Numa economia madura, a saída do mercado imobiliário comercial não depende de vender imóveis com lucro, mas sim de fluxos de caixa operacionais e da saída através de securitização. A prática dos REITs públicos de infraestrutura na China nos últimos anos já treinou, a nível institucional, a cadeia de ativos, fluxos de caixa, divulgação, custódia e distribuição. [4] A introdução dos REITs de imóveis comerciais permite que ativos mais típicos de operação urbana, como escritórios, complexos comerciais e hotéis, entrem na visão de uma saída sistemática: o documento piloto define os REITs de imóveis comerciais como fundos fechados de oferta pública que obtêm fluxo de caixa estável através da posse de imóveis comerciais e distribuem os lucros aos detentores, enfatizando a responsabilidade ativa de gestão do fundo. O que determinará se os REITs poderão ser feitos no futuro não é a luxo dos ativos, mas sim se esses ativos podem gerar fluxo de caixa de forma estável, como infraestrutura, e serem continuamente divulgados e governados.



Os REITs compram fluxos de caixa previsíveis, enquanto a participação acionária compra capacidade de crescimento replicável. Quando você coloca imóveis e ativos urbanos nesse quadro, muitas contradições aparentemente insolúveis se explicam automaticamente.
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