Na era da transformação AI, qual é a verdadeira competência central de um indivíduo e de uma empresa? Como construí-las?
Não são apenas os indivíduos que se sentem ansiosos, as empresas também estão mais preocupadas. Os indivíduos perguntam: qual é o meu valor? A AI consegue fazer melhor do que eu. As empresas perguntam: se os superindivíduos já fazem tudo, para que serve uma empresa com tantos funcionários? Qual é, afinal, a verdadeira competência central de indivíduos e empresas? Para o indivíduo, considero que há as seguintes: 1. Capacidade de insight e pensamento profundo com base nos princípios fundamentais 2. Capacidade de tomada de decisão complexa e implementação em ambientes de alta incerteza 3. Valor humano único e capacidade de conexão emocional profunda 4. Capacidade de evolução através da fusão de diferentes áreas E as empresas? Como não serem eliminadas? - Reconstrução estratégica nativa e inovação em modelos de negócio - Capacidade de iteração em ciclo fechado de “dados - modelos - negócios” com ativos de dados - Capacidade de inovação disruptiva de 0 a 1 e criação de valor para o usuário - Organização ágil de capacitação e capacidade de todos conduzirem a AI na organização
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Na era da transformação AI, qual é a verdadeira competência central de um indivíduo e de uma empresa? Como construí-las?
Não são apenas os indivíduos que se sentem ansiosos, as empresas também estão mais preocupadas.
Os indivíduos perguntam: qual é o meu valor? A AI consegue fazer melhor do que eu.
As empresas perguntam: se os superindivíduos já fazem tudo, para que serve uma empresa com tantos funcionários?
Qual é, afinal, a verdadeira competência central de indivíduos e empresas?
Para o indivíduo, considero que há as seguintes:
1. Capacidade de insight e pensamento profundo com base nos princípios fundamentais
2. Capacidade de tomada de decisão complexa e implementação em ambientes de alta incerteza
3. Valor humano único e capacidade de conexão emocional profunda
4. Capacidade de evolução através da fusão de diferentes áreas
E as empresas? Como não serem eliminadas?
- Reconstrução estratégica nativa e inovação em modelos de negócio
- Capacidade de iteração em ciclo fechado de “dados - modelos - negócios” com ativos de dados
- Capacidade de inovação disruptiva de 0 a 1 e criação de valor para o usuário
- Organização ágil de capacitação e capacidade de todos conduzirem a AI na organização