Khởi đầu táo bạo, kết thúc lặng lẽ
(Nguồn: Bộ Hiệu quả Chính phủ)
Đầu năm nay, Hoa Kỳ đã đón nhận một chính quyền mới với ưu tiên tối ưu hóa các cơ quan nhà nước và nâng cao hiệu suất quản trị. Chính quyền này thành lập Bộ Hiệu quả Chính phủ (DOGE) như một phần trọng tâm trong chiến lược cải cách. Đơn vị này từng được xem là nền móng cho cải cách hành chính trong nhiệm kỳ thứ hai của Trump, với kỳ vọng hoạt động dài hạn, có thể đến năm 2026. Tuy nhiên, các báo cáo gần đây cho thấy chương trình cải cách được kỳ vọng này đã âm thầm kết thúc trước khi nhiệm kỳ đi được nửa chặng đường.
Văn phòng Quản lý Nhân sự xác nhận DOGE đã ngừng hoạt động
Khi truyền thông hỏi về tình trạng của DOGE, ông Scott Kupor, Giám đốc Văn phòng Quản lý Nhân sự Hoa Kỳ (OPM), trả lời thẳng thắn: Bộ Hiệu quả Chính phủ hiện không còn hoạt động và không được công nhận là đơn vị hành chính độc lập, tập trung. Mọi nhiệm vụ và quyền hạn của bộ này đã được chuyển giao trọn vẹn sang các cơ quan nhà nước khác, hoàn tất quy trình tái cấu trúc và tinh gọn của DOGE. Các tài liệu bị rò rỉ cũng cho thấy Văn phòng Quản lý Nhân sự đã tiếp quản các chức năng cốt lõi của DOGE và hiện là cơ quan chủ lực đảm nhận các nhiệm vụ này.
Biến động nhân sự tại DOGE
Thời kỳ đầu, DOGE tạo tiếng vang lớn khi quy tụ các lãnh đạo nổi bật trong ngành công nghệ như Elon Musk và nhiều thành viên chủ chốt của ông. Khi DOGE mất dần ảnh hưởng, nhiều nhân vật quan trọng này đã chuyển sang một đơn vị nhà nước mới—National Design Studio.
Tổ chức này, do nhà đồng sáng lập Airbnb Joe Gebbia dẫn dắt và thành lập theo sắc lệnh hành pháp vào tháng 8, hiện dẫn đầu các nỗ lực nâng cấp, hiện đại hóa hệ thống website và dịch vụ số của chính phủ Hoa Kỳ. Sự khác biệt về định hướng cải cách rất rõ rệt: trọng tâm chuyển từ cắt giảm chi phí và hợp nhất quyết liệt sang nâng cao trải nghiệm người dùng và tái định vị dịch vụ công.
Thiếu minh bạch trở thành tranh cãi lớn nhất của DOGE
Ngay khi ra mắt, DOGE nhiều lần khẳng định đã cắt giảm hàng trăm tỷ chi phí, nhưng các số liệu này chưa từng được kiểm chứng công khai. Việc thiếu minh bạch khiến các chuyên gia tài chính bên ngoài không thể đánh giá tác động thực tế của cải cách. Không có giám sát hoặc báo cáo tài chính, nghi vấn về hiệu quả của DOGE ngày càng tăng, làm suy giảm uy tín của bộ với vai trò lãnh đạo cải cách. Cuối cùng, việc không thể công khai hóa thông tin đã khiến DOGE đi xuống nhanh chóng, đồng thời cho thấy thách thức khi hiện thực hóa các mục tiêu tham vọng trong mô hình quản trị truyền thống.
Nếu muốn khám phá thêm về Web3, hãy nhấn vào đây để đăng ký: https://www.gate.com/
Kết luận
Việc thành lập Bộ Hiệu quả Chính phủ là biểu tượng cho quyết tâm đổi mới hệ thống của chính quyền mới. Sự tan rã nhanh chóng của DOGE đã phản ánh thực tế phức tạp trong cải cách quản lý nhà nước. Tuy DOGE đã âm thầm biến mất, một số nhiệm vụ của bộ vẫn tiếp tục dưới nhiều hình thức mới tại các cơ quan khác. Hướng cải cách đã dịch chuyển từ tinh gọn mạnh mẽ sang tối ưu hóa và tái thiết hiện hữu. Sự tồn tại ngắn ngủi của DOGE trở thành ví dụ tiêu biểu trong hành trình cải cách của chính quyền này: khởi đầu với kỳ vọng lớn, kết thúc lặng lẽ, và đặt ra câu hỏi mới về tốc độ cũng như hướng đi của quá trình chuyển đổi quản trị Hoa Kỳ.
