Останнім часом ClawdBot, персональний ШІ-асистент, став справжньою сенсацією в соціальних мережах. Відкритий код, локальне розгортання та високий рівень персоналізації викликали ажіотаж серед розробників і несподівано підвищили продажі Apple Mac mini. Проте не менше уваги привернув його творець — серійний підприємець Петер Штайнбергер.
Штайнбергер — досвідчений розробник із Відня, Австрія, який раніше заснував успішну B2B-компанію з розробки програмного забезпечення та досяг фінансової незалежності, але після виходу на пенсію відчув глибоку порожнечу. Завдяки новому захопленню ШІ та глибокому розумінню підприємництва він повернувся в центр технологічних подій, а ClawdBot став його новою стартовою точкою.
13 років PSPDFKit
Перший стартап Петера Штайнбергера був пов'язаний із PSPDFKit — компанією, що спеціалізується на SDK для обробки документів, які надають інструменти для спільної роботи з PDF, підписання та анотації розробникам усього світу.
У 2011 році Петер отримав пропозицію роботи в Сан-Франциско на вечірці WWDC. Як фрилансер, він не міг відмовитися — життя в Сан-Франциско, занурення в стартап-культуру й робота з лідерами галузі. Він погодився й почав чекати на робочу візу.
Очікування затягнулося більш ніж на шість місяців.
У цей період Петер призупинив усі фриланс-проєкти й отримав багато вільного часу. «Мій розум звільнився від усіх фриланс-завдань, тому я природно заповнив цей час іншими заняттями».
Надихнувшись друзями, він вирішив спробувати створювати платні компоненти. Так народився PSPDFKit.
Nutrient (раніше PSPDFKit)
PSPDFKit починався як побічний експеримент, але швидко привернув платних розробників. Ще до затвердження візи проєкт став життєздатним бізнесом — «заробляв більше, ніж я міг би отримати, працюючи повний день».
Попри це, Петер все ж вирішив переїхати в Сан-Франциско. «Усе було орієнтовано на Сан-Франциско, тому я прийняв пропозицію. Тепер усе було про досвід. Я справді вірив, що зможу це зробити».
Але реальність швидко дала про себе знати. Поєднання понад 40 годин роботи на тиждень із керуванням власним бізнесом призвело до виснаження. «Після того, як я себе виснажив, довелося обирати».
У квітні 2012 року, після участі в NSConference, Петер прийняв рішення. «Так багато неймовірних людей щиро люблять свою справу — після такого досвіду вже неможливо повернутися до звичної рутини з дев'ятої до сьомої. А бачити, як користувачі дійсно насолоджуються твоїм продуктом — це найкраще відчуття у світі».
Час у Сан-Франциско допоміг йому усвідомити своє справжнє покликання. «Це допомогло мені зрозуміти, чого я насправді хочу». Тож він повернувся до Відня й зробив PSPDFKit своїм основним фокусом. Те, що починалося як «пасивний» проєкт через затримку з візою, перетворилося на 13-річну підприємницьку історію.
PSPDFKit виріс із сольного проєкту до глобальної віддаленої команди з 60–70 осіб, що обслуговує провідні компанії, такі як Dropbox, DocuSign, SAP, IBM і Volkswagen. Вражаюче, що компанія залишалася повністю самофінансованою протягом 13 років і не залучала зовнішніх інвестицій.
Петер визнавав у своєму блозі, що вклав величезну кількість часу й енергії у створення найкращого продукту. Його прагнення до якості та глибоке розуміння B2B-ринку зробили PSPDFKit еталоном успіху в галузі.
У жовтні 2021 року Insight Partners інвестували 116 мільйонів доларів (близько 100 мільйонів євро) у PSPDFKit. Це були перші зовнішні інвестиції компанії й ідеальне завершення першого підприємницького етапу Петера. Він і співзасновник Мартін Шюррер офіційно залишили керівництво компанією.
За цим вражаючим фіналом стояли 13 років роботи майже щовихідних. Петер відкрито визнавав у публічних виступах, що цей шлях зрештою призвів до серйозного вигорання.
Порожнеча й пробудження після виходу на пенсію
Після продажу PSPDFKit Петер увійшов у так звану «пенсію».
Для технологічного підприємця, який рано здобув фінансову свободу, це мало б стати ідеальним станом. Він мав би достатньо часу для відпочинку й компенсації того життя, яке пропустив за останні 13 років.
