Криптовалютна подорож Sunny Lu, засновника та генерального директора VeChain, почалася з втрати. У 2012 році він намагався купити 100 BTC через оголошення на Taobao у пошуках золота для World of Warcraft. Він заплатив близько 300 доларів, але Bitcoin так і не надійшов. Невдала покупка не відштовхнула його від технології. Навпаки, вона викликала цікавість. Засновник VeChain прочитав білий папір Bitcoin і зацікавився основною системою блокчейн. Найбільше його зацікавила концепція реєстру, який не використовує центральну сторону і може зберігати записи.
У 2012 році Sunny Lu почав свою криптоподорож після того, як його обдурили на 100 Bitcoin під час спроби купити золото у World of Warcraft.
Ця афера спричинила його шлях, який назавжди змінив корпоративний блокчейн.
Ось історія походження Sunny Lu і VeChain. 🧵 фото pic.twitter.com/MRBjrh8i2q
— VeChain (@vechainofficial) 5 березня 2026
Цей інтерес співпав із його професійним досвідом. Lu працював у сферах даних і телекомунікацій, де обробка складних інформаційних систем вже була частиною його кар’єри. Пізніше, у Louis Vuitton China, він керував інформаційними системами та займався відстеженням продукції через виробництво та розподіл.
Основною проблемою його галузі було те, що дані ланцюгів постачання зберігалися в кількох системах, кожна з яких контролювалася різними сторонами. Це ускладнювало створення надійного запису, до якого могли мати доступ усі одночасно. Блокчейн пропонував альтернативу, з даними, що ділиться між різними сторонами на спільному реєстрі.
Як ранній невдачі Lu привели до VeChain
Ця концепція стала основою VeChain у 2015 році. Проект був запущений з основною увагою до бізнес-застосувань, особливо у ланцюгах постачання та верифікації продукції. Його початкова ідея полягала у записі надійних даних між кількома учасниками без передачі контролю центральній стороні.
У той час Lu також обговорював дизайн блокчейну та смарт-контракти з співзасновником Ethereum Віталіком Бутеріним у Шанхаї. Ці обміни допомогли сформувати уявлення, що корпоративні випадки використання потребують інфраструктури, створеної спеціально для цієї мети. Замість того, щоб нав’язувати ці потреби мережам, розробленим для інших цілей, Lu рухався до створення спеціалізованої платформи.
Зображення надано VeChain.
VeChain сформувався навколо реальної бізнес-діяльності. Він розробив інструменти для відстеження товарів, перевірки їх автентичності та зв’язку фізичних продуктів із цифровими записами. Такий підхід дав компаніям можливість фіксувати історію продукту у форматі, який можуть перевіряти різні зацікавлені сторони. З часом ця модель була впроваджена у кількох комерційних сферах. Walmart China використовував VeChain для відстеження продуктів харчування. BMW запустила VerifyCar для вирішення питань історії автомобіля та пробігу. UFC використовувала NFC для перевірки обраних лотів на аукціонах. Ці випадки пов’язували мережу з безпосередніми бізнес-застосуваннями, а не з спекуляціями на ринку. Згодом проект розширився за межі корпоративного відстеження. VeBetter додав застосунки, що нагороджують за підтверджені щоденні дії, такі як переробка, фізична активність, сталий розвиток і прибирання громади. Цього тижня екосистема VeBetter від VeChain перевищила 48 мільйонів підтверджених дій у понад 50 активних додатках. CNF повідомив, що понад 5,2 мільйонів гаманців зараз отримують щотижневі нагороди B3TR через систему стимулів мережі.