A Aposta da Brave nos Jogos: Será que o Entretenimento Pode Levar o Web3 ao Futuro?

O Web3 tem um problema, e não é técnico—é cultural. Durante anos, a indústria tentou vender a adoção de blockchain através de painéis de finanças e jargão técnico, mas essa abordagem falhou em atrair o público mainstream para o ecossistema. Agora, empresas como a Brave apostam que o futuro da adoção do Web3 não se parece com uma interface DeFi. Em vez disso, eles acreditam que será como um show de assalto nas redes sociais, completo com enigmas, batalhas de facções e o tipo de entretenimento que mantém as pessoas engajadas em várias plataformas.

A Brave anunciou sua nova “competição de assalto ao cofre” no início de 2026, lançando-a simultaneamente em seu navegador focado em privacidade, X, e Discord. A competição de várias semanas marca uma mudança significativa na forma como a empresa vê a integração ao Web3—não como um marco técnico, mas como uma experiência de entretenimento criada para atrair jogadores curiosos ao ecossistema, sem exigir conhecimentos prévios de criptomoedas ou blockchain.

Por que o Web3 Precisa se Desvincular do Pensamento Financeiro em Primeiro Lugar

O espaço Web3 tem historicamente enfrentado dificuldades na adoção em massa, apesar de seu potencial tecnológico. Como Luke Mulks, VP de Operações de Negócios da Brave, afirmou: “Os maiores obstáculos para uma adoção mais ampla do Web3 são a falta de algo que interesse aos novos potenciais usuários e o tribalismo dentro da câmara de eco das criptomoedas.”

O que a Brave está testando com essa nova competição é se mecânicas baseadas em entretenimento podem alcançar o que os painéis de finanças não conseguiram: atrair usuários comuns ao Web3 através de diversão genuína, e não de interesse técnico. A empresa reconhece que a maioria das pessoas não consegue nomear cinco aplicações Web3 que usam—e a Brave quer mudar isso tornando a participação mais parecida com um jogo e menos como abrir um terminal de negociação.

A mudança de estratégia é deliberada. Afinal, o mercado global de jogos Web3, que enfrentou dificuldades desde seu pico em 2022, deve crescer de US$ 37,5 bilhões em 2025 para US$ 183 bilhões até 2034, segundo a empresa de pesquisa de mercado Precedence Research. Isso sugere que ainda há apetite por experiências Web3—apenas não na forma tradicionalmente apresentada.

O Assalto ao Cofre: Como a Brave Planeja Moldar o Futuro do Web3

A competição foi criada para ser acessível e promover engajamento social. Os jogadores escolhem uma de três facções—Brave (laranja), Midnight (preto) ou Mythical (roxo)—e colaboram dentro de sua facção para resolver enigmas criptografados, completar missões e competir para desbloquear um cofre digital ao longo de quatro fases semanais. As mecânicas incentivam a formação de alianças, a identificação de “infiltrados” dentro das facções, jogos de previsão e participação multiplataforma no navegador, X, Discord e Fanon (parceiro de plataforma de jogos sociais da Brave).

Mais de 4.000 jogadores já se pré-registraram, indicando interesse inicial nesse modelo alternativo. Os 500 melhores participantes ganharão prêmios da Brave e de seus parceiros, com os resultados sendo anunciados ao final da competição, no final de fevereiro de 2026.

A estrutura é deliberadamente diferente de tentativas anteriores de jogos Web3. Em vez de focar em economia de tokens ou mecânicas de jogar para ganhar—abordagens que impulsionaram jogos iniciais como Axie Infinity e experimentos mais recentes como Hamster Kombat—a Brave está priorizando a experiência em si. Mulks destacou que o sucesso não será medido por conversões imediatas: “O objetivo é exposição repetida. Se for bem-sucedido, os jogos da Brave podem ser uma das dez coisas que eles usam até o final do ano.”

Aprendendo com Momentos Passados de Play-to-Earn

A Brave nem sempre foi uma empresa de jogos. Fundada em 2015 por Brendan Eich e Brian Bondy, a Brave lançou seu navegador focado em privacidade em janeiro de 2016, como um desafio aos monopólios de dados do Google e da Microsoft. A introdução do Basic Attention Token (BAT) um ano depois criou uma estrutura para recompensar os usuários—mas essa estrutura era de natureza financeira.

A mudança de foco para Brave Games surgiu do programa de parceiros Rewards 3.0 da empresa, que testa novas utilidades para o BAT. A transição de “aqui está como você ganha tokens” para “aqui está como você joga com outros” representa uma reformulação fundamental do engajamento do usuário.

Se a competição do assalto ao cofre ganhar tração, a Brave planeja comercializar o formato, oferecendo-o a marcas e projetos que já trabalham com anúncios e recompensas da Brave. A ideia é criar um modelo repetível que atraia diferentes públicos ao Web3 através do entretenimento, e não de incentivos financeiros—uma fórmula que pode moldar a abordagem da indústria para a adoção de usuários nos próximos anos.

O verdadeiro teste do futuro do Web3 não será medido pelo valor de mercado ou preços de tokens, mas se o entretenimento finalmente conseguirá atrair o público geral pela porta.