Малі продавці меблів стикаються з існуванням загрози тарифів, незважаючи на рішення Верховного Суду

У цій статті

• RH
• WSM
• W

Слідкуйте за улюбленими акціями. БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК

Робітник проходить між рядами американських меблів у Warehouse Showrooms Furniture в Александрії, Вірджинія, США. Масштабні нові мита президента Дональда Трампа офіційно набрали чинності в четвер, оскільки він продовжує свою турбулентну політику щодо переформатування світової торгівлі.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

Верховний суд у п’ятницю скасував так звані «взаємні мита» президента Дональда Трампа. Незалежно від рішення, для меблевої галузі мало знайтися мало втіхи.

Імпортери меблів стикаються з високими митами після того, як галузь зазнала підвищених тарифів на товари, такі як дивани, кухонні шафи та умивальники, минулої осені відповідно до розділу 232 Закону про розширення торгівлі.

Хоча тарифи, що стосуються конкретних країн, введені Трампом під час дії Закону про надзвичайні економічні повноваження та оголошені в квітні, перебували на розгляді Верховного суду, тарифи, що стосуються імпортерів меблів, близько 25%, не були.

Додатково ускладнює ситуацію постійна невизначеність, яка турбує галузь, сказав Пітер Теран, генеральний директор Асоціації домашніх меблів, торгової групи, що представляє меблевих роздрібних продавців.

Тариф у 25% на деякі імпортовані меблі мав підвищитися до 50% у січні, але наприкінці грудня цей план було відкладено до 2027 року. За останній рік стало звичайним, що Трамп погрожує новими тарифами на різні імпорти, які так і не були запроваджені.

«Це дуже важкий час для управління бізнесом», — сказав Теран. «Головним чинником труднощів є непередбачуваність і неможливість планувати альтернативні стратегії та інвестувати в них, бо ти не знаєш, що буде завтра.»

Зростаючий стрес

Тарифи та невизначеність, яку вони принесли, — це останній удар по меблевій галузі, яка вже бореться протягом останніх чотирьох років і була під тиском ще до торгової війни Трампа.

Під час пандемії Covid-19, коли люди залишалися вдома і мали багато грошей, багато американців скористалися можливістю оновити свої простори та купити нові меблі й декор. Потім низькі відсоткові ставки сприяли зростанню попиту на нові будинки, що стало каталізатором для купівлі меблів.

Результатом стало значне зростання у галузі товарів для дому та бум для меблів.

Але з початком 2022 року, коли інфляція та відсоткові ставки почали зростати, галузь почала гальмувати, і згодом впала вперше за щонайменше сім років, згідно з даними Euromonitor.

До моменту запровадження тарифів продажі житла сповільнилися, і деякі меблеві компанії вже боролися за підтримку операцій і не могли впоратися з раптовим зростанням постійних витрат.

American Signature Furniture, материнська компанія Value City Furniture, оголосила про банкрутство наприкінці минулого року після майже 80 років роботи. Минулого місяця вона почала розпродажі ліквідації у своїх 89 залишкових магазинах.

У судовій заяві компанія повідомила, що наслідки пандемії Covid, подальші зміни у споживчих витратах і зростання витрат призвели до зниження продажів на 27% у період з 2023 по 2025 рік. Чисті операційні збитки зросли з 18 мільйонів доларів до 70 мільйонів доларів за цей самий період.

До кінця 2024 року компанія стикнулася з «значними обмеженнями ліквідності», які були «додатково посилені та прискорені введенням нових тарифних політик», — повідомила компанія у заяві.

За останній рік щонайменше 10 інших меблевих компаній оголосили про банкрутство, деякі ліквідувалися і припинили діяльність повністю, згідно з оглядом CNBC федеральних заяв про банкрутство.

Більшість цих компаній — менші підприємства, які постраждали сильніше від тарифів через менші ресурси порівняно з більшими конкурентами.

