Bước sang năm 2026, X (trước đây là Twitter) đã liên tục tạo dấu ấn với nhiều hoạt động sôi động. Dù sự lo lắng của Musk không hiện rõ trên khuôn mặt, nhưng lại thể hiện rõ qua từng dòng tweet của ông.

Musk nhận định: “Chúng tôi vẫn trả cho nhà sáng tạo quá thấp, còn hệ thống phân phối thì chưa đủ tốt. YouTube thực hiện điều này tốt hơn chúng tôi rất nhiều.”
Cuối tuần vừa qua, X đã chính thức công bố chương trình thưởng bài viết trị giá 1 triệu USD, thúc đẩy làn sóng nội dung dài trên toàn nền tảng.

Hiện nay, bài viết có sức ảnh hưởng lớn nhất là “How to Fix Your Life in 1 Day” của Dan Koe, đã vượt mốc 150 triệu lượt xem và được chính Musk chia sẻ lại.

Đã nhiều năm kể từ khi Musk mua lại X, vậy tại sao đến bây giờ ông mới đẩy mạnh phát triển hệ sinh thái nhà sáng tạo của X một cách công khai như vậy? Trong bối cảnh thói quen đọc toàn cầu bị phân mảnh, vì sao lại tập trung vào nội dung dài? Liệu sự trở lại của thể loại bài viết dài có thực sự hỗ trợ tham vọng Everything App của Musk?
Mỗi doanh nghiệp đều có những thách thức riêng, kể cả những người có tầm nhìn cũng không tránh khỏi nỗi lo lắng. Áp lực cạnh tranh gia tăng cùng kết quả kinh doanh của chính X đã khiến Musk luôn trăn trở.
X đang đối mặt với cạnh tranh gay gắt về tăng trưởng người dùng và mức độ tương tác, nhất là từ Threads của Meta, nền tảng đã tăng trưởng mạnh kể từ khi ra mắt năm 2023 và hiện đã sánh ngang, thậm chí vượt X ở nhiều chỉ số then chốt.
Theo dữ liệu mới nhất của Similarweb đầu tháng 1 năm 2026, số người dùng hoạt động hàng ngày trên thiết bị di động (DAU) toàn cầu của Threads đã vượt X, trung bình đạt 143,2 triệu so với 126,2 triệu của X. So với cùng kỳ năm trước, DAU toàn cầu của X giảm 11,9%, trong khi Threads tăng 37,8%. Ngay cả tại Mỹ—thị trường chủ lực của X—X vẫn dẫn đầu với 21,2 triệu DAU so với 19,5 triệu của Threads, nhưng khoảng cách đang bị thu hẹp nhanh chóng. Threads tăng trưởng hàng năm 41,8%, còn X giảm 18,4%.
Threads cũng vượt trội về số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU). Đến tháng 1 năm 2026, Threads đạt 320 triệu MAU, tăng từ 350 triệu lên 400 triệu trong năm 2025. Trong khi đó, X duy trì khoảng 611 triệu MAU nhưng đã mất khoảng 32 triệu người dùng kể từ khi Musk tiếp quản. Áp lực lên Musk vì thế càng lớn.
Việc sụt giảm người dùng đã tác động trực tiếp đến nguồn doanh thu cốt lõi của X—quảng cáo. Dữ liệu công khai cho thấy doanh thu quảng cáo toàn cầu của X giảm xuống còn 2,5 tỷ USD năm 2024, gần như giảm một nửa so với 4,4 tỷ USD năm 2022. Dự kiến năm 2025 sẽ phục hồi nhẹ lên 2,26 tỷ USD, nhưng xu hướng giảm là rõ ràng, một số chuyên gia dự báo chỉ phục hồi lên 2,7 tỷ USD vào năm 2027.
Trong khi đó, Threads lại được các thị trường vốn đánh giá cao. Dự báo, doanh thu quảng cáo của Threads có thể đạt 11,3 tỷ USD năm 2026—gấp nhiều lần thu nhập dự kiến của X. Dù doanh thu hàng quý của X tăng trưởng vào cuối năm 2025, chi phí tái cấu trúc cao vẫn khiến công ty tiếp tục lỗ.
Dù số lượng đăng ký X Premium tăng mạnh trong năm 2025, tỷ trọng đóng góp doanh thu vẫn còn xa mục tiêu “50% tổng doanh thu” mà Musk đề ra. Vì vậy, X đã liên kết trực tiếp tăng trưởng đăng ký Premium với thu nhập của nhà sáng tạo, tăng mức chi trả và căn cứ thưởng vào lượt xem của người dùng trả phí (Verified Home Timeline impressions). Điều này khuyến khích nhà sáng tạo sản xuất nội dung chất lượng cao để thu hút người dùng trả phí, từ đó thúc đẩy thêm đăng ký Premium.
Chính điều này đã dẫn đến chương trình thưởng bài viết 1 triệu USD kiểu “ngàn vàng mua ngựa tốt” của Musk. Người dùng nói tiếng Trung còn đùa rằng Musk đã tổ chức “Cuộc thi sáng tác văn mới” phiên bản Mỹ năm 2026.
Việc Musk lựa chọn thúc đẩy các bài viết dài làm đòn bẩy phát triển hệ sinh thái nhà sáng tạo trên X là một bước đi chiến lược, không phải ngẫu nhiên.
Thuật toán đề xuất của X hiện tập trung vào “thời gian người dùng không hối tiếc”—tức tổng thời gian hiệu quả mà người dùng dành để tương tác với nội dung. Musk khẳng định điều này ưu ái nội dung dài vì “tích lũy nhiều giây người dùng hơn”, từ đó tăng trọng số thuật toán và mức độ tương tác tổng thể.
Bài viết dài mang lại chiều sâu, bối cảnh và câu chuyện hoàn chỉnh, tự nhiên kéo dài thời gian người dùng ở lại—trái ngược với việc lướt nhanh qua các bài đăng ngắn hoặc video. Các cập nhật thuật toán gần đây đã bổ sung “trọng số định dạng nội dung”, ưu tiên rõ rệt cho nội dung dài đòi hỏi nhiều sáng tạo và có tác động lớn. Điều này vừa khuyến khích nhà sáng tạo, vừa dựa trên dữ liệu: các bài viết dài chất lượng cao giúp giảm xu hướng người dùng rời sang liên kết ngoài, giữ họ ở lại lâu hơn và cung cấp dữ liệu huấn luyện chất lượng cho dự án AI Grok AI của Musk.
Musk liên tục nhấn mạnh mục tiêu biến X thành “nguồn tin tức hàng đầu thế giới”, thay thế truyền thông truyền thống bằng tổng hợp thời gian thực “trí tuệ tập thể”. Tính năng bài viết dài cho phép người dùng xuất bản “toàn bộ bài viết hoặc thậm chí sách”, giúp chuyên gia, nhân chứng và nhà sáng tạo chuyên sâu chia sẻ trực tiếp những hiểu biết toàn diện trên nền tảng. Khác với các nền tảng ưu đãi mạnh cho video ngắn, mô hình thưởng cho nội dung dài của X dễ kiếm tiền hơn thông qua đăng ký, thu hút các nhà báo và nhà văn chuyên nghiệp trở lại X.
Nhưng điều này cũng đặt ra thách thức: giữa thế giới mà thói quen đọc ngày càng phân mảnh, “phục hưng” của Musk thực sự hướng đến điều gì?
Thực tế, thói quen đọc kỹ thuật số toàn cầu ngày càng phân mảnh, nhất là với sự phát triển của các nền tảng video ngắn. Thế hệ trẻ như Gen Z ưa thích việc đọc “phân mảnh”—nhiều lần mỗi ngày, mỗi lần chỉ năm đến mười phút. Tuy nhiên, dữ liệu cũng cho thấy tổng lượng đọc đang tăng, và ngược lại, xu hướng “đọc chậm, đắm chìm” đang lên ngôi. Khi quá tải kỹ thuật số, con người lại tìm kiếm những nội dung sâu sắc, ý nghĩa và giàu cảm xúc hơn.
X không nhắm đến việc trở thành một nền tảng giải trí như TikTok. Thay vào đó, X muốn trở thành “trung tâm cuộc sống” gắn bó mật thiết với đời sống thường nhật của người Mỹ, giống như WeChat—hiện thực hóa tham vọng Everything App của Musk. Để đạt được điều đó, X cần làm phong phú hơn nữa nội dung và dịch vụ, tăng “thời gian người dùng không hối tiếc” và mang lại nhiều lý do hơn để người dùng ở lại, thực hiện nhiều hoạt động trên nền tảng.
Mọi nỗ lực của Musk đều hướng về một tầm nhìn lớn: biến X thành Everything App như WeChat. Tuy nhiên, X vẫn còn một chặng đường dài phía trước.
So với WeChat, X còn kém xa ở nhiều chỉ số then chốt. WeChat có hơn 1,4 tỷ người dùng hoạt động hàng tháng, còn X chỉ đạt 557 triệu—chưa bằng một phần ba. Khoảng cách lớn này khiến X khó xây dựng được “hiệu ứng mạng lưới”, nơi người dùng ở lại vì bạn bè, gia đình và các dịch vụ thiết yếu đều có mặt trên nền tảng. WeChat là nhu cầu thiết yếu hàng ngày với nhiều người, còn X, với đa số, vẫn chỉ là mạng xã hội để cập nhật tin tức, ý kiến—vẫn là Twitter cũ, “Weibo của nước Mỹ”.
Độ gắn bó của người dùng cũng khác biệt rõ rệt. Người dùng WeChat trung bình dành 82 phút mỗi ngày trên ứng dụng, còn người dùng X chỉ 30–35 phút. Sự khác biệt ở chỗ WeChat cho phép trò chuyện, thanh toán, mua sắm, thậm chí cả dịch vụ công, hỗ trợ nhiều hoạt động hiệu quả. Còn X chủ yếu là nền tảng tiêu thụ nội dung thụ động, dẫn đến trải nghiệm “lướt rồi rời đi”.
Musk không muốn X trở thành TikTok; bước đi đầu tiên của ông là thoát khỏi mô hình giải trí “lướt rồi rời đi”. Ông cần nội dung chất lượng cao, chuyên sâu để tăng giữ chân người dùng, thu hút và duy trì nhóm người dùng giá trị cao, đồng thời lấy nội dung làm nền tảng để từng bước tích hợp thanh toán, thương mại điện tử và các dịch vụ khác—cuối cùng mở đường cho Everything App.
Ước mơ càng lớn, nỗi lo của Musk càng sâu.