Однак ця свобода принесла несподіване відчуття порожнечі.
У своєму блозі «Відкриваючи пристрасть заново» він писав: «Після продажу моїх акцій у PSPDFKit я відчув себе повністю спустошеним. Я вклав у компанію 200 % часу, енергії й душі — це була моя ідентичність. Коли її не стало, мало що залишилося. Я чув, що засновники часто впадають у депресію й беруть рік відпочинку після виходу з компанії. Зазвичай життєвий цикл компанії — лише 4–5 років. Тож, озираючись на ці 13 років, я розумію, що мені просто потрібно було більше часу для пошуку нових цілей».
Вечірки, терапія, переїзди в нові країни, пошук різних задоволень — він пробував багато способів заповнити порожнечу. Зрештою він усвідомив: «Щастя не знайдеш у переїздах. Сенс не знайдеш — його треба створити».
Це пробудження повернуло його до того, що він любить найбільше — створення й розробки.
На початку 2024 року хвиля ШІ лише починалася, але тоді інструменти ШІ були далекими від ідеалу — прості математичні задачі виконувались неправильно, логіка була хибною, а згенерований код містив помилки. Однак із швидким розвитком технологій Петер побачив, як ШІ переходить із «майже не корисного» у «справді цікавий».
З'являлася нова технологічна парадигма, і він вирішив не залишатися осторонь.
Петер написав на своїй домашній сторінці: «Повернувся з пенсії, щоб займатися ШІ». Ця стримана фраза ознаменувала початок його другого етапу.
Головна сторінка GitHub Петера Штайнбергера
ClawdBot: хіт, створений за годину
ClawdBot виник із власних потреб Петера, так само, як і PSPDFKit 13 років тому.
У квітні 2024 року він почав концептуалізувати проєкт «лайф-асистента», але тогочасні моделі ШІ були недостатньо потужними для реалізації його бачення. Він відклав ідею, думаючи, що великі компанії обов'язково створять такі продукти, тому немає сенсу робити це самому.
У листопаді він усвідомив ключову проблему: великі компанії так і не створили ШІ-асистентів, які справді відповідають індивідуальним потребам.
Інструменти ШІ на ринку були надто обмеженими, мали низький рівень захисту даних або були занадто складними у використанні.
Тому він вирішив створити такий продукт самостійно.
Вражаюче, але Петеру знадобилася лише одна година, щоб перейти від ідеї до прототипу.
В інтерв'ю «Open Source Friday» він згадував: «Того місяця я витратив годину, щоб зібрати дуже сирий код. Він надсилав повідомлення у WhatsApp, пересилав їх у Claude Code, а потім повертав результати. По суті, я просто склеїв кілька речей. Чесно кажучи, це було не складно, але працювало дивовижно добре».
Спочатку проєкт називався «V Relay» і був, по суті, реле для WhatsApp. Але незабаром він проявив «спонтанну адаптивність», яка здивувала навіть Петера.
Одного разу, працюючи в готелі Марракеша, Марокко, Петер пожартував зі своїм ШІ-асистентом: «Замок на дверях у моєму готелі в Марракеші не дуже надійний. Сподіваюся, тебе не вкрадуть, адже ти працюєш на моєму MacBook Pro».
Відповідь ШІ його вразила: «Немає проблем, я твій агент». Потім асистент виявив мережу, з'ясував, що може підключитися до комп'ютера Петера в Лондоні через Tailscale, і мігрував туди.
Петер пізніше згадував: «Можливо, це ще не AGI, але в той момент я зрозумів, що “спонтанна адаптивність” цих речей перевершила мої очікування. Так і починається Skynet».
Еволюція проєкту також була сповнена випадковостей. Пізніше, під час розробки функцій Claude, один із розробників подав PR-запит для Discord. Петер вагався: «Я думав, чи варто додавати підтримку Discord, адже це вже не обмежувалося WhatsApp». Зрештою він прийняв PR, але проєкту потрібна була нова назва.
Як назвати? Петер просто звернувся до Claude за пропозиціями. Claude запропонував «ClawdBot» — назву, яка відсилала до себе й асоціювалася з «лапою». Так і народився ClawdBot.
Назва також натякає на основну філософію проєкту: дати ШІ «пару рук», щоб він став справжнім персональним асистентом, що працює на вашому пристрої.
