«Діан Ші Чен Цзін» 24-го числа запускається, 21-го разом з IBM досліджують нові шляхи розв'язання корпоративних проблем

Південнофінансовий 21-століття Економічна газета, журналіст Лі Інон

У часи швидкої технологічної еволюції та переформатування глобальної ситуації підприємства стоять на перехресті нової хвилі змін.

З одного боку, нові технології безперервно проривають межі, перебудовуючи галузевий поділ праці та правила конкуренції; з іншого — ускладнення геополітичних, ринкових та політичних умов зростає, і рівень складності прийняття рішень для компаній досяг нових висот.

Коли цифрова трансформація входить у «глибокий водний» сектор, штучний інтелект змінює логіку галузі, а глобалізація продовжує еволюціонувати, все більше компаній усвідомлюють: справді цінним є не інформація, а здатність проникати крізь складність та робити обґрунтовані судження.

З огляду на це, «Економічна газета 21 століття» у співпраці з IBM створює проект «Довіряй і заробляй — Голова головної ради». Перший сезон офіційно стартує 24 березня 2026 року (вівторок).

У часи шуму та розбіжностей цей проект прагне зробити більш складну, але й більш цінну справу — у хаосі думок виділити перевірену та корисну когнітивну рамку, яка допоможе підприємствам і керівникам приймати більш визначальні рішення.

Інтенсивний діалог «Точка зору × Емпіричні дані»

«Довіряй і заробляй — Голова головної ради» — це висококласна дискусійна платформа, створена у співпраці «Економічної газети 21 століття» та IBM. Вона зосереджена на ключових питаннях глобальних бізнес-змін і прагне через інтенсивний обмін ідей надати керівникам передові знання для орієнтації у складних умовах. Відмінною рисою є «сильне поєднання точок зору та емпіричних даних»: кожен випуск запрошує стратегічного мислителя для передбачення майбутнього та практичного експерта для аналізу глибоких кейсів, створюючи високий рівень когнітивного резонансу.

У світі зростаючої невизначеності програма прагне допомогти керівникам знайти більш ясний шлях для орієнтації у складних перетвореннях.

Три ключові теми, що відображають реальні виклики підприємств

Цей сезон зосереджений на трьох актуальних питаннях.

Вихід із «глибокого водного» сектору цифрової трансформації

Зараз цифрова трансформація увійшла у «глибокий водний» сектор.

Більшість компаній вже пройшли початковий етап поширення технологій, але стикаються з проблемою «значних інвестицій і невизначених результатів».

Технологічні інструменти з’являються безліч, але часто створюють нові «острови даних»;

локальні покращення ефективності очевидні, але не здатні змінити традиційні бізнес-моделі та організаційні інерції.

Головне питання для CEO:
Як зробити так, щоб інвестиції у цифровізацію були тісно пов’язані з ростом основного бізнесу?

Коли трансформація переходить у нову фазу «розумного сприйняття + автоматичного прийняття рішень»,
як компанії справді перейти від застосування технологій до перебудови бізнесу?

【Гість для діалогу】
Лі Мін — заступник голови IBM у Китаї та Гонконгу
Янг Цзиган — заступник голови IBM у Китаї та Гонконгу

AI + інновації: шлях до прориву у Великій затоці

Зона Великої затоки (Гуандун, Гонконг, Макао) поступово перетворюється з «виробничої бази» у «міжнародний центр технологічних інновацій», формуючи технологічний двигун (Шеньчжень), промисловий і торговий хаб (Гуанчжоу), міжнародний фінансовий і капітальний портал (Гонконг), культурно-туристичний і регіональний співробітницький центр (Макао).

Завдяки політичній підтримці та концентрації індустрій, регіон став найкращою платформою для цифровізації підприємств, застосування AI та міжкордонної співпраці.

IBM розглядає цей регіон як високотехнологічний центр AI + індустріальної інтеграції і через модель «Client Zero (нульовий клієнт)» виступає першим практиком у впровадженні AI, підтверджуючи цінність технологій у бізнесі.

Як перейти від технологічної реалізації до комерційної трансформації у реальних сценаріях?
Як перетворити переваги регіону у каталізатор розвитку галузі?

【Гість для діалогу】
Чжан Сіньї — партнер IBM у консультаціях у Китаї, керівник консультаційного сервісу Великої затоки
Ху І — партнер IBM у відділі системних рішень для підприємств у Китаї

Китайські компанії на глобальному ринку 2.0: від «експорту» до «інтеграції»

Глобалізація зазнала нової дефініції.

На тлі переформатування геополітичних відносин і глибоких змін у глобальній моделі, вихід китайських компаній на світовий ринок набув нових форм.

Минулі «експортні продукти» трансформуються у «системний вихід» і «капітальний вихід», тобто глобалізацію брендів, операцій, ланцюгів постачання та кадрів.

Водночас, мережі відповідності стають складнішими, локалізаційні виклики зростають, а глобальна операційна стійкість піддається випробуванням.

Компанії мають не лише «йти назовні», а й «входити всередину», «інтегруватися».

Як у новій фазі глобалізації китайські компанії справді перетворюються на транснаціональні?

【Гість для діалогу】
Донг Хайцзюнь — партнер IBM у консультаціях у Китаї, керівник відділу стратегій і трансформацій
Ю Чен — партнер IBM у консультаціях у Китаї, керівник служби талантів і трансформацій

У пошуках ясних відповідей у складних питаннях

Від глибоких викликів цифрової трансформації,
до регіональних інновацій під впливом AI,
і до повного переосмислення логіки виходу на ринок —

«Довіряй і заробляй — Голова головної ради» прагне показати не лише тенденції, а й реальні вибори та шляхи підприємств у реальному середовищі. У поєднанні точок зору та практики відкриваються нові горизонти для розуміння і прийняття рішень.

24, 25, 26 березня
Заходьте на “21 фінансовий додаток”
Дивіться перший сезон «Довіряй і заробляй — Голова головної ради»