Суд Верховного суду США відхилив рішення щодо надзвичайних тарифів Білого дому, що принесло компаніям юридічну перемогу, але через складність процедур повернення податків та нові тарифні політики, очікуване зниження цін для споживачів, ймовірно, не відбудеться.
За повідомленням Reuters, компанії зазвичай планують використовувати потенційні повернення тарифів для покриття раніше високих операційних витрат, а не для зниження кінцевих цін на товари. Водночас президент США Трамп оголосив про введення нових тимчасових тарифів, що додатково послаблює очікування щодо зменшення інфляційного тиску.
Ця ситуація безпосередньо впливає на інвесторів і ринок: загальний ефективний тариф США після короткочасного зниження швидко відновиться, і компанії з споживачами й надалі нестимуть більшу частину тарифних витрат. Оскільки роздрібні торговці відмовляються коригувати цінову політику, сподівання на відновлення споживчих витрат руйнуються.
Крім того, рішення Верховного суду не визначає чітко, як саме уряд має повертати зібрані близько 175 мільярдів доларів у вигляді тарифів. Імпортери стикаються з довгими та бюрократичними процедурами повернення, що ще більше ускладнює можливість швидко передавати вигоди споживачам.
Процедура повернення податків довга, компанії не мають наміру знижувати ціни
Минулого тижня рішення Верховного суду США стало важливою перемогою для понад 1000 компаній, зокрема для оптовика Costco та виробника шин Goodyear Tire & Rubber. Вони подали позов проти уряду, звинувативши Трампа у тому, що він без законних підстав застосував тарифи відповідно до Закону про надзвичайні економічні повноваження 1977 року. Однак через відсутність механізму повернення, імпортери та юристи опинилися у складних бюрократичних процедурах.
Власники компаній чітко заявили, що не планують знижувати ціни. Співзасновниця компанії Princess Awesome Eva St. Clair зазначила, що компанія раніше майже повністю покривала витрати на тарифи, тому немає підстав для зниження цін у компенсацію. Компанія сплатила 30 000 доларів тарифів і зібрала 8000 доларів через чайові від клієнтів, щоб підтримати діяльність.
Голова компанії Spreetail, що продає на Amazon такі товари, як Razor скейтборди, Josh Ketter, заявив, що компанія “не планує знижувати ціни”. Він додав, що навіть якщо вони отримають повернення, воно покриє лише частину минулорічних збитків. Spreetail сплатила близько 50 мільйонів доларів тарифів у 2025 році, і Ketter прогнозує, що процес повернення може тривати кілька років. Гендиректор виробника іграшок Huntar Jason Cheung також сумнівається у зниженні цін, але зазначає, що компанія може збільшити знижки для клієнтів, щоб стимулювати покупки.
Нові тарифи з’являються, загальний рівень податків залишається високим
За повідомленням CCTV News, у відповідь на рішення Верховного суду Трамп швидко запровадив тимчасові тарифи у розмірі 10% на імпорт товарів із усіх країн і пригрозив їх підвищенням до 15%. Це рішення базується на законі 1974 року, який вимагає згоди Конгресу через 150 днів для продовження дії тарифів, що може спричинити додаткові юридичні виклики.
Запровадження нових тарифів заповнює вакуум після скасування попередніх, зберігаючи високий рівень тарифного навантаження. За даними Yale Budget Lab, перед скасуванням надзвичайних тарифів середній ефективний тариф для американських споживачів становив 16%, що є найвищим рівнем з 1936 року. Після рішення тариф знизився до 9.1%, але з набуттям чинності глобальних тарифів у 15% у вівторок, він знову підніметься до 13.7%.
Головний економіст Economist Intelligence Unit для Північної Америки та глобальної економіки Joshua Bailey зазначив, що загальний ефективний тариф не знизився суттєво порівняно з минулим тижнем, а оскільки компанії не бажають повертатися до попередніх цінових трендів, це рішення навряд чи принесе значне полегшення для домогосподарств. У відповідь на нову політику Princess Awesome, St. Clair заявила, що вона скоригує закупівельні плани, щоб товари потрапили до США лише через 150 днів.
Перенесення витрат викликає економічний і емоційний тиск
Різкі коливання тарифної політики вже мають суттєвий вплив на споживчий ринок США. Дослідження Федерального резерву Нью-Йорка від 12 лютого показало, що близько 90% тарифних витрат несе саме споживач або бізнес. Ці тарифи, запроваджені через низку адміністративних наказів, підвищили ціни і спричинили зниження довіри американських споживачів.
Високі ціни та невизначеність щодо тарифів також безпосередньо впливають на громадську думку. За опитуванням Reuters/Ipsos, злість щодо тарифів погіршила ставлення американців до Трампа у питаннях економіки. Станом на середину лютого його підтримка з цього питання знизилася до 34%, що значно нижче рівня його першого терміну.
