Cuộc tranh luận về stablecoin phần lớn đã bỏ lỡ điểm chính.
Đối với nhiều doanh nghiệp, câu hỏi không còn là liệu stablecoin có quan trọng hay không, mà là liệu họ đã chờ quá lâu để bắt đầu tiếp cận một cách chiến lược hay chưa.
Năm 2025, stablecoin âm thầm vượt qua một ngưỡng, không phải như một tài sản đầu cơ, mà như một phần của hạ tầng nơi giá trị ngày càng di chuyển qua biên giới.
ThêmCác câu chuyện
Dừng hoạt động của Zichs Agro đặt ra vấn đề về quản trị NGX
23 tháng 2, 2026
Ikeja Hotels vs. Transcorp Hotels: Ai đã hoạt động tốt hơn trong năm 2025
23 tháng 2, 2026
Theo quan điểm của tôi, rủi ro lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt ngày nay không phải là chậm trễ trong việc chấp nhận stablecoin quá sớm.
Mà là không làm gì cả. Một trong những tín hiệu rõ ràng nhất vào năm 2025 không đến từ các công ty gốc crypto, mà từ các tổ chức tài chính toàn cầu lâu đời nhất.
Visa mở rộng khả năng thanh toán bằng stablecoin. Mastercard đẩy nhanh các sáng kiến thanh toán trên chuỗi. J.P. Morgan ra mắt token gửi tiền USD (JPM Coin/JPMD) trên blockchain Base công khai dành cho khách hàng tổ chức.
SWIFT, lâu nay gắn liền với ngân hàng đại lý, bắt đầu khám phá cách các tài sản kỹ thuật số có thể tích hợp với các hệ thống tài chính hiện có thay vì nằm ngoài chúng.
Theo các tuyên bố công khai của các tổ chức này, trọng tâm không phải là gây rối loạn mà là nâng cao hiệu quả, khả năng tương tác và quy mô.
Các tổ chức này không di chuyển nhanh, và không di chuyển theo kiểu đầu cơ. Khi họ thích nghi, đó là vì hành vi kinh tế nền tảng đã thay đổi từ trước.
Cùng lúc đó, theo Báo cáo Tình hình Crypto, khối lượng giao dịch năm ngoái đạt 9 nghìn tỷ USD, tăng 87% so với năm trước. Quan trọng hơn, phần lớn hoạt động này được thúc đẩy bởi sử dụng thực tế trong kinh tế – thanh toán doanh nghiệp, chuyển tiền, lương, và thanh toán xuyên biên giới – chứ không phải giao dịch.
Đối với các doanh nghiệp, điều này rõ ràng. Cách giá trị di chuyển toàn cầu đang thay đổi, dù họ có hay không.
Trong nhiều năm, những bất cập trong thanh toán xuyên biên giới được chấp nhận như một chi phí làm kinh doanh. Thanh toán chậm, phí cao, mối quan hệ ngân hàng phân mảnh, và biến động tiền tệ đều là những hạn chế được chấp nhận.
Năm 2025, những hạn chế đó trở nên khó biện hộ hơn.
Bất ổn địa chính trị, lạm phát kéo dài, và tiếp cận hạ tầng ngân hàng không đồng đều tạo ra áp lực mới đối với hoạt động toàn cầu. Tính dự đoán – trong dòng tiền, thanh toán, và tiếp cận vốn – trở thành tài sản chiến lược.
Stablecoin giải quyết trực tiếp những thách thức này.
Chúng rút ngắn thời gian thanh toán, giảm chi phí giao dịch, và mang lại cho doanh nghiệp quyền kiểm soát lớn hơn về thanh khoản trên các thị trường.
Thanh toán nhanh hơn và giảm ma sát FX có thể cải thiện đáng kể hiệu quả vốn làm việc cho các công ty hoạt động trên nhiều khu vực pháp lý.
Đây là lý do tại sao stablecoin không nên chỉ xem như một xu hướng thanh toán. Chúng ngày càng trở thành công cụ duy trì hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, cũng có một rủi ro tinh tế hơn trong việc chậm trễ.
