Gestão de custos: Custos Fixos vs Custos Variáveis que você precisa conhecer

Nas Operações Empresariais Custo fixo e custo variável são duas categorias básicas de custos que influenciam as decisões financeiras de uma empresa. Compreender a diferença entre estes dois tipos não só ajuda as empresas a precificar os seus produtos de forma adequada. Também ajuda no planeamento de produção. Controlo de custos e avaliação da competitividade

Diferença Fundamental: O que é Custo Fixo e Custo Variável?

Muitas pessoas ficam frequentemente confusas quando se trata dos diferentes custos de um negócio porque não compreendem porque é que alguns custos são constantes enquanto outros mudam constantemente. A diferença é a classificação baseada em se esses custos mudam à medida que o volume de produção ou vendas muda.

Custo fixo é um custo que não muda independentemente da quantidade de produto que a empresa produz ou venda. Custo variável é um custo que muda diretamente de acordo com o volume de produção ou vendas. Quanto mais produz, mais tem de pagar.

Custo Fixo: Um custo fixo a pagar independentemente de tudo.

O custo fixo é uma despesa que deve ser paga mesmo que a empresa não produza nem venda de todo. Uma característica importante deste tipo de custo é que é estável e previsível. Isto torna-o ideal para o planeamento orçamental a longo prazo.

Exemplos comuns de custos fixos incluem:

• Aluguer de Espaço: A empresa tem de pagar a renda do hotel, escritório ou armazém mensalmente. Independentemente de haver mais ou menos produção.

• Salários dos funcionários: O salário de um funcionário a tempo inteiro ou executivo é contratualmente fixo. Não depende do rendimento.

• Custo do Seguro: O seguro empresarial, o seguro de ativos ou o seguro de responsabilidade civil devem ser pagos numa base fixa.

• Depreciação do equipamento: Edifício As máquinas e equipamentos terão uma depreciação anual baseada na sua vida útil.

• Juros do Empréstimo: Se a empresa pedir dinheiro emprestado para iniciar um negócio, deve pagar juros continuamente.

Empresas com custos fixos elevados terão de vender mais produtos para cobrir esses custos. Assim, a gestão prudente dos custos fixos reduz os riscos financeiros.

Custo Variável: Custo variável que muda com a produção.

O custo variável é o oposto do custo fixo, aumentando ou diminuindo consoante o volume de produção ou vendas. Quando uma empresa não tem produção, este tipo de custo será zero, mas quando a produção aumenta, o custo variável aumentará proporcionalmente o custo total.

Exemplos de custos variáveis incluem:

• Ingredientes: O custo dos materiais e componentes utilizados na fabricação de bens. Quanto mais produtos forem produzidos, maior será este custo.

• Custos Diretos de Mão de Obra: Salários para os trabalhadores na linha de produção, que são proporcionais ao volume de bens produzidos.

• Faturas de energia e água: A eletricidade e a água utilizadas no processo de produção aumentam com a quantidade de produção.

• Custo de Embalagem: Os materiais de embrulho e embalagem devem ser adquiridos de forma suficiente para o número de produtos produzidos.

• Transportes e custos de envio: O custo de entrega dos produtos aos clientes aumenta com o número de produtos.

• Comissões: Honorários pagos aos vendedores com base nos resultados das vendas.

Custos variáveis elevados podem fazer com que os custos totais aumentem rapidamente, mas as empresas têm a flexibilidade de reduzir custos quando as vendas ou a produção diminuem.

Uso de Custo Fixo e Custo Variável nas Decisões Empresariais

Uma compreensão profunda dos custos fixos e variáveis ajudará as empresas a tomar decisões informadas.

Preços: A empresa deve ter em conta tanto os custos fixos como os variáveis para determinar o preço de venda que pode cobrir o custo e gerar lucros. Se o preço for inferior ao custo médio, a empresa terá prejuízos.

Planeamento de Produção: Saber quais os custos são fixos e custos variáveis ajuda as empresas a planear a sua produção em conformidade. Se o custo variável for elevado, pode ser necessário produzir em grandes quantidades para reduzir o custo unitário.

Decisões de Investimento: Ao considerar a compra de novos equipamentos que convertam custos fixos em custos variáveis, as empresas precisam de analisar se este investimento gerará retornos. Por exemplo, comprar máquinas automatizadas aumentará os custos fixos, mas pode reduzir os custos variáveis o suficiente.

Controlo de CustosCustos fixos demasiado elevados podem ser reduzidos negociando rendas ou mudando para a terceirização em vez disso.

Análise de Custos Mistos: A Chave para uma Boa Gestão

A Análise da Estrutura de Custos é a combinação de custos fixos e variáveis para compreender toda a estrutura de custos de uma empresa. Este método é uma ferramenta poderosa para a tomada de decisões e o planeamento.

Cálculo dos custos totais: adicionando um custo fixo a um custo variável. Por exemplo, se o custo fixo for de 100.000 baht e o custo variável por unidade for de 50 baht, o custo total de produção de 1.000 unidades será de 150.000 baht.

Ponto de equilíbrio: Isto é quando a receita é igual ao custo total. Sem prejuízo e sem lucro O cálculo deste ponto baseia-se numa compreensão dos custos fixos e variáveis.

Avaliação da sensibilidade à mudança: Empresas com custos fixos elevados e custos variáveis baixos terão riscos elevados porque têm de vender em grandes quantidades para cobrir custos. Pelo contrário, Um negócio que equilibra os dois pode ser menos arriscado.

Conclusão

Custo fixo e custo variável são dois tipos de custos que têm características e impactos diferentes. Quando geridos corretamente, os custos fixos proporcionam estabilidade e os custos variáveis proporcionam flexibilidade. Isto torna o negócio altamente competitivo e uma trajetória de gestão sustentável. Quer seja preços, planeamento de produção, investimento ou controlo de custos, ter conhecimento dos custos fixos e variáveis é a base de uma gestão empresarial eficaz.