ЮНІСЕФ має зростаюче коло надзвичайно багатих осіб, готових до співпраці

Глава Міжнародної ради ЮНІСЕФ Марія Ахлстрьом-Бонделстам виступає з промовою під час симпозіуму групи 2023 року в Мехіко.

        © UNICEF/UNI517576/Diaz
      




    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    


  



  Розмір шрифту

Ваш браузер не підтримує аудіотег.

Прослухайте цю статтю

Тривалість 6 хвилин

00:00 / 05:59

1x

Ця функція працює за допомогою технології перетворення тексту у мову. Хочете бачити її у більшій кількості статей?
Залиште свій відгук нижче або напишіть на product@barrons.com.

thumb-stroke-mediumthumb-stroke-medium

Під час пандемії Covid у 2021 році венчурний капіталіст з Кремнієвої долини Джон О’Фаррелл організував телефонну конференцію з кількома керівниками технологічних компаній, щоб закликати їх підтримати зусилля ЮНІСЕФ щодо глобального розповсюдження вакцин, що він і його дружина, Глорія Прінсіпе, робили.

Стюарт Баттерфілд, співзасновник і — на той час — генеральний директор Slack, та його дружина, Джен Рубі, співзасновниця та генеральна директорка Away, «мгновенно пожертвували 25 мільйонів доларів», — розповідає Крістен Джонс, менеджер із збору коштів ЮНІСЕФ, глобальна філантропія.

О’Фаррелл входить до національної ради організації та є членом Міжнародної ради ЮНІСЕФ, мережі з 150 заможних осіб із 22 країн.

«Ми намагалися швидко мобілізувати ресурси», — каже Джонс. У цьому випадку один із членів Міжнародної ради показав, як «вплив і довіра» окремих осіб та їхніх мереж можуть бути розширені до ЮНІСЕФ та його місії.

Голова Національної ради ЮНІСЕФ Бернард Тейлор, арбітр і медіатор у Judicial Arbitration and Mediation ADR Services, а також пенсіонер-партнер компанії Alston & Bird, є також членом Міжнародної ради організації.

        За підтримки ЮНІСЕФ

ЮНІСЕФ, офіційно Фонд ООН із питань дітей, — це агентство ООН, яке зосереджене на гуманітарній та розвитку допомозі дітям. Воно залежить від фінансування урядів та міжурядових організацій. Але також воно покладається на приватний сектор, від пожертв від окремих осіб по всьому світу до внесків корпорацій, фондів і багатих донорів.

Загальні пожертви приватного сектору ЮНІСЕФ минулого року склали 2,07 мільярда доларів США, що становить 23% від загального доходу, згідно з його щорічним звітом. З цієї суми 829 мільйонів доларів були безобмеженими — гроші, які особливо цінні через свою гнучкість.

«Ці кошти є критично важливими для нас, щоб покривати недофінансовані операції, надзвичайні ситуації або ситуації з озброєним конфліктом, які вже не потрапляють у заголовки», — каже Карла Хаддад Мардіні, директорка відділу приватного збору коштів і партнерств ЮНІСЕФ.

Міжнародна рада була створена у 2017 році не лише для збільшення приватних внесків, а й для формування потужної групи осіб, які можуть принести свої знання, досвід, бачення та мережі до організації, каже Мардіні.

«Ми не сприймаємо їх як донорів, ми бачимо їх як партнерів», — додає вона.

БІЛЬШЕ: Вирішення справи Фонду Fearless має запобігти ширшому охолоджуючому ефекту на філантропію, орієнтовану на расу

Це тому, що залучення ради до ЮНІСЕФ виходить за межі простої фінансової підтримки. «Вони підтримують, відкриваючи свої мережі для нас, думають разом із нами про глобальні проблеми, що роблять дітей більш вразливими», — каже Мардіні. «Це безцінно з точки зору адвокації, яку вони здійснюють, і впливу, який вони мають».

Звичайно, рада також забезпечує необхідне фінансування. З моменту створення члени — які приєднуються, вклавши по мільйону доларів — пожертвували понад 552 мільйони доларів.

Минулого року рада прийняла 15 нових членів, половина з яких з країн Південної півкулі, зокрема Індії, В’єтнаму, Індонезії та Мексики. Новий голова — Мухаммед Азіз Хан, засновник і голова групи Summit Group, бенгладеського промислового конгломерату, фундація якого зосереджена на освіті вразливих дітей у країні.

«Ми прагнемо зробити цю групу максимально різноманітною», — каже Мардіні. «Вони не для своєї видимості, вони для того, щоб справді і цілеспрямовано змінювати ситуацію».

Бернард Тейлор, арбітр і медіатор у Judicial Arbitration and Mediation ADR Services, а також пенсіонер-партнер компанії Alston & Bird, міжнародної юридичної фірми з Атланти, вже багато років активно підтримує ЮНІСЕФ, приєднавшись до її Південно-Східного регіонального ради у США у 2007 році. У 2018 році він увійшов до ради, а минулого літа став головою Національної ради організації.

БІЛЬШЕ: Білл Гейтс подвоює зусилля щодо боротьби з недоїданням: «Якби у мене була чарівна паличка»

Один із перших досвідів Тейлора з ЮНІСЕФ був поїздкою на Мадагаскар незабаром після того, як острів у південно-західній частині Індійського океану біля берегів Африки був уражений послідовними циклонами.

«Це справді відкривало очі з точки зору побаченого відчаю, через який проходили багато людей і діти», — каже Тейлор. Після повернення додому і поїздки з дітьми до місцевого торгового центру за покупками для шкільного проекту, він був приголомшений багатством, що його оточувало.

«Лише короткий переліт, і люди жили у відчаї та смерті — нам потрібно було щось зробити, і я побачив, що ЮНІСЕФ щось робить», — каже він. «Саме тоді я долучився і взяв на себе зобов’язання».

Часто рада реагує на надзвичайні ситуації, такі як термінова потреба у глобальному розповсюдженні вакцин під час пандемії. У 2022 році рада зібрала 3,2 мільйона доларів США для підтримки роботи ЮНІСЕФ в Афганістані, а ще 5,5 мільйонів — у відповідь на війну в Україні.

Але, як каже Мардіні, рада також виходить за межі простої фінансової підтримки.

«Ми всі зосереджені на об’єднанні наших ресурсів, нашого досвіду, наших мереж», — каже Тейлор. «Як приватна філантропія, ми можемо бути швидкими, гнучкими і оперативними у вирішенні проблем, з якими стикається ЮНІСЕФ. Як член ради, я можу використовувати свій вплив серед колег і бізнес-лідерів, а також урядових структур».

Нещодавно він спілкувався з одним із сенаторів США від Джорджії, щоб повідомити йому про діяльність ЮНІСЕФ і отримати його підтримку. «Можна сказати, що ми — розширювачі впливу — ми значно збільшуємо вплив і можливості ЮНІСЕФ виконувати свою роботу».

Досвід Тейлора, О’Фаррелла та інших керівників приватного сектору також може бути впливовим для мислення керівництва ЮНІСЕФ, каже Джонс.

«Вони приносять свій досвід приватного сектору і те, що бачать у своїх партнерствах», — каже вона. «Це простір, де вони почуваються комфортно, будучи дуже відкритими і щирими. Це приємний діалог із керівництвом».