Співзасновник Alibaba радить майбутнім підприємцям, що баланс між роботою та особистим життям не повинен бути пріоритетом, оскільки «ти все одно не будеш дуже часто йти додому»

Оскільки штучний інтелект змінює традиційні кар’єрні шляхи, все більше людей—особливо покоління Z—звертаються до підприємництва в надії стати своїми власними босами. Але, за словами Джо Цай, співзасновника та голови китайського гіганта електронної комерції Alibaba, будь-хто, хто серйозно налаштований на запуск компанії, має бути готовий пожертвувати хобі та сімейним часом.

Рекомендоване відео

«Як стартап, ти не будеш дуже часто йти додому… баланс між роботою та особистим життям не має бути тим, на чому ти зосереджуєшся»,— сказав Цай студентам магістратури бізнес-школи Стенфордського університету раніше цього місяця.

Але довгі години роботи не здаватимуться такими важкими, додав він, якщо підприємці оберуть правильну команду засновників—людей, з якими ти був би готовий проводити «24/7».

Один простий тест для оцінки потенційного співзасновника—це чи ти почуватимешся комфортно з ним поза офісом. «Хочеш піти випити пива з цим людиною після роботи? Це, на мою думку, перший тест»,— сказав Цай.

Успішні команди засновників також потребують доповнювальних навичок, додав Цай. Для нього це була фінансова грамотність. Він обіймав посаду фінансового директора близько 14 років, починаючи з 1999 року. Пізніше він перейшов на посаду виконавчого віце-президента у 2013 році та голови компанії у 2023.

Джо Цай каже, що багато чого навчився у Джек Ма про побудову правильної команди

Важливість роботи з правильними людьми—тим, хто інвестує у ваш особистий розвиток і успіх бізнесу—стосується на кожному етапі кар’єри.

«Спершу знайдіть людей»,— радить Цай, закликаючи шукачів роботи шукати партнерів, наставників і колег, у яких можна навчитися, а не лише правильну посаду чи титул.

Він навів у приклад найвідомішого співзасновника Alibaba Джек Ма. Він був не лише близьким другом і бізнес-партнером, а й наставником, який формував ранню кар’єру Цая.

«Він навчив мене багато чого, і я відчував, що можу багато чого навчитися у нього»,— сказав Цай.

Навчання у співзасновників стало визначальною частиною раннього досвіду Цая в Alibaba—особливо тому, що він увійшов до компанії як дещо сторонній.

З 18 співзасновників Alibaba Цай був єдиним, хто не був із материкового Китаю. Народжений у Тайвані та випускник Єльського університету, він приєднався до компанії як юрист і інвестор, а не технолог або серійний підприємець.

Через це Цай сказав, що не вважав свою роль у вищому керівництві необхідною для керівництва іншими на початку. Замість цього він зосереджувався на слуханні— мисленні, яке він вважає необхідним для будь-якого початку нової роботи.

«Ти повинен принести у роботу почуття скромності»,— сказав Цай. «Завжди будуть люди—колеги, партнери—які розумніші за тебе (і можуть багато чого тебе навчити)».

Форчун звернувся до Alibaba за додатковими коментарями.

Знаходження правильної роботи зробить роботу такою ж природною, як і життя—спитайте у Джека Ма та Ворена Баффета

Порада Цая відгукується у ширшій вірі багатьох видатних бізнес-лідерів: коли ви знаходите правильну роботу—і правильних людей—робота стає менш схожою на щось, що потрібно балансувати.

Ма стверджував, що навіть напружені графіки можуть здаватися керованими, якщо робота має сенс. У 2019 році він захищав суворий китайський графік «996»—з 9:00 до 21:00, шість днів на тиждень.

«Якщо вам подобається робота, проблема 996 не існує—якщо ви не захоплені цим, кожна хвилина на роботі—це тортури»,— написав Ма у пості на Weibo.

Подібну ідею підтримував довголітній керівник Berkshire Hathaway Ворен Баффетт, який казав, що задоволення від кар’єри значною мірою залежить від людей, з якими ви працюєте. Баффетт славнозвісно десятиліттями керував компанією разом із своїм близьким другом, покійним Чарлі Мангером.

«З ким ви спілкуєтеся—це дуже важливо, і не очікуйте, що ви завжди будете приймати правильні рішення щодо цього»,— сказав Баффетт на своєму останньому зборах акціонерів минулого року. «Ваше життя буде рухатися у загальному напрямку тих людей, з якими ви працюєте, яких ви поважаєте, які стають вашими друзями».

**Приєднуйтесь до нас на Форчуні Workplace Innovation Summit **19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у робочому просторі вже тут—і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як штучний інтелект, людяність і стратегія знову змінюють майбутнє роботи. Реєструйтеся зараз.