Этот материал вдохновлён недавним твитом Виталика о переменах и текущем состоянии рынка. Хотя рынок просел, обвинять кого-то конкретно сложно, и я не собираюсь этого делать.
Я работал с командами Ethereum, инвестировал в протоколы на базе Ethereum от имени венчурного фонда и был поклонником всего, что связано с Ethereum и EVM.
Теперь я не могу сказать то же самое: Ethereum не знает, куда движется, и многие чувствуют так же.
Я не обсуждаю динамику ETH, но не могу не отметить, что вторая по величине криптовалюта ведёт себя неопределённо. ETH реагирует на рынок как отвязывающийся стейблкоин.
В этом эссе — о том, что произошло с Ethereum за последние годы и почему многие теряют надежду. Ethereum проигрывает не Solana, а самому себе.
Когда Ethereum представил rollup-центричную дорожную карту, все были воодушевлены. Rollup и validium должны были масштабировать сеть: транзакции пользователей происходят на rollup, а Ethereum служит слоем верификации, то есть L1 для rollup, а не для пользователей.
Разрабатывать rollup быстрее и дешевле, чем L1, поэтому будущее с тысячами rollup казалось реальным и оптимистичным.
Что могло пойти не так?
Всё могло пойти не так. Бесполезные споры, приоритет идеологии над потребностями, постоянные конфликты, кризис идентичности и поздний отказ от rollup-центричной идеи.
Всё, что могло пойти не так, произошло. Большинство считало Макса Резника некомпетентным и злым, но оказалось, что он был прав почти во всём.
Макс, работая в Consensys, говорил о том, что нужно Ethereum для развития, но получал только критику и мало поддержки.
Пиком абсурда стало обсуждение того, является ли какой-то L2 частью Ethereum:
Что мы обсуждаем?
Как это помогает будущему Ethereum и экосистемы? Почему спорят о том, что такое Ethereum? Разве нет более важных проблем?
Если rollup — расширения Ethereum, потому что используют ETH как газ, мы на верном пути. Если rollup — не расширения Ethereum, а приложения, использующие Ethereum, мы тоже на верном пути.
Так? Нет.
Это не дискуссия, а противостояние двух групп, доказывающих свою правоту. Нам не нужно PvP, нам нужно PvE. Мы должны понимать, что мы вместе против проблемы и будущего.
Многие предпочитают умственную стимуляцию, не задумываясь, что их мнение может быть неверным.
Based rollup, booster rollup, native rollup, gigagas rollup, keystore rollup.
Все эти споры… а выигрывают Arbitrum и Base.
Технологическое преимущество даёт много преимуществ, но не тогда, когда сравниваешь похожие, но не идентичные вещи. Пользователям всё равно. Вне пузыря это никого не волнует. Одна precompile больше или меньше — это не решает.
«Мы соответствуем Ethereum, у нас преимущество, мы близки к Ethereum и отражаем его ценности, пользователи выберут нас».
Какие ценности и какие пользователи выберут вас?
@ 0xFacet стал первым Stage 2 rollup — пример соответствия Ethereum.
Где они? Где их пользователи, разработчики, технические лидеры и сторонники? Сколько из вас слышали о Facet? Сколько приложений на Facet?
У меня нет ничего против Facet. Я разговаривал с основателем и уважаю его. Но где те, кто говорил, что нужны Stage 2 rollup? Я не знаю, и вы тоже.
Финансовые стимулы сильнее технологических. Я был фанатом Taiko, особенно их исследований по based rollup. Преимущества: устойчивость к цензуре, нейтральность, отсутствие риска простоя sequencer, валидаторы L1 зарабатывают больше.
В чём подвох?
В финансовой модели. Нельзя заставить людей отказаться от дохода ради «соответствия».
Arbitrum обещал децентрализованный sequencer. Scroll обещал децентрализованный sequencer. Linea, zkSync, Optimism обещали децентрализованный sequencer. Где они?
У каждой команды rollup в документации было: «у нас централизованный sequencer, но мы намерены децентрализовать его». Почти никто не реализовал. Metis реализовал, но людям не важно Metis.
Coinbase (Base) обязан зарабатывать максимум, чтобы приносить ценность компании. То же касается других команд: зачем уничтожать источник дохода?
Только около 5% дохода Base уходит в Ethereum. Rollup никогда не были расширениями Ethereum.
У Taiko были дни, когда они платили больше комиссий Ethereum за sequencing, чем получали от транзакций пользователей. У компаний типа Taiko было много других расходов, кроме комиссий Ethereum. Based rollup или любой «Ethereum-ориентированный» rollup возможен только если команды отказываются от дохода.
Я не преуменьшаю важность децентрализации, безопасности и открытости. Но всё это бессмысленно, если цель — быть идеологически правильным, а не ориентированным на пользователя.
Эта слабость и обещания соответствия Ethereum привели мошенников в пространство.
Eclipse, Movement, Blast, Gasp (Mangata), Mantra — эти протоколы не создавались для долгосрочного будущего. Было легко скрываться за маской соответствия Ethereum, делать Ethereum лучше, переносить SVM в Ethereum и т.д.
