêm các nhân viên y tế tuyến đầu này, đồng thời hỗ trợ một dự án liên tục nhằm phối hợp và huy động thêm nguồn tài trợ nội địa từ các quốc gia nơi họ hoạt động.
“Đây không chỉ là một khoản đầu tư từ thiện rồi dừng lại,” Lisha McCormick, CEO của Last Mile Health, nói. “Thay vào đó, số tiền này sẽ hỗ trợ việc sửa đổi cách các chính phủ tài trợ cho hệ thống y tế công cộng của họ sau các cắt giảm lớn đối với viện trợ nước ngoài của Mỹ, vốn chiếm phần lớn ngân sách y tế của một số quốc gia.”
Anna Verghese, giám đốc điều hành của The Audacious Project, cho biết họ đã cân nhắc việc cấp thêm tài trợ vòng hai trong một thời gian.
“Câu hỏi thành thật mà chúng tôi và cộng đồng nhà tài trợ của mình phải đấu tranh là, chúng ta là những đối tác như thế nào nếu bỏ đi ngay khi đà phát triển đang lên?” bà nói.
Báo cáo của Associated Press về hoạt động từ thiện và tổ chức phi lợi nhuận nhận được sự hỗ trợ qua sự hợp tác của AP với The Conversation US, có nguồn tài trợ từ Lilly Endowment Inc. AP hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung này. Để xem toàn bộ các bài viết về hoạt động từ thiện của AP, vui lòng truy cập
Tham gia chúng tôi tại Hội nghị Đổi mới Nơi làm việc Fortune ngày 19–20 tháng 5 năm 2026, tại Atlanta. Kỷ nguyên mới của đổi mới nơi làm việc đã bắt đầu — và sách lược cũ đang được viết lại. Tại sự kiện độc quyền, năng lượng cao này, các nhà lãnh đạo sáng tạo nhất thế giới sẽ tụ họp để khám phá cách AI, nhân loại và chiến lược hội tụ để định hình lại, một lần nữa, tương lai của công việc. Đăng ký ngay.