Lãnh đạo luôn thích nghe những cấp dưới ngoan ngoãn, nhưng cấp dưới đó cũng phải biết điều, hơn nữa còn phải có năng lực.


Hỏi thật, nếu bạn là người đứng đầu một công ty, chỉ biết nịnh nọt, xu nịnh, liệu có thực sự được trọng dụng không???
Ban đầu có thể sẽ được, vì ban đầu bạn chưa biết năng lực của người đó, nhưng một khi người đó đã ở vị trí do bạn sắp xếp, hoàn toàn không thể phát huy được khả năng xử lý công việc tương ứng (thậm chí còn liên tục mắc lỗi, cần bạn ra mặt giải quyết mọi chuyện), với tư cách là lãnh đạo, chắc chắn bạn sẽ không còn cơ hội nào cho người như vậy nữa, vì bạn là người dẫn dắt công ty, không thể chịu đựng những sai sót trong sắp xếp nhân sự lặp đi lặp lại, nên nhiều khi, cơ hội chỉ đến một lần duy nhất.
Nhiều người thường nhầm tưởng rằng, trong một công ty, một số vị trí quan trọng, thay người khác vào cũng được, thực ra chỉ là tự cao tự đại ngu dốt; nhiều thứ không đơn giản như vẻ bề ngoài, càng là những vị trí quan trọng, càng phải xem xét nhiều yếu tố, tình huống biến đổi, tình huống khẩn cấp, tình huống xấu nhất, những biến cố có thể xảy ra… Nếu không đủ năng lực, thì không thể đảm nhận trọng trách của vị trí then chốt đó, bạn có thể lên đó, chỉ là bạn tự nghĩ vậy mà thôi.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim