Після дослідження багатьох проектних команд я виявив закономірність: ті, хто в кінцевому підсумку досягають великих успіхів, зазвичай є тими, хто вже довів свою здатність вирішувати проблеми в традиційній бізнес-галузі. Засновник 大洋集团 @TayangGroup є яскравим прикладом.


Він беззастережно впровадив зрілі системи управління, ефективний механізм оцінки KPI та строгий режим капіталовкладень, що
@RedHare_Legend. Така еволюція організаційної структури дозволила 赤兔马 отримати перевагу у виконанні порівняно з розпорошеними та неструктурованими
DAO організаціями.
У світі Web3 хороші ідеї можна знайти скрізь, але справжні команди, здатні реалізувати бачення, — це рідкість. Карта 赤兔马 — не розповідати історії, а мати за спиною досвідчену команду з публічною компанією, яка пройшла багато битв.
🛡 CA: 0x8ea350c0a5cd5247647b312515fe21e0fe597777
Переглянути оригінал
post-image
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити