У 2026 році X (раніше Twitter) активно заявляє про себе низкою нововведень. Хоча на обличчі Маска не видно тривоги, у його твітах вона очевидна.

Маск зазначив: «Ми все ще платимо авторам занадто мало, а наша система дистрибуції недостатньо ефективна. YouTube справляється з цим набагато краще за нас».
Минулого тижня X офіційно оголосила про премію за статтю у розмірі 1 мільйон доларів, що призвело до зростання довгих матеріалів на платформі.

Наразі найбільший резонанс викликала стаття Дена Кое «How to Fix Your Life in 1 Day», яка вже набрала понад 150 мільйонів переглядів та отримала ретвіт від Маска.

Минуло кілька років після того, як Маск придбав X. Чому ж саме зараз він так активно просуває розвиток екосистеми авторів X? У світі фрагментованих звичок читання чому акцент робиться на довгі матеріали? Чи може відродження довгого формату справді підтримати амбіції Everything App Маска?
Кожна компанія має свої труднощі, і навіть візіонери стикаються з тривогою. Зростаючий тиск конкурентів та фінансові результати X не дають Маску спокою.
X зіштовхується з гострою конкуренцією у зростанні та залученні користувачів, особливо з Threads від Meta, яка з моменту запуску у 2023 році стрімко розвивається й вже досягає або перевищує X за ключовими показниками.
За останніми даними Similarweb на початок січня 2026 року, глобальна кількість щоденних активних мобільних користувачів (DAU) Threads перевищила X: 143,2 мільйона проти 126,2 мільйона. За рік DAU X у світі скоротився на 11,9%, тоді як Threads зріс на 37,8%. У США X ще лідирує з 21,2 мільйона DAU проти 19,5 мільйона у Threads, але розрив швидко скорочується. Річний приріст Threads — 41,8%, тоді як X знизився на 18,4%.
Threads також демонструє високі показники за місячною аудиторією (MAU). Станом на січень 2026 року Threads досяг 320 мільйонів MAU, зрісши з 350 до 400 мільйонів у 2025 році. X утримує близько 611 мільйонів MAU, але втратив приблизно 32 мільйони користувачів із моменту придбання Маском. Це створює додатковий тиск на Маска.
Зниження кількості користувачів напряму вплинуло на основний дохід X — рекламу. Публічні дані свідчать, що глобальний рекламний дохід X у 2024 році впав до 2,5 мільярда доларів, майже вдвічі менше порівняно з 4,4 мільярда у 2022 році. У 2025 році очікується незначне відновлення до 2,26 мільярда, але загальний тренд до зниження очевидний; аналітики прогнозують лише до 2,7 мільярда у 2027 році.
Тим часом Threads користується високою довірою інвесторів. Аналітики прогнозують, що рекламний дохід Threads у 2026 році може сягнути 11,3 мільярда доларів, що у кілька разів перевищує прогнозовані прибутки X. Незважаючи на зростання квартальних доходів X наприкінці 2025 року, високі витрати на реструктуризацію залишають компанію збитковою.
Попри значне зростання підписок X Premium у 2025 році, їхній внесок у доходи значно нижчий за початкову мету Маска — «50% загального доходу». Тому X напряму пов’язала зростання Premium із заробітками авторів, пропонуючи вищі виплати, розраховані на основі переглядів платними користувачами (Verified Home Timeline impressions). Це стимулює авторів створювати якісний контент, залучати платних користувачів і сприяє подальшому зростанню Premium.
Так виникла ініціатива Маска у стилі «тисяча золотих за доброго коня» — премія у 1 мільйон доларів за статтю. Користувачі, які спілкуються китайською, жартують, що Маск запустив американську версію «Конкурсу нової концепції твору» у 2026 році.
Вибір Маска зробити довгі статті проривом для екосистеми авторів X — це стратегічний, а не випадковий крок.
