À entrada de 2026, o X (anteriormente Twitter) tem-se destacado por uma intensa atividade. Embora a ansiedade de Musk não transpareça no seu rosto, revela-se de forma inequívoca nos seus tweets.
Musk afirmou: “Continuamos a pagar demasiado pouco aos criadores e a nossa distribuição não é suficientemente eficaz. O YouTube faz isto muito melhor do que nós.”
No último fim de semana, o X lançou oficialmente um prémio de 1 milhão de dólares para artigos, impulsionando uma vaga de conteúdos longos em toda a plataforma.
O artigo mais impactante é, neste momento, “How to Fix Your Life in 1 Day”, de Dan Koe, que já ultrapassou 150 milhões de visualizações e foi retweetado pelo próprio Musk.
Passaram já vários anos desde que Musk adquiriu o X, então porque está agora a apostar tão fortemente no desenvolvimento do ecossistema de criadores do X? Numa era de hábitos de leitura global fragmentados, porque razão o conteúdo longo é prioridade? Poderá o ressurgimento da escrita longa realmente apoiar as ambições Everything App de Musk?
A ansiedade de Musk
Todas as empresas enfrentam desafios próprios e até os visionários têm de lidar com a ansiedade. A crescente pressão competitiva e o desempenho financeiro do X têm deixado Musk inquieto.
O X enfrenta forte concorrência no crescimento e envolvimento dos utilizadores, sobretudo do Threads da Meta, que desde o lançamento em 2023 tem registado um crescimento acelerado e atualmente rivaliza ou ultrapassa o X em vários indicadores essenciais.
Segundo os dados mais recentes da Similarweb, de início de janeiro de 2026, os utilizadores móveis ativos diários globais (DAU) do Threads ultrapassaram os do X, com uma média de 143,2 milhões contra 126,2 milhões do X. Em termos anuais, o DAU global do X caiu 11,9%, enquanto o Threads disparou 37,8%. Mesmo no principal mercado do X, os EUA, o X lidera com 21,2 milhões de DAU face aos 19,5 milhões do Threads, mas a diferença está a esbater-se rapidamente. O crescimento anual do Threads atingiu 41,8%, enquanto o X recuou 18,4%.
O Threads destaca-se também nos utilizadores ativos mensais (MAU). Em janeiro de 2026, o Threads atingiu 320 milhões de MAU, tendo crescido de 350 milhões para 400 milhões em 2025. Em contraste, o X mantém cerca de 611 milhões de MAU, mas perdeu aproximadamente 32 milhões de utilizadores desde a aquisição por Musk. Esta evolução tem exercido uma pressão significativa sobre Musk.
O declínio do número de utilizadores impactou diretamente a principal fonte de receitas do X — a publicidade. Dados públicos mostram que as receitas globais de publicidade do X caíram para 2,5 mil milhões de dólares em 2024, quase metade dos 4,4 mil milhões em 2022. Embora se espere uma ligeira recuperação para 2,26 mil milhões em 2025, a tendência descendente é clara, com alguns analistas a preverem apenas uma recuperação até 2,7 mil milhões em 2027.
Entretanto, o Threads é fortemente valorizado pelos mercados de capitais. Analistas antecipam que as receitas publicitárias do Threads possam atingir 11,3 mil milhões de dólares em 2026 — várias vezes acima do rendimento previsto para o X. Apesar do crescimento das receitas trimestrais do X no final de 2025, os custos elevados de reestruturação mantiveram a empresa em prejuízo global.
Apesar do crescimento significativo das subscrições X Premium em 2025, o seu contributo para a receita está ainda muito aquém da meta inicial de Musk de “50% do total das receitas”. Por isso, o X passou a associar diretamente o crescimento das subscrições Premium aos ganhos dos criadores, oferecendo pagamentos mais elevados e baseando as recompensas nas visualizações de utilizadores pagos (impressões Verified Home Timeline). Isto incentiva os criadores a produzir conteúdos de elevada qualidade que atraiam utilizadores pagantes, promovendo mais subscrições Premium.
Daqui resulta a recompensa de 1 milhão de dólares ao estilo “mil moedas de ouro por um bom cavalo” de Musk. Entre os utilizadores chineses, brinca-se que Musk lançou uma versão americana do “Concurso de Composição Novo Conceito” em 2026.
O renascimento do conteúdo longo
A aposta de Musk em artigos longos como motor do ecossistema de criadores do X é uma decisão estratégica profunda, não um mero capricho.
O algoritmo de recomendação do X centra-se agora no “tempo de utilizador sem arrependimento” — o tempo efetivo total que os utilizadores passam a interagir com conteúdos. Musk deixou claro que isto favorece o conteúdo longo, que “acumula mais segundos de utilizador”, aumentando o peso algorítmico e o envolvimento global.
