Bạn có muốn kiếm tiền không? Vậy thì hãy đọc kỹ đoạn này, lợi ích còn hạn chế.


1. Luôn ghi nhớ, giàu có nằm ở kỹ thuật, kỹ thuật không ở lao lực, lợi nhuận nằm ở tình hình chứ không phải sức lực làm việc.
2. Khi bạn tiếp xúc với nhiều người hơn, trình độ cao hơn, bạn sẽ nhận ra: những người cao cấp, có giáo dục thường hỗ trợ và tôn trọng lẫn nhau, cùng nhau phát triển vì bạn tốt, mọi người đều tốt; còn những người thấp cấp, trình độ thấp hơn, thường thích ghen ghét và phá hoại. Vì vậy, điều quan trọng nhất là tiếp xúc nhiều với những người mang năng lượng tích cực, cùng những người có tầm nhìn và suy nghĩ để cùng tiến bước!
3. Hướng suy nghĩ về kiếm tiền: tiền của đàn ông ham sắc, tiền của phụ nữ ham danh vọng, tiền của người già để giữ sức khỏe, tiền của trẻ em để giáo dục, tiền của người lười biếng để trốn tránh, tiền của người giàu sợ bệnh tật, tiền của người nghèo muốn giàu nhanh trong một đêm.
4. Lập kế hoạch và bàn bạc việc, bạn tìm những người giàu có dư dả; thực thi và hoàn thành việc, bạn tìm những người nghèo khổ.
5. Người mềm lòng chính là người không phúc, mềm lòng tưởng là rộng lượng, thực ra là ngu dốt; tưởng là tốt bụng, thực ra là nhút nhát. Mềm lòng và ngại ngùng chỉ giết chết chính mình, sự lý trí và vô tình mới là vũ khí sinh tồn.
6. Mức độ giàu có của bạn xấp xỉ trung bình của 5 người thân cận nhất. Giao du với người giàu, bạn sẽ ngày càng giàu; giao du với người nghèo, bạn sẽ ngày càng nghèo.
7. Bản chất của kiếm tiền là nhận tiền, không phải đi làm thuê cho người khác, không phải học kỹ thuật giỏi, không phải học tư duy cao cấp, cũng không phải lượn lờ trong các mối quan hệ, xây dựng mạng lưới. Muốn kiếm tiền, chỉ cần làm rõ ràng hành động “nhận tiền” này.
8. Muốn thành công, đừng sợ xấu hổ. Người càng xấu hổ nhiều, khả năng thành công càng nhanh.
9. Kinh doanh cần biết nhìn vàng: khi giá vàng giảm, kinh tế thuận lợi, phù hợp để khởi nghiệp; khi giá vàng tăng, kinh tế xấu đi, cần cẩn thận, thận trọng.
10. Học cách bị người khác lợi dụng: người ở tầng thấp càng thích nghiên cứu cách chiếm lợi, dẫn đến không ai hợp tác; người ở tầng cao hơn càng thích nghiên cứu cách để người khác lợi dụng, kinh doanh ngày càng nhiều.
11. Dòng tiền > lợi nhuận: lợi nhuận là số trên sổ sách, dòng tiền là máu của doanh nghiệp. Dù tạm thời thua lỗ, chỉ cần dòng tiền khỏe mạnh, vẫn có thể vượt qua; ngược lại, lợi nhuận cao nhưng thu hồi vốn khó khăn, cũng có thể đột nhiên sụp đổ.
12. Khách hàng phân thành “ba, sáu, chín loại”: đừng lãng phí 80% công sức vào 10% khách hàng rác. 20% khách hàng chất lượng mang lại 80% lợi nhuận, 5% “khách hàng gây rối” có thể tiêu tốn 30% chi phí của bạn. Học cách chọn lọc khách hàng, đối với khách hàng nợ lâu, vô lý, hãy dứt khoát cắt lỗ.
13. Luôn giữ 30% tiền cứu trợ: đừng đặt cược toàn bộ tài sản, dù dự án có ổn định đến đâu, cũng đừng để dòng vốn căng thẳng đến giới hạn. Thị trường biến động đột ngột, chính sách thay đổi, chuỗi cung ứng đứt quãng... các sự kiện đen có thể xảy ra bất cứ lúc nào, dự trữ quỹ dự phòng mới có thể chống đỡ rủi ro.
14. Sản phẩm có thể bắt chước, sự khác biệt nằm ở giá trị gia tăng: cạnh tranh sản phẩm cùng loại, chiến tranh giá là biện pháp cuối cùng. Rào cản thực sự là: phản hồi dịch vụ nhanh hơn đối thủ nửa bước, trải nghiệm chi tiết vượt mong đợi, hoặc đồng cảm chính xác cảm xúc khách hàng.
15. Trước khi nhân viên nghỉ việc, đã sớm mất hết tâm huyết. Nhân viên chủ chốt đột nhiên nghỉ, thường không phải vì lương, mà vì bị bỏ quên lâu dài, không được công nhận, không thấy sự phát triển, chủ không giữ lời. Giao tiếp định kỳ, vẽ “bức tranh phát triển cá nhân” cho nhân viên chủ chốt, còn hơn là trả lương cao để giữ chân.
16. Đồng nghiệp không phải là kẻ thù, học cách “cạnh tranh hợp tác”. Thay vì dành thời gian bôi nhọ đối thủ, tốt hơn là hợp tác phát triển thị trường, chia sẻ chuỗi cung ứng để giảm chi phí, thậm chí giới thiệu khách hàng cho nhau. Khi chiếc bánh lớn hơn, phần chia sẽ càng nhiều.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
Không có bình luận
  • Ghim