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El banco Zheshang Bank libera confianza en el desarrollo a largo plazo en la conferencia de resultados de 2025
Producción|Red China Visit
Revisión|Li Xiaoyan
El 31 de marzo, la reunión de presentación de resultados de Zhejiang Merchants Bank para 2025 se llevó a cabo con éxito, siendo la primera comunicación profunda y pública entre el nuevo equipo directivo del banco y el mercado. Frente a un entorno externo complejo y cambiante y las dificultades en la transformación del sector, Zhejiang Merchants Bank mantiene como núcleo la idea de “estabilidad primero, profesionalismo y perseverancia”, entregando un informe anual general estable, con mejora en calidad y eficiencia, y una resiliencia destacada, explicando claramente la lógica de gestión a largo plazo, y transmitiendo con firmeza la estrategia y confianza en la construcción de un “banco comercial de primera clase”.
2025 será un año clave para que la banca avance bajo presión y supere los desafíos de transformación. En medio de múltiples retos como la recuperación macroeconómica débil, la continua reducción del diferencial de tasas del sector y la intensificación de la volatilidad del mercado, Zhejiang Merchants Bank mantiene su enfoque estratégico, sin hacer cambios radicales ni arriesgarse excesivamente, respondiendo a la incertidumbre externa con la certeza de su propio desarrollo, logrando una tendencia operativa general estable y una estructura en constante optimización.
Hasta finales de 2025, los activos totales del banco alcanzaron 3.48 billones de yuanes, un aumento del 4.68% respecto al cierre del año anterior, con una expansión estable del tamaño; durante todo el año, los ingresos operativos alcanzaron 62.514 mil millones de yuanes, y la utilidad neta atribuible a los accionistas fue de 12.931 mil millones de yuanes, manteniendo una base de beneficios sólida. Destaca especialmente la mejora continua en la calidad de los activos, con una tasa de préstamos incobrables que bajó al 1.36%, una disminución de 0.02 puntos porcentuales respecto al año anterior, logrando una caída por cuarto año consecutivo, y fortaleciendo la capacidad de gestión de riesgos, consolidando una barrera de seguridad para un desarrollo de alta calidad.
La gestión refinada del pasivo ha mostrado resultados notables, con una reducción del 32 puntos básicos en la tasa media de interés pagado por los depósitos, logrando un control de costos preciso y efectivo; los depósitos en Zhejiang superaron los 630 mil millones de yuanes, ubicándose por primera vez en primer lugar entre los bancos de participación, consolidando la base del mercado local. En el lado de los activos, se mantiene el compromiso con el servicio a la economía real, con más de la mitad de los nuevos préstamos dirigidos a áreas clave como innovación tecnológica, verde y inclusión financiera, manteniendo un diferencial neto de interés del 1.60%, por encima del promedio del mercado, demostrando una capacidad de gestión estable y resistente a los ciclos económicos.
Este año marca el inicio del “Plan Quinquenal 14” del país y también el comienzo del “Plan Quinquenal 5” de Zhejiang Merchants Bank. Desde una nueva posición histórica, el banco mantiene firme su visión de “banco comercial de primera clase”, persistiendo en la estrategia central de “profundizar en Zhejiang”, estableciendo las cinco acciones de “estabilidad, avance, innovación, reforma y mejora”, formando una coherente determinación estratégica y conciencia de acción.
En torno a los objetivos de desarrollo, el banco ha definido las cuatro estrategias principales: “gestión para establecer la banca, servicio para mejorar, tecnología para impulsar, talento para fortalecer”, construyendo a toda velocidad un modelo de desarrollo sostenible de “bajo riesgo, activos de alta calidad y gestión refinada”. En 2025, el nuevo equipo directivo inició completamente la construcción del sistema de gestión “cinco en uno”: normativo, refinado, empoderador, sistemático y científico, clarificando la dirección de la reforma de “fortalecer la sede central, optimizar las sucursales, consolidar las oficinas de servicio”, y logrando una mejora continua en la eficiencia gerencial.
Profundizando en la gestión centrada en el cliente, se implementa el proyecto “Renovación y fortalecimiento de la base”, promoviendo la transformación de la tecnología desde soporte de backend a habilitador de operaciones; perfeccionando los mecanismos de incentivos para el talento, creando un ecosistema favorable que valore a los trabajadores dedicados, y rechazando la búsqueda de beneficios a corto plazo sacrificando riesgos o agotando el futuro, acumulando así energía para un desarrollo sostenido y de alta calidad a largo plazo.
Tras una transición estable entre el equipo viejo y el nuevo, el nuevo liderazgo de Zhejiang Merchants Bank mantiene la filosofía de “gestión profesional y experta”, siguiendo estrictamente las leyes de operación bancaria comercial, proponiendo la estrategia de “1155”, con el “plan maestro” centrado en “una línea principal, una capacidad, una coordinación de cinco dimensiones y cinco grupos en acción”, guiando a toda la institución hacia una gestión prudente y una acción precisa.
Manteniendo una línea principal, se centra en la gestión integral orientada al cliente, rompiendo barreras departamentales para ofrecer un servicio integral en “una sola puerta”, mejorando completamente la experiencia del cliente. Desarrollando una capacidad, se construye una investigación sectorial a nivel empresarial, profundizando en 3-4 industrias clave cada año, formando una capacidad de análisis profesional que comprende la lógica de negocio, las características de riesgo y las leyes de desarrollo; actualmente, se han iniciado investigaciones en inteligencia artificial y energías renovables, para potenciar con precisión la concesión de créditos.
