Numa entrevista à BeInCrypto, o Dr. Han explicou os fatores que impulsionaram o crescimento da Gate, partilhou porque acredita que a fronteira entre criptoativos e ativos tradicionais está a desaparecer e antecipou o impacto transformador da inteligência artificial na forma de negociar.
O Dr. Han fundou a Gate — inicialmente lançada como Bter.com — sozinho. Treze anos depois, a plataforma disponibiliza mais de 50 produtos e serviços. Ainda assim, prefere relativizar a importância dos números.
“O número em si não é o mais relevante. O fundamental é que, ao construir um produto, é necessário refiná-lo ao mais alto nível. Uma qualidade de 80 por cento não basta. É preciso atingir entre 90% e 95%. É essencial ser sempre o número um no produto”, afirmou.
Esta filosofia de foco no produto refletiu-se desde o início na abordagem à cobertura de ativos. Em 2013, a Gate foi das primeiras bolsas a apostar fortemente na listagem de altcoins, oferecendo mais de 100 numa altura em que a maioria das plataformas apresentava apenas algumas. “Naquela época, éramos a única bolsa capaz de o fazer”, recordou o Dr. Han.
Segundo o próprio, a próxima fase de crescimento virá dos mercados regulados. Atualmente, a Gate possui licenças em 80 jurisdições, incluindo 44 estados norte-americanos e cobertura em mais de 20 países europeus ao abrigo do MiCA. A plataforma também está licenciada no Dubai, Japão e Austrália.
“Lançámos a nossa plataforma para regiões reguladas no ano passado, mas este ano queremos aumentar o número de utilizadores nesses mercados”, afirmou o Dr. Han, admitindo que competir com operadores locais estabelecidos na Europa e noutras regiões continua a ser um desafio. “Em algumas regiões, existem operadores locais com muitos anos de atividade. Somos o novo interveniente. É preciso dar-nos a conhecer a mais pessoas.”
A Gate expandiu a sua oferta para além dos ativos nativos cripto, entrando no que o setor designa genericamente por integração TradFi. Atualmente, a plataforma disponibiliza ações tokenizadas, ouro, prata, matérias-primas e índices bolsistas — todos negociáveis 24/7 no mesmo local onde os utilizadores gerem as suas carteiras cripto.
O Dr. Han identificou duas limitações nos mercados tradicionais que motivaram este movimento: restrições regionais que impedem muitos utilizadores de abrir contas de corretagem nos EUA e o horário de negociação limitado das bolsas tradicionais.
“Com cripto, oferecemos um sistema de acessibilidade muito elevada. É possível negociar 24/7, em qualquer parte do mundo. Têm acesso a todo o tipo de cripto e a ativos tradicionais, geridos da mesma forma. É muito mais simples para os utilizadores”, afirmou.
Destacou ainda uma vantagem prática para a construção de carteiras. Os ativos cripto tendem a ser altamente correlacionados — quando o Bitcoin desce, a maioria das altcoins acompanha. A inclusão de ativos tradicionais não correlacionados, como ouro ou ações norte-americanas, permite aos utilizadores uma diversificação real pela primeira vez numa única plataforma.
“Antes, só era possível negociar cripto e a maioria dos ativos era correlacionada. Com os ativos tradicionais, têm uma alternativa. O ouro não está relacionado com o Bitcoin. Podem optar por prata, matérias-primas, ações dos EUA. Há várias opções para gerir a carteira e reduzir o risco”, explicou o Dr. Han.
Olhando para o futuro, prevê que a distinção entre cripto e ativos tradicionais desapareça por completo. “No futuro, não será preciso distinguir entre cripto e ativos tradicionais. Podem considerá-los todos como património próprio. Isso vai mudar a forma como os utilizadores gerem as suas carteiras.”
A conversa evoluiu para a inteligência artificial, onde o Dr. Han apresentou a ideia de “Intelligent Web3” — uma visão em que agentes de IA substituem as interfaces complexas que hoje caracterizam a negociação em cripto.
O problema, na sua perspetiva, é claro: os produtos cripto tornaram-se demasiado complexos, especialmente para quem está a começar. “Há imensa informação, botões — negociação à vista, futuros, opções, rendimentos. Qual usar? Como começar? É demasiado difícil”, afirmou. “E o Web3 é ainda mais desafiante. Existem mais de 10 000 DApps. Milhões de tokens são lançados todos os anos. Não é possível perceber qual escolher.”
A abordagem da Gate desenvolve-se em duas fases. A primeira, já operacional, utiliza agentes de IA para ajudar os utilizadores a navegar nas interfaces atuais — consultar informações sobre tokens, explicar funcionalidades da plataforma e sugerir estratégias de negociação. A segunda fase é mais ambiciosa: substituir por completo a interface tradicional.
“Deixa de ser necessário usar a interface antiga ou ferramentas antigas. Basta indicar ao agente de IA o que se pretende. O agente de IA faz o resto”, explicou o Dr. Han. “Se quiserem comprar Bitcoin, digam apenas ‘ajuda-me a comprar Bitcoin’. Se quiserem obter juros, digam à IA ‘quero colocar o meu Bitcoin a render juros’. A IA encontra o melhor rendimento e está feito.”
Espera que esta transição seja visível dentro de um ano e que, em dois anos, seja amplamente transformadora — um horizonte que considera mais realista do que os cinco anos frequentemente apontados no setor.
“Não acredito que demore cinco anos. Dois anos, no máximo”, afirmou.
Para além da experiência do utilizador, o Dr. Han acredita que a IA vai transformar a forma como o capital circula nos mercados. Defende que a alocação de capital feita por humanos é, por natureza, ineficiente — as pessoas mantêm ativos parados enquanto projetos promissores ficam sem financiamento. Agentes de IA, a operar 24/7 e a processar informação em larga escala, podem melhorar esse fluxo.
“Para uma pessoa, não é possível garantir que vai ganhar dinheiro com isso. Mas para todo o ecossistema, será seguramente benéfico”, afirmou. “A IA pode tratar das tarefas por si. Pode dedicar a sua energia a outras áreas. Use a sua inteligência real.”A Gate já começou a aplicar IA internamente. Segundo o Dr. Han, praticamente toda a programação do front-end na empresa é atualmente realizada por IA, estando previsto que o desenvolvimento do back-end siga o mesmo caminho em breve.





