Trong cuộc cách mạng AI, năng lực cạnh tranh cốt lõi của cá nhân và doanh nghiệp là gì? Làm thế nào để xây dựng?
Không chỉ cá nhân cảm thấy lo lắng, thực ra doanh nghiệp còn lo lắng hơn Cá nhân sẽ hỏi giá trị của mình nằm ở đâu, AI có thể làm tốt hơn cả tôi Doanh nghiệp sẽ hỏi, các siêu cá nhân đều đã làm được rồi, vậy doanh nghiệp với nhiều người như vậy để làm gì Năng lực cạnh tranh cốt lõi của cá nhân và doanh nghiệp thực sự là gì? Về cá nhân, tôi nghĩ có một số điểm sau: 1. Khả năng thấu hiểu bản chất nguyên lý đầu tiên và tư duy sâu sắc 2. Khả năng ra quyết định phức tạp trong điều kiện không chắc chắn cao và thực thi vòng kín 3. Giá trị nhân văn độc đáo và khả năng kết nối cảm xúc sâu sắc 4. Khả năng tiến hóa qua sự hội nhập đa lĩnh vực Còn doanh nghiệp thì sao? Làm thế nào để không bị loại bỏ? Khả năng tái cấu trúc chiến lược nguyên bản và đổi mới mô hình kinh doanh 2. Khả năng vòng lặp dữ liệu - mô hình - kinh doanh dựa trên tài sản dữ liệu 3. Khả năng đổi mới đột phá từ 0 đến 1 và tạo ra giá trị cho người dùng Khả năng tổ chức linh hoạt, thúc đẩy năng lực AI toàn diện cho tất cả nhân viên
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Trong cuộc cách mạng AI, năng lực cạnh tranh cốt lõi của cá nhân và doanh nghiệp là gì? Làm thế nào để xây dựng?
Không chỉ cá nhân cảm thấy lo lắng, thực ra doanh nghiệp còn lo lắng hơn
Cá nhân sẽ hỏi giá trị của mình nằm ở đâu, AI có thể làm tốt hơn cả tôi
Doanh nghiệp sẽ hỏi, các siêu cá nhân đều đã làm được rồi, vậy doanh nghiệp với nhiều người như vậy để làm gì
Năng lực cạnh tranh cốt lõi của cá nhân và doanh nghiệp thực sự là gì?
Về cá nhân, tôi nghĩ có một số điểm sau:
1. Khả năng thấu hiểu bản chất nguyên lý đầu tiên và tư duy sâu sắc
2. Khả năng ra quyết định phức tạp trong điều kiện không chắc chắn cao và thực thi vòng kín
3. Giá trị nhân văn độc đáo và khả năng kết nối cảm xúc sâu sắc
4. Khả năng tiến hóa qua sự hội nhập đa lĩnh vực
Còn doanh nghiệp thì sao? Làm thế nào để không bị loại bỏ?
Khả năng tái cấu trúc chiến lược nguyên bản và đổi mới mô hình kinh doanh
2. Khả năng vòng lặp dữ liệu - mô hình - kinh doanh dựa trên tài sản dữ liệu
3. Khả năng đổi mới đột phá từ 0 đến 1 và tạo ra giá trị cho người dùng
Khả năng tổ chức linh hoạt, thúc đẩy năng lực AI toàn diện cho tất cả nhân viên