Fortaleciendo las cinco dimensiones, se promueve el desarrollo coordinado de clientes, riesgos, estructura, beneficios y escala. En clientes, se enfoca en “nuevas cualidades de Zhejiang Merchants”, en banca corporativa, y en la atención a la clase media en retail, sirviendo a la prosperidad compartida; en riesgos, se prioriza la gestión de riesgos, controlando la tasa de generación de préstamos problemáticos en nuevos negocios corporativos en menos del 0.5%, manteniendo la línea de riesgo; en estructura, se optimiza la asignación de recursos para mejorar la resiliencia operativa; en beneficios y escala, se busca una “escala adecuada”, planificando que durante el “Plan Quinquenal 14”, el crecimiento de activos no sea inferior al crecimiento del PIB de Zhejiang, logrando un desarrollo equilibrado en escala y calidad.
Profundizando en la coordinación de los cinco grupos, se impulsa la colaboración entre empresas y mercados financieros, stock y flujo, intereses y no intereses, dentro y fuera del país, servicios financieros y no financieros. Con “activar stock y ampliar flujo” como estrategia, se promueve la circulación de activos en productos como letras, certificados y bonos, con una proporción de ingresos por transacciones superior al 4%; apoyándose en las ventajas tradicionales del financiamiento de la cadena de suministro, se crea la marca distintiva “Transacciones Zhejiang Yin”, formando una nueva ventaja competitiva diferenciada.
En áreas de negocio especializadas, Zhejiang Merchants Bank ha logrado avances múltiples y ventajas destacadas, formando una matriz de desarrollo diferenciada. La financiación para innovación tecnológica, basada en “bancos de talento”, supera los 270 mil millones de yuanes en saldo de préstamos, atendiendo a más de 35,000 empresas innovadoras; la financiación de la cadena de suministro cubre sectores como energía eléctrica y vehículos eléctricos, atendiendo a más de 98,000 empresas en la cadena de valor, manteniendo bajos niveles de morosidad.
El negocio de metales preciosos se convirtió en la mayor novedad del año. El vicepresidente Jing Feng reveló en la reunión de resultados que, en 2025, Zhejiang Merchants Bank aprovechó con precisión la tendencia alcista del oro, ampliando en ocho veces el volumen de transacciones de metales preciosos respecto al año anterior, mejorando rápidamente su capacidad de negociación y su marca. Basándose en análisis tradicionales, introdujeron modelos de factores cuantitativos, fortaleciendo las capacidades de cobertura y operaciones direccionales, construyendo así una barrera de protección en transacciones especiales.
De cara a 2026, ante un entorno externo complejo y la volatilidad del mercado, Zhejiang Merchants Bank mantendrá una actitud prudente, elevando en dos dimensiones su capacidad de servicio en metales preciosos: por un lado, profundizando en operaciones propias, perfeccionando el sistema de investigación y desarrollo integrado, iterando modelos cuantitativos para captar oportunidades estructurales; por otro, mejorando los servicios a clientes, enriqueciendo productos como fondos de inversión y metales preciosos físicos, enfocándose en las necesidades de la cadena industrial, y ofreciendo servicios financieros integrados “una empresa, una estrategia”, consolidando así su liderazgo en el negocio.
En la reunión, la alta dirección del banco explicó en profundidad el profundo significado del logotipo de la marca, que combina “玉琮” (Yùcóng) y “算盘” (Suànpán): el jade Yùcóng representa la civilización de cinco mil años, reflejando la historia y el respeto; el ábaco simboliza la sabiduría empresarial, implicando cálculo cuidadoso, integridad en la gestión y la capacidad de atravesar ciclos económicos, y representa la línea de negocio de “reglas estrictas, libros de cuentas firmes y un sistema de control riguroso”.
Tras la transmisión del impulso de 2021, el equipo directivo prometió solemnemente cumplir con las estrategias nacionales y provinciales, practicando la cultura de “ver, actuar, sentir y pensar en el futuro”. “Ver” significa actuar con diligencia y fortalecer la ejecución, promoviendo la “actitud de los seis trabajos”; “sentir” implica mantener la fidelidad a los principios originales, sirviendo a la economía real y a la prosperidad compartida; “pensar en el futuro” significa adherirse al pensamiento a largo plazo, dibujando un plan que se siga hasta el final, acompañando a los clientes en su crecimiento y creando valor sostenible para todas las partes.
Las mareas elevan la orilla, y las velas avanzan con fuerza, iniciando un nuevo viaje. La gestión estable y la estrategia en 2025 sientan una base sólida para el alto desarrollo de calidad del “Plan Quinquenal 14”. Desde un nuevo punto de partida, Zhejiang Merchants Bank continuará fundamentándose en la “estabilidad” y en la “especialización”, manteniendo su compromiso con la economía real, siguiendo el camino del pensamiento a largo plazo, cultivando nuevas oportunidades en la estrategia, abriendo nuevos capítulos con profesionalismo y perseverancia, avanzando firmemente hacia la visión de “banco comercial de primera clase”, con una gestión más estable, servicios de mayor calidad y mejores resultados, retribuyendo la confianza del mercado y apoyando el desarrollo económico.