Các doanh nghiệp bỏ qua stablecoin cho đến khi bị ép buộc bởi áp lực cạnh tranh hoặc quy định thường đưa ra quyết định vội vàng – chọn đối tác, cấu trúc, hoặc khu vực pháp lý chỉ để di chuyển, chứ không phải để di chuyển tốt.
Chúng ta đã thấy mô hình này lặp đi lặp lại với các bước chuyển đổi hạ tầng lớn.
Khi các tổ chức chậm thích nghi, chiến lược nhường chỗ cho sự cấp bách. Các quyết định được đưa ra để bắt kịp, chứ không phải để xây dựng bền vững.
Kết quả thường là nhiều năm tháo gỡ hệ thống, đàm phán lại quy định, hoặc tái thiết kế quy trình vốn không được thiết kế để mở rộng từ đầu.
Thời gian vẫn còn, nhưng khả năng lựa chọn đã bắt đầu thu hẹp.
Ở các thị trường mới nổi, sự chuyển đổi này không phải là lý thuyết. Nó đã thấm vào đời sống kinh tế hàng ngày.
Tại Yellow Card, nhà cung cấp hạ tầng stablecoin có giấy phép lớn nhất hoạt động trên châu Phi và các thị trường mới nổi, chúng tôi thấy cách các doanh nghiệp sử dụng stablecoin để quản lý rủi ro tiền tệ, tiếp cận thị trường toàn cầu, và hoạt động hiệu quả hơn khi hệ thống tài chính truyền thống còn phân mảnh hoặc không đáng tin cậy.
Theo Ngân hàng Thế giới, chi phí giao dịch xuyên biên giới vẫn còn cao bất hợp lý ở các nền kinh tế mới nổi – làm cho các hệ thống thay thế đặc biệt có giá trị.
Nhưng quy mô mang lại phức tạp. Quy định khác nhau theo khu vực pháp lý. Khoảng cách hạ tầng khác nhau theo thị trường. Tuân thủ, niềm tin, và bối cảnh địa phương đều rất quan trọng.
Đây là nơi chiến lược stablecoin trở nên cực kỳ quan trọng. Thành công không đến từ việc bỏ qua sự phức tạp, mà từ việc điều hướng nó, kết hợp khả năng toàn cầu với hiểu biết địa phương.
Thị trường mới nổi không phải là thử nghiệm cho stablecoin. Chính là nơi stablecoin đã chứng minh được giá trị của mình.
Vậy chiến lược stablecoin thực sự nghĩa là gì?
Nó không có nghĩa là bỏ ngân hàng hoặc thay thế hệ thống hiện tại. Nó là hiểu rõ nơi stablecoin bổ sung hạ tầng hiện tại, và nơi chúng tạo lợi thế cạnh tranh.
Năm 2026, các doanh nghiệp hàng đầu sẽ đặt câu hỏi: Stablecoin có thể giảm ma sát ở đâu trong hoạt động của chúng tôi? Chúng cải thiện tốc độ thanh toán và khả năng nhìn thấy dòng tiền như thế nào? Làm thế nào để mở rộng vào thị trường mới mà không phải gánh chịu rủi ro tài chính không cần thiết?
Đây không phải là những câu hỏi mang tính đầu cơ. Chúng mang tính vận hành, chiến lược, và ngày càng đến cấp quản trị.
Điều cốt lõi là stablecoin không còn là kiến thức tùy chọn nữa. Chúng đang trở thành một phần của hệ điều hành kinh tế – thường vô hình, ngày càng tích hợp, và được đánh giá dựa trên độ tin cậy chứ không phải sự mới mẻ. Các doanh nghiệp tiếp cận sớm sẽ định hình cách hạ tầng này được sử dụng.
Những ai chậm trễ sẽ buộc phải thích nghi sau, dưới áp lực.
Trong những thời điểm thay đổi cấu trúc, chờ đợi hiếm khi là trung lập. Đó là một quyết định, và thường là một quyết định đắt đỏ. Hãy chắc chắn rằng:** 2026 sẽ thưởng cho các doanh nghiệp biết sớm hiểu rõ.**
Maria Oldham là Giám đốc Điều hành của Yellow Card
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Rủi ro lớn nhất mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt với stablecoin là không làm gì cả
Cuộc tranh luận về stablecoin phần lớn đã bỏ lỡ điểm chính.
