Falsa esperança? A Suprema Corte dos EUA rejeita a tarifa de emergência, mas os retalhistas dizem: não espere redução de preços

A Suprema Corte dos Estados Unidos rejeitou a decisão sobre tarifas de emergência da Casa Branca, o que trouxe uma vitória jurídica para as empresas, mas devido aos complexos procedimentos de reembolso de impostos e às novas políticas tarifárias que se seguem, a expectativa de redução de preços ao consumidor provavelmente não se concretizará.

De acordo com a Reuters, as empresas planejam geralmente usar os potenciais reembolsos de tarifas para cobrir custos operacionais elevados anteriores, em vez de reduzir os preços finais dos produtos. Ao mesmo tempo, o presidente dos EUA, Donald Trump, anunciou a implementação de novas tarifas temporárias, o que enfraquece ainda mais as expectativas de alívio na pressão inflacionária.

O impacto direto dessa situação nos investidores e no mercado é que, a taxa efetiva de tarifas nos EUA, após uma breve queda, deverá rapidamente subir novamente, com empresas e consumidores continuando a arcar com a maior parte dos custos tarifários. Como os retalhistas recusaram-se a ajustar suas estratégias de preços, as esperanças de uma recuperação no consumo foram frustradas.

Além disso, a decisão da Suprema Corte não esclareceu como o governo deve reembolsar aproximadamente 175 bilhões de dólares em tarifas já arrecadadas. Os importadores enfrentam procedimentos de reembolso longos e burocráticos, o que impede, a curto prazo, a transferência de benefícios para os consumidores.

Procedimentos de reembolso longos, empresas sem intenção de ceder lucros

Na semana passada, a decisão da Suprema Corte dos EUA representou uma grande vitória para mais de 1.000 empresas, incluindo a Costco, distribuidora por atacado, e a Goodyear Tire & Rubber, fabricante de pneus. Essas empresas processaram o governo, alegando que Trump não tinha respaldo legal para impor tarifas com base na Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional de 1977. Contudo, devido à ausência de mecanismos de reembolso, importadores e advogados enfrentam procedimentos burocráticos complexos.

Os empresários entrevistados deixaram claro que não planejam reduzir preços. Eva St. Clair, cofundadora da marca de roupas Princess Awesome, afirmou que a empresa absorveu quase todos os custos tarifários anteriormente, portanto, não há motivo para fazer descontos para compensar. A empresa pagou 30 mil dólares em tarifas e arrecadou 8 mil dólares em gorjetas de clientes para manter suas operações.

A Spreetail, com sede no Nebraska, que vende produtos como patinetes Razor na Amazon, afirmou, por meio do CEO Josh Ketter, que a empresa “não tem planos de reduzir preços”. Ele acrescentou que, mesmo que receba reembolso, isso apenas compensará parcialmente as perdas do ano passado. A Spreetail pagou cerca de 50 milhões de dólares em tarifas em 2025, e Ketter estima que o processo de reembolso possa levar anos. O CEO da fabricante de brinquedos Huntar, Jason Cheung, também duvida que os preços irão cair, mas afirmou que a empresa pode aumentar os descontos para estimular as compras.

Novas tarifas entram em vigor, mantendo a carga tributária elevada

Segundo a CCTV News, em resposta à decisão da Suprema Corte, Trump rapidamente impôs uma tarifa temporária de 10% sobre produtos importados de todos os países, ameaçando aumentá-la para 15%. Essa medida baseia-se em uma lei de 1974, que exige que o Congresso aprove a extensão das tarifas após 150 dias, o que pode gerar novos desafios legais.

A implementação dessas novas tarifas preenche o vazio deixado pela revogação das antigas, mantendo a carga tarifária pesada. De acordo com o Yale Budget Lab, antes da revogação das tarifas de emergência, a taxa efetiva média de tarifas para os consumidores americanos atingia 16%, o nível mais alto desde 1936. Após a decisão, a taxa caiu temporariamente para 9,1%, mas, com a entrada em vigor de uma tarifa global de 15% na terça-feira, ela deve subir para 13,7%.

Joshua Bailey, economista-chefe da Economist Intelligence Unit para a América do Norte e economia global, afirmou que a taxa efetiva geral de tarifas não caiu significativamente em relação à semana passada, e, com as empresas relutantes em reverter a tendência de aumento de preços, essa decisão dificilmente trará alívio para as famílias. Para lidar com a nova política, St. Clair, da Princess Awesome, disse que ajustará seus planos de compra para garantir que as mercadorias só entrem nos EUA após 150 dias.

Transferência de custos gera pressão econômica e emocional

A forte oscilação na política tarifária já causou impacto substancial no mercado de consumo dos EUA. Uma pesquisa do Federal Reserve de Nova York, de 12 de fevereiro, concluiu que consumidores e empresas americanas suportaram cerca de 90% dos custos tarifários. Essas tarifas, implementadas por meio de uma série de ordens executivas, elevaram os preços e reduziram a confiança do consumidor.

Os altos preços e a incerteza contínua sobre tarifas também afetam diretamente o sentimento público. Segundo uma pesquisa da Reuters/Ipsos, a indignação com as tarifas agravou a percepção dos americanos sobre a gestão econômica de Trump. Até meados de fevereiro, seu índice de apoio nessa questão caiu para 34%, bem abaixo do nível durante seu primeiro mandato.

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