Чому десять років тому ніхто не вірив, що комедія на сцені зможе зібрати 40 мільярдів у касі?
Ветеран дистрибуції кіноіндустрії з п’ятнадцятирічним досвідом, який пройшов через підйоми і спади внутрішнього кіноринку, розповідає свою історію, повністю переживши цикл від бурхливого капіталового буму до хаосу. Десять років тому знімати погану комедію з колажем інтернет-мемів було дуже низькокваліфікованим способом відмивання грошей і залучення капіталу, достатньо було залучити інвестиції та двох популярних зірок, і перший уікенд приносив понад мільярд у касі, наче з рук. Тоді компанія «Щасливий Махуа» була командою на межі, яка могла заробляти лише на маленьких сценах, навіть після успіху «Літніх проблем», великі режисери та провідні кінокомпанії Пекіна сприймали це лише як розвагу для нижчих сегментів ринку. Грубе і провокаційне зображення та використання фізичних недоліків для залучення уваги тоді легко монетизувалися, достатньо було лише нахабно виступати на межі пристойності, і будь-який непрофесійний режисер або другорядний актор міг безперешкодно зібрати кілька мільярдів у касі. Тоді молоді зірки з невеликим досвідом, які просто вставляли зелені екрани та не вивчали репліки, отримували десятки мільйонів у високих гонорарах, а індустрія цінувала фальшиві рейтинги, створені фанатами, і ніхто не цікавився, чи є у фільмі реальні люди, які відчувають розгубленість і незадоволення. Це був час, коли великі інтернет-компанії з мільярдними грошима активно захоплювали ринок великих IP-об'єктів. Угода про ставки була поширеною, капітал без роздумів вливали у студії, а правило «поганий гроші витісняє хороший» було загальновизнаним підпільним правилом галузі. Зараз реальне середовище виживання вже висмоктало останні сили молоді, і ніхто не хоче витрачати гроші на кінотеатри, щоб слухати високопарні проповіді та цинічну показуху. Десять років тому це вважалося «низькосортним сміхом, який не заслуговує на велику сцену», а сьогодні — єдиним стабільним і прибутковим захисним валом у китайському кіноринку на 400 мільярдів. Тоді «сліпі жартівники» тепер стали недосяжною рідкістю з емоційною цінністю. У цей час, коли навіть посмішка здається втомливою, інвестори, які не змогли отримати участь у проекті «Шен Тенг», відмовляються від участі, а ті, хто отримав, тримаються за «Формулу швидкої їзди 3», молячись, щоб ця рідкісна «м'якість і гідність» могла продовжити життя галузі ще на рік.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чому десять років тому ніхто не вірив, що комедія на сцені зможе зібрати 40 мільярдів у касі?
Ветеран дистрибуції кіноіндустрії з п’ятнадцятирічним досвідом, який пройшов через підйоми і спади внутрішнього кіноринку, розповідає свою історію, повністю переживши цикл від бурхливого капіталового буму до хаосу.
Десять років тому знімати погану комедію з колажем інтернет-мемів було дуже низькокваліфікованим способом відмивання грошей і залучення капіталу, достатньо було залучити інвестиції та двох популярних зірок, і перший уікенд приносив понад мільярд у касі, наче з рук.
Тоді компанія «Щасливий Махуа» була командою на межі, яка могла заробляти лише на маленьких сценах, навіть після успіху «Літніх проблем», великі режисери та провідні кінокомпанії Пекіна сприймали це лише як розвагу для нижчих сегментів ринку.
Грубе і провокаційне зображення та використання фізичних недоліків для залучення уваги тоді легко монетизувалися, достатньо було лише нахабно виступати на межі пристойності, і будь-який непрофесійний режисер або другорядний актор міг безперешкодно зібрати кілька мільярдів у касі.
Тоді молоді зірки з невеликим досвідом, які просто вставляли зелені екрани та не вивчали репліки, отримували десятки мільйонів у високих гонорарах, а індустрія цінувала фальшиві рейтинги, створені фанатами, і ніхто не цікавився, чи є у фільмі реальні люди, які відчувають розгубленість і незадоволення.
Це був час, коли великі інтернет-компанії з мільярдними грошима активно захоплювали ринок великих IP-об'єктів. Угода про ставки була поширеною, капітал без роздумів вливали у студії, а правило «поганий гроші витісняє хороший» було загальновизнаним підпільним правилом галузі.
Зараз реальне середовище виживання вже висмоктало останні сили молоді, і ніхто не хоче витрачати гроші на кінотеатри, щоб слухати високопарні проповіді та цинічну показуху.
Десять років тому це вважалося «низькосортним сміхом, який не заслуговує на велику сцену», а сьогодні — єдиним стабільним і прибутковим захисним валом у китайському кіноринку на 400 мільярдів.
Тоді «сліпі жартівники» тепер стали недосяжною рідкістю з емоційною цінністю. У цей час, коли навіть посмішка здається втомливою, інвестори, які не змогли отримати участь у проекті «Шен Тенг», відмовляються від участі, а ті, хто отримав, тримаються за «Формулу швидкої їзди 3», молячись, щоб ця рідкісна «м'якість і гідність» могла продовжити життя галузі ще на рік.