Я бачу, що команда проекту серйозно працює, але поки що не слухаю їхні історії, спершу перевірю, чи відповідає витрата з казни та досягнення етапів. Це як готувати сніданок: чи хліб смачний, не залежить від фільтрів, важливо, чи ти постійно купуєш борошно, ремонтуєш духовку, чи випікаєш вчасно; куди витрачаєш гроші, чи стабільний ритм — все видно одразу, чи це «життя» чи «показуха».

Останнім часом з’явилися проблеми з міжланцюговим мостом, я наспіх не встиг, у чаті почали активно писати, тому я пішов підучитися… Зараз усі швидко кажуть «чекаємо підтвердження», навіть якщо оракул дає дивну ціну — спершу зупинимося, ця атмосфера досить реалістична. Відповідно до казни, це означає: команда, яка дійсно працює, не буде економити на аудиті безпеки/екстрених витратах, механізмах затримки; ті, що лише прагнуть KPI, витрачають гроші швидше, ніж купують трендові хештеги. Кажучи прямо, етапи — це не дати в презентації, а сліди, які можна підтвердити у звітах.