Prezados usuários, parceiros e amigos da mídia da Gate,
Com o encerramento de 2025, faço uma pausa para refletir sobre o ano que vivemos juntos e agradecer, de coração, a todos vocês. Este também é o ano em que celebramos o 12º aniversário da Gate. Como diz o ditado: “doze anos completam um ciclo”. Neste marco tão relevante, a Gate atinge um estágio decisivo em sua jornada, ao mesmo tempo em que se prepara para um caminho ainda mais longo e ambicioso.
O último ano foi marcado por intensa movimentação no setor cripto. Os mercados evoluíram, a tecnologia avançou rapidamente e novos ciclos e aplicações continuam surgindo. A Gate avançou passo a passo nesse cenário amplo. Seja na evolução dos produtos, na expansão dos negócios ou nos encontros com muitos de vocês em diferentes regiões do mundo, nada disso seria possível sem a confiança e o apoio contínuos dos nossos usuários, parceiros, amigos da mídia e da equipe global Gate. Muitos resultados podem parecer apenas conquistas, mas o que realmente nos trouxe até aqui foi a persistência diante das incontáveis decisões tomadas ao longo do caminho.
Neste ano, a Gate alcançou marcos importantes, respondendo de forma concreta à confiança dos usuários. Nas capacidades essenciais de negociação, a Gate ficou em segundo lugar global em volume e liquidez de negociações à vista, enquanto o volume de derivativos e o desempenho geral mantiveram-se entre os três maiores do mundo. Em segurança e gestão de ativos, conforme o último relatório de prova de reservas, o total de reservas da Gate atingiu US$11.676 bilhões, com razão de reservas de 124%, cobrindo quase 500 tipos de ativos dos usuários. Hoje, somos a plataforma com o maior número de moedas de reserva divulgadas do mercado, superando amplamente as principais exchanges. Além disso, a Gate conquistou espaço no mainstream, tornando-se patrocinadora oficial da Oracle Red Bull Racing na Fórmula 1 e mantendo a parceria com a FC Internazionale Milano como patrocinadora oficial de manga, levando a imagem profissional do setor cripto aos principais palcos globais.
2025 foi um ponto de inflexão para a maturidade do Web3.
Minha percepção mais marcante neste ano é que o Web3 está se tornando cada vez mais concreto. Tecnologias que antes circulavam apenas em comunidades de nicho e entre desenvolvedores agora estão ganhando espaço em aplicações reais, sendo validadas por mercados e usuários. Seja no desempenho on-chain, nas capacidades cross-chain ou na experiência do usuário, o avanço em relação a anos anteriores é evidente. Diversos desafios antes tidos como “instáveis” ou “difíceis de usar” estão sendo superados, criando condições reais para a expansão do Web3 e sua adoção em larga escala.
No mercado, mudanças relevantes também se destacaram. O Bitcoin bateu recordes várias vezes ao longo do ano, atraindo novamente capital de longo prazo para o universo cripto. Contudo, o foco do mercado migrou das oscilações de curto prazo para a resiliência das plataformas, a transparência dos ativos e a vitalidade dos ecossistemas. A atividade on-chain crescente mostra uma tendência clara: cada vez mais criação de valor e negociações passam para a blockchain, deixando de ser apenas especulação.
Em paralelo, a integração do Web3 com outras áreas tecnológicas ficou ainda mais evidente em 2025. A inteligência artificial deixou de ser apenas suporte e passou a atuar diretamente em negociações, análise de dados e gestão de riscos. Pagamentos cripto estão entrando no cotidiano, permitindo que ativos digitais sejam mais do que simples saldos. A gestão de ativos digitais também evolui, indo além da mera acumulação para estratégias de alocação sofisticadas e de longo prazo. Tudo isso reforça minha convicção de que o Web3 está se consolidando como a base da nova economia digital, sustentando inovação e crescimento sustentável.
Nosso investimento contínuo em Web3 não é movido por narrativas ou modismos, mas por uma certeza crescente: para que o Web3 alcance públicos maiores, precisa de infraestrutura sólida, produtos intuitivos e um ambiente estável e confiável. Só assim o Web3 poderá se integrar ao cotidiano, deixando de ser exclusividade de um grupo técnico restrito.