Đối với nhiều doanh nghiệp, câu hỏi không còn là liệu stablecoin có quan trọng hay không, mà là liệu họ đã chờ quá lâu để bắt đầu tiếp cận một cách chiến lược hay chưa.
Năm 2025, stablecoin âm thầm vượt qua một ngưỡng, không phải như một tài sản đầu cơ, mà như một phần của hạ tầng nơi giá trị ngày càng di chuyển qua biên giới.
ThêmCác câu chuyện
Dừng hoạt động của Zichs Agro đặt ra vấn đề về quản trị NGX
23 tháng 2, 2026
Ikeja Hotels vs. Transcorp Hotels: Ai đã hoạt động tốt hơn trong năm 2025
23 tháng 2, 2026
Theo quan điểm của tôi, rủi ro lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt ngày nay không phải là chậm trễ trong việc chấp nhận stablecoin quá sớm.
Mà là không làm gì cả. Một trong những tín hiệu rõ ràng nhất vào năm 2025 không đến từ các công ty gốc crypto, mà từ các tổ chức tài chính toàn cầu lâu đời nhất.
Visa mở rộng khả năng thanh toán bằng stablecoin. Mastercard đẩy nhanh các sáng kiến thanh toán trên chuỗi. J.P. Morgan ra mắt token gửi tiền USD (JPM Coin/JPMD) trên blockchain Base công khai dành cho khách hàng tổ chức.
SWIFT, lâu nay gắn liền với ngân hàng đại lý, bắt đầu khám phá cách các tài sản kỹ thuật số có thể tích hợp với các hệ thống tài chính hiện có thay vì nằm ngoài chúng.
Theo các tuyên bố công khai của các tổ chức này, trọng tâm không phải là gây rối loạn mà là nâng cao hiệu quả, khả năng tương tác và quy mô.
Các tổ chức này không di chuyển nhanh, và không di chuyển theo kiểu đầu cơ. Khi họ thích nghi, đó là vì hành vi kinh tế nền tảng đã thay đổi từ trước.
Cùng lúc đó, theo Báo cáo Tình hình Crypto, khối lượng giao dịch năm ngoái đạt 9 nghìn tỷ USD, tăng 87% so với năm trước. Quan trọng hơn, phần lớn hoạt động này được thúc đẩy bởi sử dụng thực tế trong kinh tế – thanh toán doanh nghiệp, chuyển tiền, lương, và thanh toán xuyên biên giới – chứ không phải giao dịch.
Đối với các doanh nghiệp, điều này rõ ràng. Cách giá trị di chuyển toàn cầu đang thay đổi, dù họ có hay không.
Trong nhiều năm, những bất cập trong thanh toán xuyên biên giới được chấp nhận như một chi phí làm kinh doanh. Thanh toán chậm, phí cao, mối quan hệ ngân hàng phân mảnh, và biến động tiền tệ đều là những hạn chế được chấp nhận.
Năm 2025, những hạn chế đó trở nên khó biện hộ hơn.
Bất ổn địa chính trị, lạm phát kéo dài, và tiếp cận hạ tầng ngân hàng không đồng đều tạo ra áp lực mới đối với hoạt động toàn cầu. Tính dự đoán – trong dòng tiền, thanh toán, và tiếp cận vốn – trở thành tài sản chiến lược.
Stablecoin giải quyết trực tiếp những thách thức này.
Chúng rút ngắn thời gian thanh toán, giảm chi phí giao dịch, và mang lại cho doanh nghiệp quyền kiểm soát lớn hơn về thanh khoản trên các thị trường.
Thanh toán nhanh hơn và giảm ma sát FX có thể cải thiện đáng kể hiệu quả vốn làm việc cho các công ty hoạt động trên nhiều khu vực pháp lý.
Đây là lý do tại sao stablecoin không nên chỉ xem như một xu hướng thanh toán. Chúng ngày càng trở thành công cụ duy trì hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, cũng có một rủi ro tinh tế hơn trong việc chậm trễ.