Тепер алгоритм рекомендацій X зосереджений на показнику «час користувача без жалю» — сумарному ефективному часу взаємодії з контентом. Маск підкреслив, що це сприяє саме довгим матеріалам, які «накопичують більше секунд користувача», підвищуючи вагу у алгоритмі та загальну залученість.
Довгі статті забезпечують глибину, контекст і завершеність розповіді, природно збільшуючи час перебування користувача — на відміну від швидкого споживання коротких постів чи відео. Останні оновлення алгоритму ввели «вагову преференцію формату», явно підтримуючи довгі матеріали, які потребують більшої творчої роботи та мають більший вплив. Це стимулює авторів і відображає підхід, заснований на даних: якісні довгі статті зменшують схильність користувачів переходити за зовнішніми посиланнями, довше утримують їх на платформі та забезпечують більше якісних тренувальних даних для ШІ-проєкту Маска — Grok AI.
Маск неодноразово наголошував на цілі зробити X «найкращим новинним джерелом у світі», замінивши традиційні медіа через агрегування «колективної мудрості» у реальному часі. Функція довгих статей дозволяє користувачам публікувати «повноцінні статті чи навіть книги», щоб експерти, очевидці та глибокі автори могли ділитися комплексними знаннями прямо на платформі. На відміну від інших платформ, які активно субсидують коротке відео, модель стимулювання довгих матеріалів на X легше монетизується через підписки, що повертає на платформу професійних журналістів і письменників.
Проте це породжує питання: у світі фрагментованих звичок читання, чого насправді прагне «ренесанс» Маска?
Цифрові звички читання у світі стають дедалі більш фрагментованими, особливо через популярність коротких відеоплатформ. Молодші покоління, як-от Gen Z, віддають перевагу «фрагментованому» читанню — кілька разів на день по 5–10 хвилин. Водночас дані свідчать і про зростання загального обсягу читання, а як противага набирає обертів «повільне занурене читання». Люди, втомлені від цифрового перевантаження, шукають глибший, змістовніший і емоційно насичений контент.
X не прагне стати ще однією розважальною платформою на кшталт TikTok. Вона прагне стати «центром життя», глибоко інтегрованим у повсякденність американців, подібно до WeChat — утілення бачення Маска щодо Everything App. Для цього X має значно розширити контент і сервіси, збільшити «час користувача без жалю» та дати більше причин залишатися і робити більше на платформі.
Усі зусилля Маска спрямовані на одну мету: перетворити X на Everything App за зразком WeChat. Але до цього X ще далеко.
У порівнянні з WeChat X значно поступається за ключовими показниками. WeChat має понад 1,4 мільярда щомісячних активних користувачів, X — лише 557 мільйонів, тобто менше третини. Такий великий розрив ускладнює формування «мережевого ефекту», коли користувачі залишаються, бо на платформі є всі їхні друзі, родина та важливі сервіси. Для багатьох WeChat — щоденна необхідність, а X для більшості залишається соціальною мережею для новин і думок — усе ще старий Twitter, «американський Weibo».
Залученість користувачів також суттєво різниться. Середній користувач WeChat проводить у застосунку 82 хвилини на день, користувач X — лише 30–35 хвилин. Різниця у тому, що WeChat дозволяє спілкуватися, здійснювати платежі, купувати товари, користуватися муніципальними послугами, виконуючи багато продуктивних завдань. X переважно залишається платформою для пасивного споживання контенту, що призводить до ефекту «прогорнув і вийшов».
Маск не хоче, щоб X стала TikTok; його перший крок — позбутися моделі розваг «прогорнув і вийшов». Йому потрібен якісний, глибокий контент, щоб підвищити утримання користувачів, залучити та зберегти цінну аудиторію, а також поступово інтегрувати платежі, електронну комерцію тощо — формуючи підґрунтя Everything App.
Чим масштабніша мрія, тим глибшою є тривога Маска.





