Я займаюся дослідженнями масштабування з 2015 року. Шардінг, Plasma, app chains, rollups — я пройшов усі ітерації. У 2021 році заснував AltLayer, зосередившись на app rollups і rollup-as-a-service. Тісно співпрацював із усіма ключовими rollup-стеками та командами екосистеми. Тому, коли Віталік публікує щось, що докорінно змінює наше уявлення про L2, я приділяю цьому увагу. Учорашній пост Віталіка став саме такою подією.
Те, що зробив Віталік, непросто. Визнати, що базові припущення 2020 року не справдилися, — це вимагає рівня чесності, якого більшість лідерів уникає. Дорожня карта, орієнтована на rollup, була побудована на припущенні, що L2 працюватимуть як «брендовані шарди» Ethereum. Чотири роки ринкових даних показують інше. L2 перетворилися на незалежні платформи з власними економічними стимулами. Ethereum L1 масштабувався швидше, ніж очікували. Початкове бачення вже не відповідає реальності.
Захищати стару концепцію було б простіше. Продовжувати підштовхувати команди до бачення, яке ринок вже відкинув. Але це не ознака справжнього лідерства. Краще визнати розрив між очікуваннями та реальністю, запропонувати новий шлях і рухатися вперед до кращого майбутнього. Саме це й робить цей пост.
Що насправді діагностував Віталік
У пості визначено дві реальності, що сходяться і потребують стратегічного коригування. По-перше, децентралізація L2 просувається повільніше, ніж очікувалося. Лише три основні L2 досягли Stage 1 (Arbitrum, OP Mainnet, Base), і деякі команди L2 прямо заявили, що можуть ніколи не прагнути повної децентралізації через регуляторні вимоги чи обмеження бізнес-моделі. Це не моральна помилка. Це відображає економічну реальність: доходи від sequencer — основна бізнес-модель для операторів L2.
По-друге, Ethereum L1 значно масштабувався. Комісії низькі. Оновлення Pectra подвоїло місткість blob. Подальше підвищення gas limit заплановано до 2026 року. Коли створювалася початкова дорожня карта rollup, L1 був дорогим і перевантаженим. Це припущення вже неактуальне. L1 тепер може обробляти значний обсяг транзакцій за прийнятною ціною, що змінює цінність L2 з «необхідних для використання» на «опціональні для окремих сценаріїв».
Рис. 1. Дві реальності, визначені Віталіком, які потребують стратегічного перегляду
Переформулювання спектра довіри
Ключовий концептуальний внесок Віталіка — переформулювання L2 як таких, що існують на спектрі, а не в одній категорії з однаковими вимогами. Метафора «брендованого шарда» означала, що всі L2 повинні прагнути до Stage 2 децентралізації та діяти як розширення Ethereum з його цінностями та гарантіями безпеки. Нова концепція визнає, що різні L2 виконують різні функції, і Stage 0 чи Stage 1 можуть бути легітимними кінцевими точками для проєктів із конкретними вимогами.
Ця зміна важлива стратегічно, оскільки прибирає неявну оцінку, що L2, які не прагнуть повної децентралізації, нібито зазнають невдачі. Регульований L2, що обслуговує інституційних клієнтів із потребою заморожування активів, — це не зламана версія Arbitrum. Це інший продукт для іншого ринку. Визнаючи цей спектр, Віталік дозволяє L2 чесно визначати свою позицію, а не давати обіцянки децентралізації, яких у них немає економічної мотивації дотримуватися.
Рис. 2. Різні рівні довіри виконують різні функції — всі можуть бути легітимними
Пропозиція щодо native rollup precompile
Технічна основа посту Віталіка — native rollup precompile. Зараз кожен L2 реалізує власну систему для доказу переходів стану в Ethereum. Optimistic rollups використовують fraud proofs із 7-денним періодом оскарження. ZK rollups застосовують validity proofs із кастомними схемами. Кожну реалізацію потрібно аудіювати окремо, вона може містити баги й вимагати оновлень при зміні поведінки EVM через хардфорки Ethereum. Така фрагментація створює ризики безпеки та навантаження на підтримку екосистеми.
Native rollup precompile стане функцією, вбудованою безпосередньо в Ethereum, яка перевірятиме виконання EVM. Замість підтримки власних провайдерів rollups викликатимуть цю спільну інфраструктуру. Переваги суттєві: одна база коду, що пройшла аудит, замість десятків; автоматична сумісність із оновленнями Ethereum; можливість відмовитися від security councils після достатньої перевірки precompile.
Бачення синхронної композабельності
Пост на ethresear.ch детально описує механізм синхронної композабельності між L1 і L2. Зараз переміщення активів або виконання логіки між L1 і L2 вимагає очікування фіналізації (7 днів для optimistic rollups, години для ZK rollups) або довіри до швидких мостів із ризиком контрагента. Синхронна композабельність дозволить транзакціям атомарно використовувати стан L1 і L2, читати та записувати через межі в одній транзакції, яка або повністю виконується, або повністю відкочується.