Các doanh nghiệp bỏ qua stablecoin cho đến khi bị ép buộc bởi áp lực cạnh tranh hoặc quy định thường đưa ra quyết định vội vàng – chọn đối tác, cấu trúc, hoặc khu vực pháp lý chỉ để di chuyển, chứ không phải để di chuyển tốt.
Chúng ta đã thấy mô hình này lặp đi lặp lại với các bước chuyển đổi hạ tầng lớn.
Khi các tổ chức chậm thích nghi, chiến lược nhường chỗ cho sự cấp bách. Các quyết định được đưa ra để bắt kịp, chứ không phải để xây dựng bền vững.
Kết quả thường là nhiều năm tháo gỡ hệ thống, đàm phán lại quy định, hoặc tái thiết kế quy trình vốn không được thiết kế để mở rộng từ đầu.
Thời gian vẫn còn, nhưng khả năng lựa chọn đã bắt đầu thu hẹp.
Ở các thị trường mới nổi, sự chuyển đổi này không phải là lý thuyết. Nó đã thấm vào đời sống kinh tế hàng ngày.
Tại Yellow Card, nhà cung cấp hạ tầng stablecoin có giấy phép lớn nhất hoạt động trên châu Phi và các thị trường mới nổi, chúng tôi thấy cách các doanh nghiệp sử dụng stablecoin để quản lý rủi ro tiền tệ, tiếp cận thị trường toàn cầu, và hoạt động hiệu quả hơn khi hệ thống tài chính truyền thống còn phân mảnh hoặc không đáng tin cậy.
Theo Ngân hàng Thế giới, chi phí giao dịch xuyên biên giới vẫn còn cao bất hợp lý ở các nền kinh tế mới nổi – làm cho các hệ thống thay thế đặc biệt có giá trị.
Nhưng quy mô mang lại phức tạp. Quy định khác nhau theo khu vực pháp lý. Khoảng cách hạ tầng khác nhau theo thị trường. Tuân thủ, niềm tin, và bối cảnh địa phương đều rất quan trọng.
Đây là nơi chiến lược stablecoin trở nên cực kỳ quan trọng. Thành công không đến từ việc bỏ qua sự phức tạp, mà từ việc điều hướng nó, kết hợp khả năng toàn cầu với hiểu biết địa phương.
Thị trường mới nổi không phải là thử nghiệm cho stablecoin. Chính là nơi stablecoin đã chứng minh được giá trị của mình.
Vậy chiến lược stablecoin thực sự nghĩa là gì?
Nó không có nghĩa là bỏ ngân hàng hoặc thay thế hệ thống hiện tại. Nó là hiểu rõ nơi stablecoin bổ sung hạ tầng hiện tại, và nơi chúng tạo lợi thế cạnh tranh.
Năm 2026, các doanh nghiệp hàng đầu sẽ đặt câu hỏi: Stablecoin có thể giảm ma sát ở đâu trong hoạt động của chúng tôi? Chúng cải thiện tốc độ thanh toán và khả năng nhìn thấy dòng tiền như thế nào? Làm thế nào để mở rộng vào thị trường mới mà không phải gánh chịu rủi ro tài chính không cần thiết?
Đây không phải là những câu hỏi mang tính đầu cơ. Chúng mang tính vận hành, chiến lược, và ngày càng đến cấp quản trị.
Điều cốt lõi là stablecoin không còn là kiến thức tùy chọn nữa. Chúng đang trở thành một phần của hệ điều hành kinh tế – thường vô hình, ngày càng tích hợp, và được đánh giá dựa trên độ tin cậy chứ không phải sự mới mẻ. Các doanh nghiệp tiếp cận sớm sẽ định hình cách hạ tầng này được sử dụng.
Những ai chậm trễ sẽ buộc phải thích nghi sau, dưới áp lực.
Trong những thời điểm thay đổi cấu trúc, chờ đợi hiếm khi là trung lập. Đó là một quyết định, và thường là một quyết định đắt đỏ. Hãy chắc chắn rằng:** 2026 sẽ thưởng cho các doanh nghiệp biết sớm hiểu rõ.**
Maria Oldham là Giám đốc Điều hành của Yellow Card