«Маленькі гравці безумовно будуть найбільше постраждалими, бо у них немає глибоких кишень, економії масштабу, великих команд закупівель, які раптово можуть змінити місце або країну походження продукції», — сказав Ніл Сондерс, аналітик роздрібної торгівлі та керівний директор GlobalData. «Тому вони під великим тиском, і, ймовірно, ми побачимо більше банкрутств у цій незалежній сфері.»

Джозеф Коцца, який керує малим меблевим бізнесом East Coast Innovators, що постачає роздрібним продавцям, таким як Macy’s і Raymour & Flanigan, повідомив CNBC, що йому довелося підвищити ціни на 15–18%, щоб компенсувати зростання тарифів, що спричинило зниження попиту під час свят.

Поки що Коцца каже, що може тримати свій бізнес на плаву, але сподівається на зниження відсоткових ставок, поштовх на ринку житла та більші, ніж очікувалося, податкові повернення для стимулювання продажів.

«Я молюся про це», — сказав він.

Якщо ні, йому можливо доведеться перенести свій бізнес із Філадельфії до Північної Кароліни, де витрати на ведення бізнесу нижчі, — додав він.

«У мене гарна компанія з хорошими працівниками, і я платю їм дуже хорошу зарплату, а мене карають», — сказав Коцца. «Мене карають за те, що я роблю, і я вважаю це несправедливим.»

Захоплення ринкової частки

Введення тарифів створило можливість для великих компаній захопити ринок, оскільки вони краще підготовлені до витримки політичних змін і можуть тримати ціни нижчими.

За останній рік деякі великі та публічно торговані меблеві компанії фактично зросли у прибутках і продажах, незважаючи на зростання витрат через тарифи.

Під час фінансового року 2025 Ikea зуміла зберегти ціни відносно стабільними, а доходи майже не змінилися порівняно з 2024 роком, повідомила компанія у прес-релізі. Вона повідомила про вищі операційні витрати, але пояснила це придбанням у Балтії, а не тарифами.

RH, Williams-Sonoma і Wayfair збільшили продажі та маржу навіть за умов зростання імпортних витрат.

За дев’ять місяців, що закінчилися 1 листопада, RH показала майже 10% зростання продажів при розширенні маржі. У Williams-Sonoma продажі зросли приблизно на 4% за 39 тижнів, що закінчилися 2 листопада, а операційна маржа зросла трохи. Wayfair, яка оприлюднила результати четвертого кварталу у четвер, показала зростання доходів на 5,1% у 2025 фін. році, при стабільній валовій маржі та зниженні операційних витрат.

Уолл-стріт ще не побачила повного впливу тарифів, що стосуються меблів, на ці компанії, оскільки більшість їхніх останніх результатів були оприлюднені приблизно тоді, коли тарифи були запроваджені.

Але вони вже стикнулися з широким спектром мит протягом 2025 року. Більшість імпортів меблів у США походить із Китаю, В’єтнаму та інших країн Південно-Східної Азії, які вже зазнали підвищених тарифів до введення спеціальних тарифів на меблі. В один момент імпорт із Китаю був обкладений тарифами до 145%, а В’єтнам — близько 20%.

Ці країнові тарифи були скасовані Верховним судом. У центрі справи стояло питання, чи мав Трамп юридичне право вводити так звані взаємні тарифи, що критики вважали порушенням повноважень Конгресу щодо оподаткування.

Скасування цих тарифів означає ще більшу невизначеність. Найголовніше питання тепер — як будуть повернені тарифи і чи знайде адміністрація нові способи впровадження торгових ініціатив.

«Генеральний директор одного з найбільших меблевих ритейлерів країни сказав мені: “Навіть якщо стратегія тарифів закінчиться найгіршим можливим результатом для мого бізнесу, я все одно створю план, інвестую в нього, виконаю його і досягну найкращого результату, який можу”», — сказав Теран з Асоціації домашніх меблів.

«Ніхто не може цього зробити», — додав він. «Ніхто не може зараз інвестувати в план, бо стратегія тарифів ще не стабілізувалася. Вона постійно змінюється.»