Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Центральна ракета Tianyuan у 2025 році нарахує знецінення на мільярд юанів, чи зможе досвідчений астронавт взяти на себе керівництво і повернути ситуацію у сприятливий бік?
Журналіст 21世纪 економічного повідомлення Лінг Чень
У 2025 році Zhongtian Rocket (003009.SZ) увійшов у дуже драматичний поворотний момент.
Цей річний звіт, сформований на основі величезних збитків у мільярди юанів, понадмірної амортизації активів у мільярди та масштабної “зміни кадрів” у керівництві, розкриває правду про те, як ця компанія з космічної галузі зазнала “фінансової зміни обличчя” та стратегічної трансформації під натиском кількох циклів.
За останні три роки Zhongtian Rocket послідовно знижував прибутковість, з чистого прибутку, що становив 96,01 мільйонів юанів у 2023 році, до 19,57 мільйонів у 2024 році, і до різкого падіння до -102 мільйонів у 2025 році. Крім того, високі витрати на знецінення активів стали ключовою причиною збитків.
З одного боку, бізнес з впливу на погоду (далі — бізнес з впливу на погоду) продовжує зміцнювати свої позиції, а обсяг перемог у державних проектах досяг 340 мільйонів юанів, встановивши новий рекорд.
З іншого боку, основні бізнеси, такі як вуглець/вуглецеві теплові матеріали, зазнали сильного удару через сезонні цикли галузі, їхня прибутковість знизилася, а обсяги доходів скоротилися порівняно з минулим роком.
На тлі трирічного тиску на результати Zhongtian Rocket зробив швидкий крок у реформуванні кадрів, призначивши на посаду керівника Чен Хао, який має глибокий досвід у технологіях Super码 та у космічному інституті №4, а також сформував команду з досвідом у науці та капіталі.
Зі вступом нової керівної команди Zhongtian Rocket тепер постає питання, чи зможе компанія використати свої космічні технології для подолання циклу фотогальваніки та перетворити “стійкість виробництва” у “прибутки звітності”, що стане ключем до майбутньої переоцінки.
Падіння результатів
30 березня Zhongtian Rocket оприлюднив фінансовий звіт за 2025 рік, який демонструє яскравий контраст: з одного боку — активна виробнича діяльність і стабільна частка ринку, з іншого — величезні збитки у фінансовій звітності.
За звітний період компанія отримала дохід у 783 мільйони юанів, що на 15,32% менше, ніж у попередньому році. Найбільш вражаючі дані — чистий збиток у розмірі 102 мільйони юанів, що на 620,65% більше у порівнянні з минулим роком.
Аналіз фінансової звітності показує, що це “падіння” результату не є повністю наслідком провалу операційної діяльності, а викликане значним витратом на знецінення активів.
Zhongtian Rocket заявила, що відповідно до обережної політики, вони зробили резерв у розмірі 92,09 мільйона юанів на знецінення активів і 12,27 мільйона юанів на кредитні знецінення. Загалом ці витрати склали 104 мільйони юанів, що суттєво зменшило прибутковість за рік.
Варто зазначити, що, незважаючи на глибоку втрату чистого прибутку, оскільки знецінення є “не-грошовими витратами”, воно не спричинило фактичних грошових витрат. Грошовий потік від операційної діяльності залишився позитивним.
З точки зору структури продукції, обсяги виробництва ракет для зрошення та захисту від граду зросли на 39,87% у порівнянні з минулим роком і становлять понад 50% доходів.
Але “зона зростання” — вуглець/вуглецеві теплові матеріали — зазнала різкого скорочення на 41,87%. Також військові малі твердотільні ракети зменшилися на 54,04%. Ці дві сфери разом займають понад 30% доходів і є важливими факторами, що тягнуть результати вниз.
Крім того, системи автоматичного зважування та системи контролю й управління майже зупинилися, зменшившись на 90,82%. Однак ця частка доходів становить менше 1%, тому її вплив на загальну фінансову картину обмежений.
Зараз Zhongtian Rocket перебуває у типовій ситуації: виробничі можливості залишаються високими, а тиск на звітність — зменшується.
На виробничому фронті компанія зберігає сильні можливості поставки. Виробництво ракет для впливу на погоду становить 88 000 одиниць, що на 42% більше; виробництво різних палаючих стрічок — 45 000 штук, зростання на 71%; виробництво пускових установок — 1200 штук, зростання на 226%. Виробничі цілі були значно перевищені.
Ця виробнича стійкість контрастує з падінням продажів, що відображає зміни у ціновій політиці на ринку, подовження циклів розрахунків з клієнтами або перенасичення галузі, що створює тиск на зменшення запасів.
Циклічний біль
За умов зниження циклу фотогальваніки та затримки у нових бізнесах, масштабна “зміна кадрів” керівництва стала останнім шансом компанії врятувати ситуацію.
У складній ситуації, коли традиційний бізнес “не може триматися на одному дереві”, стратегія багатьох опорних точок, яку Zhongtian Rocket впроваджував останні роки, наразі проходить найсерйозніший випробувальний період. Враховуючи трирічне падіння результатів, у 2025 році компанія зробила швидкий крок у реформуванні кадрів.
Голова ради директорів — Чен Хао, який має глибокий досвід у космічних технологіях та у космічному інституті №4. Варто зазначити, що він довгий час керував дочірньою компанією Super码, яка є ключовим оператором у галузі теплових матеріалів і зносостійких компонентів. Це призначення, ймовірно, цілеспрямовано для реалізації стратегії “звідки впав — туди й піднімемося”, з акцентом на глибоку реструктуризацію ключових активів для зміни тренду.
Наступним кроком стала підбір нового генерального директора, орієнтованого на практичний досвід. Новий генеральний — Лі Хуаймянь, з понад тридцятирічним досвідом у науково-дослідному управлінні, а віце-генеральний — Нін Сінхуа, який має глибокі знання у сфері управління активами та капіталовкладень.
Цей новий колектив, сформований із ветеранів космічної галузі, стикається з дуже складним викликом.
Перш за все — зменшення запасів і підвищення ефективності. У контексті циклу галузі теплових матеріалів для фотогальваніки, як новий керівний склад зможе швидко оптимізувати технологічні процеси, зменшити запаси та зупинити “кровотечу”.
По-друге — балансування структури бізнесу. Хоча обсяг перемог у бізнесі з впливу на погоду досяг 3,4 мільярда юанів, потенціал цієї сфери очевидний. Чи зможе новий керівний склад використати свої глибокі ресурси космічної системи для відкриття нових джерел зростання у військових малих ракетах та інших високододаних продуктах — вирішить, чи зможе Zhongtian Rocket відновити довіру інвесторів на довгостроковій основі.
Для Zhongtian Rocket “зміна кадрів” — лише початок. Чи зможе компанія у циклі зимових криз досягти повторного поєднання технологій і ринку — стане справжнім випробуванням для нової керівної команди.