Чесно кажучи, дивлячись на розвиток усього сегменту основних ланцюгів за цей час, я дещо втомився від цього.

Усі намагаються яскраво показати свої м’язи, нарощуючи TPS, або ж розповідають захоплюючі історії про "повністю децентралізовану" систему. Але, попри все, довго перебуваючи в цій сфері, стає очевидним один дуже болючий факт: справжнім бар’єром для Масового Впровадження (Mass Adoption) зовсім не швидкість ланцюга, а наскільки "зручно" весь бізнес-процес.

Що означає це "зручно"? Це ті приховані витрати — як пройти через регуляторні вимоги? Як порахувати вуглецевий слід? Як зробити так, щоб великі традиційні компанії не здригнулися і з радістю кинулися у цю сферу? Саме ці проблеми і є справжніми критичними точками.

**Не прагнемо бути "вбивцею Ethereum", а швидше — "пересадником Web2"**

Коли я дивлюся на ідеї нових перспективних основних ланцюгів, найбільше вражає те, що вони дуже розумно обходять конкуренцію за "EVM-совместимість", яка вже стала банальною, і спрямовуються у нішеві сегменти "розваг" і "брендів".

З іншого боку, уявімо, що я — великий гравець у Web2, наприклад, гейм-розробник із мільйонами користувачів або люксовий бренд. Я хочу зайти у Web3. Чого я найбільше боюся?

Мене не лякає, що ланцюг не модний або не "Web3", мене лякає, що через кілька центів витрат на взаємодію користувачі можуть просто піти; ще більше — я боюся, що у фінансовій звітності з’являться чорні плями через високий енергоспоживання блокчейну, які потім будуть асоціюватися з ESG (екологічна, соціальна відповідальність, управління).

Ось справжній бізнес-рахунок у реальному світі. Дизайн деяких нових ланцюгів явно орієнтований саме на подолання цих "психологічних бар’єрів", намагаючись зменшити ці важкі навантаження...