Попередження про ризики та відмови від відповідальності
Ринок має ризики, інвестиції — під ризиком. Цей матеріал не є інвестиційною рекомендацією і не враховує індивідуальні цілі, фінансовий стан або потреби користувача. Користувачі мають самостійно оцінити, чи відповідають наведені думки їхнім обставинам. Інвестиції — на власний ризик.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Порожні сподівання? Верховний суд США відхилив терміновий тариф, але роздрібні торговці заявляють: не очікуйте зниження цін
Суд Верховного суду США відхилив рішення щодо надзвичайних тарифів Білого дому, що принесло компаніям юридічну перемогу, але через складність процедур повернення податків та нові тарифні політики, очікуване зниження цін для споживачів, ймовірно, не відбудеться.
За повідомленням Reuters, компанії зазвичай планують використовувати потенційні повернення тарифів для покриття раніше високих операційних витрат, а не для зниження кінцевих цін на товари. Водночас президент США Трамп оголосив про введення нових тимчасових тарифів, що додатково послаблює очікування щодо зменшення інфляційного тиску.
Ця ситуація безпосередньо впливає на інвесторів і ринок: загальний ефективний тариф США після короткочасного зниження швидко відновиться, і компанії з споживачами й надалі нестимуть більшу частину тарифних витрат. Оскільки роздрібні торговці відмовляються коригувати цінову політику, сподівання на відновлення споживчих витрат руйнуються.
Крім того, рішення Верховного суду не визначає чітко, як саме уряд має повертати зібрані близько 175 мільярдів доларів у вигляді тарифів. Імпортери стикаються з довгими та бюрократичними процедурами повернення, що ще більше ускладнює можливість швидко передавати вигоди споживачам.
Процедура повернення податків довга, компанії не мають наміру знижувати ціни
Минулого тижня рішення Верховного суду США стало важливою перемогою для понад 1000 компаній, зокрема для оптовика Costco та виробника шин Goodyear Tire & Rubber. Вони подали позов проти уряду, звинувативши Трампа у тому, що він без законних підстав застосував тарифи відповідно до Закону про надзвичайні економічні повноваження 1977 року. Однак через відсутність механізму повернення, імпортери та юристи опинилися у складних бюрократичних процедурах.
Власники компаній чітко заявили, що не планують знижувати ціни. Співзасновниця компанії Princess Awesome Eva St. Clair зазначила, що компанія раніше майже повністю покривала витрати на тарифи, тому немає підстав для зниження цін у компенсацію. Компанія сплатила 30 000 доларів тарифів і зібрала 8000 доларів через чайові від клієнтів, щоб підтримати діяльність.
Голова компанії Spreetail, що продає на Amazon такі товари, як Razor скейтборди, Josh Ketter, заявив, що компанія “не планує знижувати ціни”. Він додав, що навіть якщо вони отримають повернення, воно покриє лише частину минулорічних збитків. Spreetail сплатила близько 50 мільйонів доларів тарифів у 2025 році, і Ketter прогнозує, що процес повернення може тривати кілька років. Гендиректор виробника іграшок Huntar Jason Cheung також сумнівається у зниженні цін, але зазначає, що компанія може збільшити знижки для клієнтів, щоб стимулювати покупки.
Нові тарифи з’являються, загальний рівень податків залишається високим
За повідомленням CCTV News, у відповідь на рішення Верховного суду Трамп швидко запровадив тимчасові тарифи у розмірі 10% на імпорт товарів із усіх країн і пригрозив їх підвищенням до 15%. Це рішення базується на законі 1974 року, який вимагає згоди Конгресу через 150 днів для продовження дії тарифів, що може спричинити додаткові юридичні виклики.
Запровадження нових тарифів заповнює вакуум після скасування попередніх, зберігаючи високий рівень тарифного навантаження. За даними Yale Budget Lab, перед скасуванням надзвичайних тарифів середній ефективний тариф для американських споживачів становив 16%, що є найвищим рівнем з 1936 року. Після рішення тариф знизився до 9.1%, але з набуттям чинності глобальних тарифів у 15% у вівторок, він знову підніметься до 13.7%.
Головний економіст Economist Intelligence Unit для Північної Америки та глобальної економіки Joshua Bailey зазначив, що загальний ефективний тариф не знизився суттєво порівняно з минулим тижнем, а оскільки компанії не бажають повертатися до попередніх цінових трендів, це рішення навряд чи принесе значне полегшення для домогосподарств. У відповідь на нову політику Princess Awesome, St. Clair заявила, що вона скоригує закупівельні плани, щоб товари потрапили до США лише через 150 днів.
Перенесення витрат викликає економічний і емоційний тиск
Різкі коливання тарифної політики вже мають суттєвий вплив на споживчий ринок США. Дослідження Федерального резерву Нью-Йорка від 12 лютого показало, що близько 90% тарифних витрат несе саме споживач або бізнес. Ці тарифи, запроваджені через низку адміністративних наказів, підвищили ціни і спричинили зниження довіри американських споживачів.
Високі ціни та невизначеність щодо тарифів також безпосередньо впливають на громадську думку. За опитуванням Reuters/Ipsos, злість щодо тарифів погіршила ставлення американців до Трампа у питаннях економіки. Станом на середину лютого його підтримка з цього питання знизилася до 34%, що значно нижче рівня його першого терміну.
Попередження про ризики та відмови від відповідальності