A questão de 134 mil milhões de dólares: quem receberá o reembolso das tarifas?

Elisabeth Buchwald, CNN

Sábado, 21 de fevereiro de 2026 às 05:04 GMT+9 4 min de leitura

A Suprema Corte em 20 de fevereiro de 2026, em Washington, DC. A Suprema Corte decidiu contra a legalidade das tarifas do Presidente Donald Trump numa votação de 6-3, liderada pelo Chefe de Justiça conservador John Roberts. - Heather Diehl/Getty Images

A batalha está apenas começando para as 300.000 empresas que querem reembolsar 134 mil milhões de dólares em tarifas.

Acontece que convencer seis juízes da Suprema Corte de que o Presidente Donald Trump ultrapassou a sua autoridade ao impor tarifas abrangentes, apoiando-se em poderes económicos de emergência, foi a parte fácil. A parte difícil: obter uma resposta clara sobre o que acontece com os dezenas de bilhões de dólares que as empresas americanas pagaram após Trump aumentar as tarifas sobre todos os parceiros globais no ano passado.

A administração Trump — formal e informalmente — prometeu reembolsar os direitos coletados se a Suprema Corte emitisse uma decisão contra eles. Mas nem a administração nem os juízes especificaram exatamente como isso funcionaria.

Na sua opinião dissidente, o Juiz Brett Kavanaugh escreveu: “Reembolsos de bilhões de dólares teriam consequências significativas para o Tesouro dos EUA.”

“O Tribunal não diz nada hoje sobre se, e como, o Governo deve devolver os bilhões de dólares que arrecadou junto dos importadores. Mas esse processo provavelmente será um ‘caos’, como foi reconhecido na audiência oral,” continuou.

Na sexta-feira, o Presidente Donald Trump questionou por que os juízes não declararam se a receita das tarifas precisa ser devolvida. “Acho que vai ter que ser litigado pelos próximos dois anos,” disse ele aos jornalistas. Depois afirmou que pode levar “os próximos cinco anos.”

Isso provavelmente significa que as empresas terão que lutar arduamente por qualquer chance de reembolso — mesmo que o governo mantenha registros meticulosos de todos os pagamentos de tarifas.

“O caso nunca foi sobre reembolsos, e era inconcebível que a Suprema Corte entrasse nos detalhes de como aplicar reembolsos,” disse Ted Posner, advogado de comércio e sócio na Baker Botts.

“Agora estamos a falar com empresas sobre os próximos passos, o que significa mais espera, desta vez pelo Tribunal de Comércio Internacional. Qualquer processo de reembolso exigirá submissões meticulosas, e por agora, empresas e até países estão em espera,” explicou. Basicamente, isso significa que os importadores individuais terão que apresentar suas próprias ações judiciais para tentar obter um reembolso.

O Secretário do Tesouro, Scott Bessent, afirmou numa entrevista à Reuters no mês passado que a agência tem dinheiro suficiente para reembolsar os importadores, mas que o processo pode levar um ano.

“Não será um problema se tivermos que fazer isso, mas posso dizer que, se acontecer — o que não acho que vá acontecer — é apenas um embuste corporativo,” disse Bessent. Depois perguntou se empresas como a Costco, que entrou com uma ação prévia contra o governo dos EUA na tentativa de garantir sua parte no reembolso, devolveriam algum dos fundos recebidos aos clientes.

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“Tenho a sensação de que o povo americano não verá isso,” disse Bessent na sexta-feira, num evento organizado pelo Economic Club of Dallas.

Não seria a primeira vez que o governo teve que emitir reembolsos de tarifas devido a uma decisão da Suprema Corte. Uma decisão de 1998 resultou em reembolsos de tarifas no valor de 730 milhões de dólares às empresas americanas, embora tenha levado dois anos para ser concluída.

“Está em aberto se a Customs and Border Protection seguirá o precedente histórico ou os processos existentes, ou se será necessário um novo processo para lidar com a escala e volume das tarifas IEEPA,” disse Alexis Early, advogada de comércio e sócia na BCLP, referindo-se ao conjunto de tarifas que a Suprema Corte anulou.

Quanto aos consumidores que pagaram as tarifas através de preços mais altos, parece que os reembolsos nunca chegarão às suas contas bancárias.

“É altamente improvável que as empresas comecem a reduzir os preços como resultado,” disse Stephanie Roth, economista-chefe na Wolfe Research. “O Walmart não vai te dar um cheque pelo tarifa de 15% sobre os ténis que compraste deles há quatro meses.”

Matt Egan, da CNN, contribuiu com reportagem.

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