Không được che giấu những bất đồng thực sự trong quá trình ra quyết định thực sự bằng cách ép buộc mọi người phải đồng thuận giả tạo. Vậy điều gì thực sự nên làm? Cung cấp cho mọi người không gian để thể hiện ý tưởng của họ, phản đối các ý tưởng, và cuối cùng cho phép bỏ phiếu để quyết định mọi việc.

Hãy lấy ví dụ về cách hoạt động của Cục Dự trữ Liên bang. Khi các thành viên ủy ban có thể phản đối công khai và giải thích lý do tại sao họ không đồng ý, đó không phải là một lỗi—mà là hoạt động của hệ thống như đã định. Các quan điểm khác nhau được trình bày, các ý kiến thay thế được ghi nhận, và quyết định cuối cùng mang trọng lượng thực sự vì đó không chỉ là sự đồng thuận đảm bảo.
Những nguyên tắc này quan trọng trong mọi lĩnh vực. Dù là hội đồng quản trị của một công ty, hoặc cấu trúc quản trị DAO, hoặc bất kỳ tổ chức nào cố gắng đưa ra các quyết định chắc chắn: đàn áp bất đồng thường khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn. Bạn sẽ đạt được kết quả tốt hơn khi mọi người thực sự có thể thảo luận về vấn đề của họ và biết rằng phiếu bầu của họ có giá trị.