O cofundador da Alibaba diz a empresários aspirantes que o equilíbrio entre vida profissional e pessoal não deve ser uma prioridade porque ‘de qualquer forma, não vais para casa muitas vezes’

À medida que a inteligência artificial transforma os caminhos tradicionais de carreira, mais pessoas—especialmente a Geração Z—estão a recorrer ao empreendedorismo na esperança de se tornarem os seus próprios chefes. Mas, segundo Joe Tsai, cofundador e presidente da gigante chinesa de comércio eletrónico Alibaba, qualquer pessoa séria sobre lançar uma empresa deve estar preparada para sacrificar hobbies e tempo com a família.

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“Como uma startup, você não vai para casa com muita frequência… este equilíbrio entre trabalho e vida pessoal não vai ser algo em que deva focar-se,” disse Tsai aos estudantes da Escola de Negócios da Universidade de Stanford no início deste mês.

Mas as longas horas não parecerão tão difíceis, acrescentou, se os empreendedores escolherem a equipa fundadora certa—pessoas com quem se sentiria confortável a passar “24/7”.

Um teste simples para avaliar um potencial cofundador é se você se sentiria confortável com ele fora do escritório. “Quer sair para tomar uma cerveja com essa pessoa depois do trabalho? Acho que esse é o primeiro teste,” disse Tsai.

Equipes fundadoras de sucesso também precisam de competências complementares, acrescentou Tsai. Para ele, isso era ser financeiramente perspicaz. Ele atuou como diretor financeiro por cerca de 14 anos, começando em 1999. Depois, passou a vice-presidente executivo em 2013 e presidente da empresa em 2023.

Joe Tsai diz que aprendeu ‘muitas coisas’ com Jack Ma sobre construir a equipa certa

A importância de trabalhar com as pessoas certas—aquelas investidas tanto no seu crescimento pessoal quanto no sucesso do negócio—aplica-se a todas as fases de uma carreira.

“Encontre primeiro as pessoas,” disse Tsai, aconselhando os candidatos a emprego a procurar parceiros, mentores e colegas de quem possam aprender—não apenas pelo cargo ou título.

Ele apontou para o cofundador mais conhecido da Alibaba, Jack Ma, como exemplo. Não só foi um amigo próximo e parceiro de negócios, mas também um mentor que moldou a carreira inicial de Tsai.

“Ele me ensinou muitas coisas, e senti que podia aprender muito com ele,” disse Tsai.

Aprender com os seus colegas cofundadores tornou-se uma parte fundamental da experiência inicial de Tsai na Alibaba—especialmente porque entrou na empresa como uma espécie de outsider.

Dos 18 cofundadores da Alibaba, Tsai foi o único que não era da China continental. Nascido em Taiwan e formado na Universidade de Yale, ingressou na empresa como advogado e investidor, e não como tecnólogo ou empreendedor em série.

Por causa disso, Tsai disse que não via seu papel na alta direção como algo que precisasse de orientar os outros nos primeiros dias. Em vez disso, concentrou-se em ouvir—uma mentalidade que disse ser essencial para quem inicia um novo emprego.

“Você tem que trazer um senso de humildade para o trabalho,” disse Tsai. “Haverá pessoas—seus colegas, seus parceiros—que são mais inteligentes do que você (e que) podem ensinar-lhe muito.”

A Fortune entrou em contato com a Alibaba para comentários adicionais.

Encontrar o emprego certo fará o trabalho parecer igual à vida—é só perguntar a Jack Ma e Warren Buffett

O conselho de Tsai ecoa uma crença mais ampla compartilhada por muitos líderes empresariais de destaque: assim que você encontra o emprego certo—e as pessoas certas—o trabalho parece menos algo que precisa de equilíbrio.

Ma argumentou que mesmo horários exigentes podem parecer gerenciáveis se o trabalho for significativo. Em 2019, defendeu o rigoroso horário de trabalho chinês “996”—das 9h às 21h, seis dias por semana.

“Se você encontrar um trabalho que gosta, o problema 996 não existe—se você não for apaixonado por ele, cada minuto no trabalho é tortura,” escreveu Ma numa publicação no Weibo.

Uma ideia semelhante foi reforçada pelo veterano líder da Berkshire Hathaway, Warren Buffett, que afirmou que a satisfação na carreira depende fortemente das pessoas com quem trabalha. Buffett passou décadas dirigindo sua empresa ao lado do seu amigo próximo, o falecido Charlie Munger.

“Com quem você se associa é simplesmente extremamente importante, e não espere que você vá tomar todas as decisões corretas nisso,” disse Buffett na sua última reunião de acionistas no ano passado. “Sua vida vai progredir na direção geral das pessoas com quem trabalha, admira e que se tornam seus amigos.”

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