Com o avanço tecnológico e a expansão do ecossistema, a missão da Gate está cada vez mais definida. Queremos conectar não apenas mercados, mas também os universos on-chain e off-chain, tecnologia e aplicação, inovação e necessidades reais. Em segurança, desempenho, abertura e conformidade, seguiremos fortalecendo nossas bases e aprimorando nossos sistemas.
Para o futuro, a Gate continuará nesse caminho, construindo uma infraestrutura global Web3 mais aberta, segura e eficiente. Não buscamos ser os mais rápidos, mas sim avançar com consistência e confiança, levando mais usuários à nova fase do Web3.
Em 2025, a Gate seguiu uma trajetória de crescimento clara e consistente.
Muitos dos nossos esforços podem não ser tão visíveis externamente, mas internamente, cada etapa foi planejada e executada com rigor.
Produtos e Tecnologia: Neste ano, investimos fortemente em infraestrutura, conectando de forma efetiva sistemas on-chain e off-chain. Mais do que adicionar funções, reestruturamos a coordenação dos sistemas em todo o ecossistema. Nossa rede Layer 2 de alta performance, Gate Layer, e aplicações on-chain relacionadas foram lançadas gradualmente, facilitando a movimentação de ativos cross-chain e reduzindo barreiras para negociação on-chain. O aumento da participação dos usuários é evidente em nossos dados internos. Embora esses avanços não gerem atenção imediata externa, são a base para o desenvolvimento sustentável da plataforma.
Serviços ao Usuário e Segurança de Ativos: Realizamos melhorias abrangentes no sistema VIP e nos serviços de gestão patrimonial, apoiando os usuários em diferentes ciclos de mercado. Segurança, controle de riscos e transparência seguiram como prioridades máximas. A experiência de negociação mais fluida, respostas rápidas e maior estabilidade percebidas pelos usuários refletem onde concentramos nossos esforços diariamente.
Compliance e Expansão Global: 2025 foi um marco para a Gate. Avançamos em iniciativas de conformidade em mercados estratégicos como Dubai, Europa e Austrália, navegando diferentes ambientes regulatórios. Esse caminho não é simples, mas acredito que qualquer plataforma que queira se manter relevante precisa se engajar diretamente com as regras do setor. Com a consolidação de padrões globais de compliance, a expansão internacional da Gate avança junto, criando uma base sólida para serviços globais.
Branding Global: Após a renovação da marca, o reconhecimento internacional da Gate aumentou de forma constante, junto ao crescimento de usuários. Parcerias com Oracle Red Bull Racing na F1, FC Internazionale Milano e eventos presenciais e culturais ampliaram a visão do Web3 para além do setor, aproximando-o do público. Esses esforços não buscam retorno imediato, mas acredito que estão mudando gradualmente a percepção sobre o universo Web3.
Equipe e Organização: Mantivemos investimentos em formação de equipe e atração de talentos globais, guiados por critérios cada vez mais claros. Para mim, capital humano é uma das principais formas de controle de risco de uma exchange. Independente do cenário de mercado, a Gate mantém ritmo cauteloso e estável em seu desenvolvimento organizacional. Hoje, temos uma equipe global, diversa e altamente capacitada, com visão de longo prazo e excelência técnica. Mantemos o compromisso com remuneração transparente e justa, otimizando benefícios e sistemas de crescimento. Esses investimentos podem não gerar resultados imediatos, mas criam resiliência interna e garantem sustentabilidade à Gate.
Ao olhar para 2025, reforço minha convicção de que os resultados da Gate não são fruto do acaso. São resultado de convicções sólidas e da escolha pelo “caminho difícil, porém correto”. Essas conquistas, acumuladas ao longo do tempo, se transformarão em força competitiva real, impulsionando a Gate para a próxima etapa do Web3.
Por que a Gate aposta na estratégia “All in Web3”?
Esta foi uma das perguntas mais frequentes que recebi este ano. Minha resposta é direta: se o Web3 ficar restrito a poucos, jamais transformará o mundo.
Em 2025, buscamos levar o Web3 além das telas. Por meio de parcerias esportivas, eventos culturais, conferências presenciais e ações comunitárias, nosso objetivo foi permitir que mais pessoas vivenciem o Web3 de forma intuitiva e natural, mesmo sem conhecer blockchain. O importante é experimentar novas formas de participação e conexão de valor — e isso já é o início da adoção.
Seguimos investindo no desenvolvimento on-chain, fortalecendo o elo entre Web3 e o mundo real. Nosso foco não é apenas técnico, mas em garantir que o Web3 gere confiança de longo prazo. Quando blockchain integra pagamentos, liquidação e circulação de ativos, os usuários não precisam entender conceitos complexos para perceber ganhos reais de eficiência e experiência. Esse uso “invisível, mas concreto” é fundamental para a adoção em massa do Web3.
Por isso, acredito que o Web3 não deve ser uma tecnologia que o usuário precise entender, mas algo que se integre naturalmente à sua rotina. Para a Gate, “All in Web3” não é apenas um slogan — é um compromisso de longo prazo. Investimos tempo e recursos em capacidades essenciais e aplicações reais, avançando com paciência e consistência para transformar o Web3 em uma realidade em evolução.
Ao avançarmos para 2026, nosso caminho está ainda mais claro.
Se a última década foi dedicada a redefinir a lógica dos sistemas financeiros, a próxima será marcada pela entrada definitiva do Web3 no cotidiano. 2026 será mais do que mais um ano de evolução — será o momento da blockchain conquistar o mainstream e a adoção real.
Queremos que os usuários não precisem mudar seus hábitos para compreender o Web3. O Web3 deve se integrar naturalmente à gestão de investimentos, patrimônio, pagamentos e ativos, tornando-se tão essencial quanto água, luz ou internet.
Esse é o propósito da estratégia All in Web3 da Gate: conectar, por meio de um único Gate App, todo o estilo de vida econômico digital. Sem alternância entre sistemas ou dependência de intermediários financeiros tradicionais, o usuário pode gerenciar investimentos, negociações, finanças on-chain, DeFi, pagamentos internacionais e gastos reais, com total controle sobre seus ativos, decisões e ritmo de vida.
Acreditamos que um Web3 maduro simplifica o mundo e traz mais liberdade para as pessoas. Ao entrar em 2026, a Gate espera transformar essa visão de liberdade em realidade, junto com todo o setor.
Em 2026, seguiremos ampliando a atração de talentos e consolidando uma marca empregadora de referência.
No próximo ano, vamos reforçar o investimento estratégico em desenvolvimento de talentos, garantindo que a equipe Gate, que esteve conosco durante toda a trajetória, seja ainda mais reconhecida, além de oferecer incentivos altamente competitivos para funções-chave futuras. Paralelamente, recrutaremos talentos de excelência global e fortaleceremos nossa marca empregadora.
O universo Web3 está apenas começando a ganhar força. É uma oportunidade única e uma missão que exige compromisso de longo prazo. Esperamos contar com parceiros alinhados para impulsionar o Web3 rumo à adoção real e transformar o mundo juntos.
Considerações finais
Acima de tudo, expresso minha gratidão sincera. Obrigado a cada usuário pela confiança e a todos os parceiros e amigos da mídia pelo apoio e parceria em todos os momentos. Seja em mercados favoráveis ou em períodos de volatilidade, suas escolhas e persistência nos permitiram construir algo duradouro.
O último ano foi de mudanças aceleradas no setor, mas nele vi a maturidade crescente dos usuários e a dedicação dos parceiros, reforçando minha certeza de que vale a pena construir o Web3 para o futuro. Desejo que, no próximo ano, todos tenham saúde, evolução e avancem com consistência em suas áreas.
A Gate seguirá ao seu lado, focada em desenvolver produtos, fortalecer o ecossistema e garantir segurança. O futuro do Web3 não chega de uma vez, mas amadurece passo a passo. Espero seguir esta jornada juntos, rumo a uma era Web3 mais aberta e abrangente.
Dr. Han
Fundador e CEO da Gate
