Ціни на нафту «вибухнули» у текстильному ланцюгу виробництва

З моменту початку конфлікту між США та Іраном світові ціни на нафту злетіли, наче неконтрольована кінь. Як «кров» промисловості, нафта не лише рухає світовий механізм, а й є «зерном» сучасної текстильної промисловості. За цим енергетичним бумом прихована «вогняна ціна», яка швидко поширюється по всьому ланцюгу виробництва — від поліестеру, нейлону до кінцевих виробів, — ігрова «доміно» цін вже повалена.

Верхній ланцюг «бешкетує»: ціни на ключову сировину досягли нових історичних максимумів

Китай, як найбільший у світі виробник текстильних виробів, виробляє близько 70% світового обсягу хімічних волокон. Виробництво поліестеру, нейлону (нейлону) та інших синтетичних волокон безпосередньо залежить від нафти та інших проміжних продуктів, з яких потім витягують нитки для тканин.

Цей, здавалося б, довгий ланцюг виробництва, під час екстремальних цінових коливань стає надзвичайно «чутливим».

Середній сегмент «страждає»: ткацькі підприємства потрапили у «пастку підвищення цін і втрати замовлень»

Якщо виробники хімічних волокон ще можуть передавати зростання цін через коригування запасів, то ткацькі та тканинні компанії на середньому етапі стикаються з жорстоким «завданням на виживання»: з одного боку, різке зростання цін на сировину підвищує витрати на нитки; з іншого — довгострокові контракти, укладені ще до підвищення цін, фіксують ціни, і втрати доводиться поглинати самостійно.

Щоб вижити, багато постачальників тканин почали оперативно коригувати цінову політику, навіть застосовуючи «індивідуальні переговори» щодо кожного замовлення — тобто щодня враховувати актуальні ціни на сировину, що раніше було рідкістю.

Нижній ланцюг «грає»: хто платить за стрімке зростання витрат?

У відповідь на стрімке зростання цін на сировину, реакція брендів є більш обережною та складною. За законом передачі цінових коливань по ланцюгу, підвищення цін на сировину передається до кінцевого роздрібного споживача. Зараз у магазинах більшість весняних і літніх речей — це тканини за старими, низькими цінами, ще з запасів.

Перспективи: «правила виживання» у часи високих цін на нафту

Якщо поглянути в історію, то у 2022 році через геополітичні конфлікти та інші події текстильна галузь зазнала серйозних втрат: компанії, такі як Тонгкун і Shenzhou International, зазнали значного зниження валової рентабельності. Зараз, у контексті ще більш складної ситуації на Близькому Сході, ця «випробування на витривалість» здається ще більш жорсткою.

Для галузі в цілому простий режим цінової конкуренції вже не є життєздатним. Чи то «противага внутрішній конкуренції» у вигляді активного зменшення виробництва для збереження цін, чи технологічне оновлення для зниження витрат, чи підвищення цінності брендів — всі ці заходи спрямовані в одному напрямку: у «нормалізованих» умовах різких коливань сировини китайська текстильна промисловість змушена прощатися з епохою дешевизни і поступово переходити до високої доданої вартості та більш стійких ланцюгів постачання.

Для звичайних споживачів, хоча ціни на кінцеві вироби ще не зросли масово, з урахуванням вичерпання запасів за низькими цінами, цієї осені, купуючи нову куртку або пуховик, можна помітити, що цінники вже «підросли» на один рівень.

Попередження про ризики: будь-яка інформація або думки, наведені у статті, є суто рекомендаційними і не слугують інвестиційною порадою. Інвестори самі несуть відповідальність за свої рішення щодо купівлі або продажу активів.