Os artigos longos proporcionam profundidade, contexto e narrativas completas, aumentando naturalmente o tempo de permanência dos utilizadores — ao contrário do consumo rápido de publicações curtas ou vídeos. As atualizações recentes do algoritmo introduziram uma “ponderação do formato de conteúdo”, favorecendo explicitamente o conteúdo longo que exige mais esforço criativo e tem maior impacto. Isto incentiva os criadores e representa uma escolha baseada em dados: artigos longos e de qualidade reduzem a tendência dos utilizadores para saltarem para links externos, mantêm-nos mais tempo na plataforma e fornecem dados de treino de maior qualidade para o projeto de IA de Musk, o Grok AI.
Musk tem reiterado o objetivo de tornar o X “a principal fonte de notícias mundial”, substituindo os media tradicionais com a agregação em tempo real da “sabedoria coletiva”. A funcionalidade de artigos longos permite aos utilizadores publicar “artigos completos ou até livros”, para que especialistas, testemunhas e criadores aprofundados possam partilhar perspetivas abrangentes diretamente na plataforma. Ao contrário de outras plataformas que subsidiam fortemente o vídeo curto, o modelo de incentivos do X para conteúdo longo é mais facilmente monetizável por subscrição, atraindo jornalistas e escritores profissionais de volta ao X.
Mas isto levanta um desafio: no atual mundo de hábitos de leitura fragmentados, o que pretende realmente o “renascimento” de Musk?
É um facto que os hábitos de leitura digital global estão cada vez mais fragmentados, sobretudo com a ascensão das plataformas de vídeo curto. Gerações mais jovens como a Geração Z preferem leituras “fragmentadas” — várias vezes ao dia, cinco a dez minutos por sessão. No entanto, os dados mostram também que o volume global de leitura está a crescer e, como contracorrente, a “leitura lenta e imersiva” ganha terreno. As pessoas, saturadas pelo excesso digital, procuram agora conteúdos mais profundos, significativos e emocionalmente relevantes.
O X não pretende ser apenas mais uma plataforma de entretenimento como o TikTok. O objetivo é ser um “hub de vida” profundamente integrado no quotidiano dos americanos, à semelhança do WeChat — concretizando a visão Everything App de Musk. Para isso, o X terá de enriquecer substancialmente os seus conteúdos e serviços, aumentar o “tempo de utilizador sem arrependimento” e dar mais motivos aos utilizadores para permanecerem e realizarem mais na plataforma.
A ambição Everything App
Todos os esforços de Musk visam, em última análise, uma grande visão: transformar o X numa Everything App como o WeChat. Mas o X ainda tem um longo caminho a percorrer.
Em comparação com o WeChat, o X fica atrás em vários indicadores essenciais. O WeChat conta com mais de 1,4 mil milhões de utilizadores ativos mensais, enquanto o X tem apenas 557 milhões — menos de um terço. Esta diferença dificulta ao X criar o mesmo “efeito de rede”, em que os utilizadores permanecem porque todos os amigos, família e serviços essenciais estão na plataforma. O WeChat é indispensável para muitos, enquanto o X continua, para a maioria, a ser uma rede social para notícias e opiniões — ainda o antigo Twitter, o “Weibo da América”.
A fidelização dos utilizadores é igualmente distinta. Os utilizadores do WeChat passam em média 82 minutos por dia na aplicação, enquanto os do X ficam apenas 30–35 minutos. O WeChat permite conversar, efetuar pagamentos, fazer compras e até aceder a serviços municipais, suportando inúmeras tarefas produtivas. O X, por sua vez, continua centrado no consumo passivo de conteúdos, resultando numa experiência de “deslizar e sair”.
Musk não quer que o X se torne no TikTok; o seu primeiro passo é libertar-se do modelo de entretenimento “deslizar e sair”. Precisa de conteúdos aprofundados e de elevada qualidade para aumentar a retenção, atrair e manter utilizadores de elevado valor e usar o conteúdo como base para integrar gradualmente pagamentos, comércio eletrónico e outros serviços — abrindo caminho para a Everything App.
Quanto maior o sonho, mais profunda é a ansiedade de Musk.
Aviso legal:
- Este artigo foi republicado a partir de [BlockBeats]. Os direitos de autor pertencem ao autor original [Cookie]. Caso tenha alguma questão relativamente a esta republicação, contacte a equipa Gate Learn, que tratará do assunto em conformidade com os procedimentos aplicáveis.
- Aviso legal: As opiniões expressas neste artigo são da exclusiva responsabilidade do autor e não constituem aconselhamento de investimento.
- As restantes versões linguísticas deste artigo são traduzidas pela equipa Gate Learn. Não copie, distribua ou plagie o artigo traduzido sem mencionar a Gate.