Запропонований механізм використовує три типи блоків: регулярні sequenced blocks для низьколатентних транзакцій L2, slot-ending blocks для позначення меж, та based blocks, які можна створювати permissionlessly після slot-ending blocks. Під час вікна based block будь-який builder може зібрати блоки, що взаємодіють із станом L1 і L2.
Рис. 4. Три типи блоків відкривають періодичні вікна синхронної взаємодії L1-L2
Як реагували команди L2
Основні команди L2 відповіли протягом кількох годин, і їхні реакції демонструють здорову стратегічну різноманітність. Саме це дозволяє концепція спектра довіри Віталіка: різні команди можуть обирати різні позиції, не вдаючи, що всі йдуть одним шляхом до однієї мети.
Різноманітність відповідей — позитивний знак. Arbitrum позиціонується як незалежний і самодостатній. Base акцентує застосування та користувачів. Linea тяжіє до напрямку native rollup Віталіка. Optimism визнає виклики, але заявляє про прогрес. Жодна з цих позицій не є хибною. Вони відображають різні стратегії для різних ринкових сегментів, що й легітимізує концепція спектра довіри.
Економічна реальність, яку визнав Віталік
Один із ключових моментів посту Віталіка — неявне визнання економіки L2. Коли він зазначає, що деякі L2 «можуть ніколи не захотіти йти далі Stage 1» через «регуляторні потреби», які вимагають «остаточного контролю», він визнає, що L2 — це бізнес із легітимними економічними інтересами, що відрізняються від ідеалізованої моделі «брендованого шарда». Доходи від sequencer — це реальність. Вимоги до регуляторної відповідності — це реальність. Очікування, що L2 відмовляться від цих інтересів заради ідеології, ніколи не було реалістичним.
Рис. 5. L2 залишають більшість комісій — ця економічна реальність формує стимули для децентралізації
Шлях уперед, окреслений Віталіком
Пост Віталіка є конструктивним, а не просто діагностичним. Він окреслює кілька конкретних напрямів для L2, які хочуть залишатись цінними на тлі масштабування L1. Це не вимоги, а пропозиції щодо того, як L2 можуть диференціюватися, коли «дешевший Ethereum» вже не є достатнім.
Рис. 6. Інтелектуальна чесність у лідерстві забезпечує адаптацію екосистеми
Резюме
Лютневий пост Віталіка Бутеріна 2026 року — стратегічне коригування підходу Ethereum до L2. Головний висновок: L2 перетворилися на незалежні платформи з легітимними економічними інтересами, а не на «брендовані шарди» із зобов’язаннями перед Ethereum. Замість боротьби з цією реальністю Віталік пропонує прийняти її через спектр довіри, який легітимізує різні підходи, native rollup-інфраструктуру для зміцнення інтеграції L1-L2 для тих, хто цього прагне, і механізми синхронної композабельності для взаємодії між шарами.
Реакції екосистеми L2 демонструють здорову різноманітність. Arbitrum акцентує незалежність. Base — застосування. Linea орієнтується на напрям native rollup. Optimism визнає виклики та продовжує впроваджувати покращення. Це різноманіття — очікуваний результат концепції спектра довіри: команди можуть обирати різні стратегії, не вдаючи, що всі йдуть одним шляхом.
Для Ethereum таке коригування курсу зберігає довіру, оскільки визнає реальність, а не захищає застарілі припущення. Технічні пропозиції реалістичні з огляду на зрілість ZK-EVM. Стратегічні пропозиції відкривають простір для продуктивного розвитку екосистеми. Ось як виглядає адаптивне лідерство у технологіях: визнати зміну обставин і запропонувати новий шлях, а не наполягати на стратегіях, які ринок вже відкинув.
Після десятиліття у дослідженнях масштабування і чотирьох років керування компанією rollup-інфраструктури я бачив чимало лідерів, які відмовлялися адаптуватися, коли змінювалися факти. Це ніколи не закінчується добре. Те, що зробив Віталік, — складно: публічно визнати, що бачення 2020 року потребує оновлення. Але це правильний крок. Триматися за концепцію, яку ринок вже залишив позаду, не допомагає нікому. Шлях уперед зараз зрозуміліший, ніж був минулого тижня. Це має значення.
Відмова від відповідальності:
- Ця стаття передрукована з [yq_acc]. Всі авторські права належать оригінальному автору [yq_acc]. Якщо є заперечення щодо передруку, звертайтеся до команди Gate Learn, і вони оперативно розглянуть питання.
- Відмова від відповідальності: Думки та позиції, висловлені у статті, належать виключно автору і не є інвестиційною порадою.
- Переклади статті іншими мовами виконуються командою Gate Learn. Якщо не зазначено інше, копіювання, розповсюдження чи плагіат перекладених статей заборонено.