Сьогодні ClawdBot стрімко набирає популярності в спільнотах по всьому світу. Його кількість зірок на GitHub перевищила 40 000. Ще більш показово, що проєкт підвищив продажі Apple Mac mini, оскільки багато користувачів обирають цей пристрій для запуску ClawdBot. Доступність, сумісність, низьке енергоспоживання, тиха робота й компактність зробили його популярним — навіть менеджер продукту Google DeepMind Логан Кілпатрік не втримався й купив один.
Однак цей вірусний успіх був непростим.
Петер зізнався, що не знав, як донести цінність продукту до широкої аудиторії.
«Цікаво, що коли я показав його друзям у листопаді, всі вигукували “Це круто”. Але коли я розповів про це у Twitter, реакція була млявою». Петер згадував: «Лише у грудні, коли я продемонстрував його особисто, друзі казали “Мені це потрібно”. Тоді я зрозумів, що не знаю, як пояснити його привабливість більшій кількості людей».
Ця дилема — «відмінна демонстрація особисто, складне просування онлайн» — підкреслює унікальність ClawdBot: його цінність можна оцінити лише через прямий досвід. У січні, коли спільнота почала поширювати інформацію органічно, це викликало колективний резонанс серед розробників.
Петер описує себе як «перестав читати код, почав спостерігати за його потоком». Хоч це й звучить як жарт, але точно передає фундаментальну зміну ролі розробників у епоху ШІ. Успіх ClawdBot демонструє, що Петер Штайнбергер після періоду тиші не лише знову знайшов свою «іскру», а й повернувся на передову технологій із більш далекоглядним і філософським підходом. Він трансформувався з традиційного B2B-підприємця у футуриста, який приймає ШІ та прагне максимальної персоналізації.
Від PSPDFKit до ClawdBot — обидва проєкти стали великими успіхами. Але найважливіше, що обидва рази він вирішував власні реальні проблеми, а потім ділився рішеннями з усім світом.
У недавніх інтерв'ю Петер неодноразово підкреслював місію ClawdBot: надати кожному можливість контролювати власні дані, а не передавати їх великим компаніям.
Такий технологічний ідеалізм був менш помітним у його першому стартапі. PSPDFKit був радше традиційною B2B-компанією — чудовою, але орієнтованою насамперед на комерційний успіх.
Тепер Петер відмовився від комерційного тягаря й повернувся до технічних витоків. ClawdBot повністю відкритий, назавжди безкоштовний і підтримує локальні моделі. Ці рішення можуть бути не «найвигіднішими» з бізнесової точки зору, але вони здобули широку повагу в розробницькій спільноті.
Створюй інструменти для вирішення власних проблем, а потім ділися ними зі світом — у цьому й суть open source.
Друге життя, що триває
На момент написання ClawdBot має понад 40 000 зірок на GitHub.
На відміну від 13 років боротьби у першому бізнесі, цього разу він працює спокійно — без тиску KPI, без зовнішніх вимог, лише чиста радість від створення.
В інтерв'ю Петер поділився моментом, який його глибоко зворушив. Користувач, який раніше відчував тривогу при зверненні до служби підтримки, тепер покладається на розумного асистента для вирішення цього питання.
Петер згадував: «Я ніколи не думав, що зможу вирішувати проблеми таким чином. У той момент я відчув справжню скромність, навіть трохи розгубленість: вау, лише тому, що ця початкова ідея була моя, ми справді щось змінили й реально покращили чиєсь життя. Зробити чиєсь життя кращим — це справді добре».
Друга підприємницька історія Петера Штайнбергера триває. Але одне очевидно: в епоху, коли ШІ змінює світ, ті, хто наважується створювати й приймати майбутнє, ніколи не залишаться осторонь.
—КІНЕЦЬ—
Заява:
- Ця стаття повторно опублікована з [kricspan], авторське право належить оригінальному автору [ 一只鱼 ]. Якщо ви маєте заперечення щодо цієї публікації, будь ласка, зв'яжіться з командою Gate Learn, і ми оперативно вирішимо питання згідно з чинними процедурами.
- Відмова від відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, є виключно позицією автора й не є інвестиційною порадою.
- Інші мовні версії цієї статті перекладені командою Gate Learn. Якщо не зазначено Gate, перекладену статтю не можна копіювати, поширювати чи привласнювати.