Все они ушли с рынка в той или иной форме. Все rollup понимают, что их токен почти бесполезен: комиссии платятся в ETH, а токены почти не имеют утилитарности. Мошенники поняли, что можно создать хайп вокруг rollup-центричного нарратива и заработать, сбрасывая бесполезные токены розничным инвесторам.
Ethereum никогда не признавал Polygon настоящим L2, хотя они сыграли значительную роль в обеспечении большей ценности для ETH. Если rollup — «культурные» расширения Ethereum, почему не признать то, что тесно связано с безопасностью и использованием Ethereum?
Polygon был важен для Ethereum в bull market 2021 года и способствовал росту ETH как актива, но это не L2 и не заслуживает признания от сообщества Ethereum. Если бы Polygon был L1, его ценили бы намного выше.

Даже Paradigm — один из лучших венчурных фондов в крипто, который вложил больше всех в экосистему Ethereum и создал свой L2 (Ithaca) — переключился на разработку L1 (Tempo) вместе со Stripe.
Если ваши самые преданные сторонники начинают строить конкурентов, вы делаете что-то не так.
Ethereum технически децентрализован, но культурно централизован вокруг Виталика. Внутренние круги Ethereum реальны: чтобы добиться успеха, нужно внимание людей, близких к Виталику, и нескольких влиятельных венчурных фондов.
Я не говорю, что нужно соглашаться со всем, что говорит Виталик, но его мнение определяет, что хорошо и что плохо для Ethereum, и с этим невозможно конкурировать.

Сначала была концепция ultrasound money: экономика ETH стала дефляционной с EIP-1559 и The Merge, ETH должен был стать лучшим средством сбережения, чем Bitcoin. В 2024 году годовая инфляция ETH стала положительной.
Концепция ultrasound money просуществовала только 3 года? Так невозможно стать средством сбережения. Нарратив умер и никогда не был правдой: ETH не был создан как средство сбережения, это задача Bitcoin, и с ним нельзя конкурировать.
Ethereum не мог решить, является ли токен товаром (не подходит из-за динамики предложения и стейкинга) или технологической акцией (не подходит, потому что недостаточно дохода для оценки как технологической компании).
Другие считают, что ETH вообще не деньги. Что происходит? Нужно определиться.
Ethereum не может быть всем одновременно: либо есть глобальное направление, либо вы отстаёте.
Я не могу представить, как ведущий инженер Péter Szilágyi получал около $100 000 в год за вклад в Ethereum. Человек, который был с самого начала и помог Ethereum вырасти до $450 млрд, получил только 0,0001% рыночной капитализации.
Самый влиятельный протокол в истории крипто (после Bitcoin) не предоставил стимулов или доли. Легко оправдываться децентрализацией, open-source и ethos открытости: «мы не ради денег, мы ради развития».
Но нужно мотивировать даже самых преданных людей, иначе они уйдут или заключат сторонние сделки.
Бедные ребята, получающие копейки в EF (по сравнению с FAANG и AI-лабораториями), получили ненависть за то, что зарабатывают и помогают протоколу, который не Ethereum, а отдельному проекту, который хотел сделать Ethereum лучше.
Иногда кажется, что если ты честный и трудолюбивый человек в Ethereum, тебе нельзя зарабатывать и ты должен быть рабом ради «признания» от Ethereum.
EF постоянно продавал ETH для финансирования операций, инициатив и исследований. Может быть, стоит сначала платить исследователям?
«День 1. Ethereum победит. Самый децентрализованный блокчейн с максимальным uptime».
Мы слышим это каждый день, как и оправдания от Ethereum.
Одни и те же оправдания, ответы и реакции годами. Всё плохо, кроме Ethereum и rollup. Если Ethereum уступает по показателю, говорят, что это день 1, мы знаем, что делаем, нет места лучше, чем Ethereum.
Все устали от оправданий, которые сообщество повторяет снова и снова.
Ethereum напоминает старую богатую бабушку, которая едва ходит и отрицает любые инновации, но даёт деньги своим детям и внукам, которые паразитируют на ней.
Я заканчивал эссе за несколько часов до твита Виталика о провале rollup-центричной дорожной карты и необходимости искать другой путь и масштабировать L1.
Я рад, когда люди признают свои ошибки — нужно мужество, чтобы сказать это вслух. Но, возможно, уже поздно. Ethereum снова нашёл путь, который нужно пройти в долгосрочной перспективе, но всё движется медленно.
В EF недавно произошли изменения: новое руководство, прозрачность казны, реструктуризация R&D и многое другое. EF начал нанимать новых молодых специалистов из devrel и маркетинга: Abbas Khan, Binji, Lou3e и других.
Но изменения должны происходить быстро. Ethereum должен ускориться, чтобы доказать обратное.
Посмотрим, удастся ли после реформ и изменений в EF увидеть Ethereum как объект интереса, а не слепой веры и разочарования.





