De presença a poder: Construindo a mesa que merecemos

Frequentemente, sou a única mulher na sala – às vezes, a única mulher africana.

Isto não é uma queixa, mas uma afirmação de facto. É o meu ponto de partida, e tem-me oferecido uma vantagem inesperada: ser a única aguça a consciência. Você nota o que os outros deixam passar.

No início da minha carreira, acreditava que dedicação e resultados seriam suficientes para transformar esta indústria.

MaisHistórias

Porque a indústria de aviação offshore de África precisa de uma coordenação regional mais forte

11 de março de 2026

África e Europa devem aproveitar o momento para construir novas parcerias agrícolas

11 de março de 2026

Mas percebi desde então que o progresso exige mais do que determinação individual – requer uma ação coletiva intencional.

Anos depois, o cenário mudou: mais mulheres participam em conferências, mais entram em cargos júnior, e mais aparecem nas fotos que enchem relatórios de diversidade. Ainda assim, nos espaços onde se tomam decisões importantes, o silêncio persiste.

Esses espaços continuam mais vazios – e mais silenciosos – do que deveriam ser. Portanto, sim, francamente, estou cansada de ver celebrações do dia da mulher substituírem a mudança.

Na minha indústria, isso importa ainda mais porque energia não é apenas sobre oleodutos e energia elétrica. Energia é sobre quem tem luz, quem consegue empregos, quem tem oportunidades. Quando metade da população está ausente dessas decisões, construímos sistemas que atendem a todos de forma imperfeita. Testemunhei isso em primeira mão.

Na Uganda, uma família estava a ser compensada por uma propriedade afetada por um projeto. O marido falava; a esposa ouvia. Mas quando perguntaram sobre as necessidades da família, sobre o que significava uma “compensação justa”, foi a esposa quem tinha as respostas.

Ela sabia o que a família precisava. Sabia quem na comunidade seria afetado. Ela sabia porque vivia isso todos os dias.

Aquele momento mudou a minha forma de pensar sobre influência.

Mas influência também é sobre quem lidera projetos, quem gere orçamentos, e quem faz parte de comitês executivos. Em Moçambique, testemunhei uma engenheira de nível médio – uma mulher – identificar uma falha técnica que todos os outros tinham ignorado. Ela falou, sua voz calma, mas inconfundivelmente autoritária. A sala ouviu. O plano mudou.

Isso também é influência. Acontece quando as mulheres não estão apenas presentes, mas empoderadas para desafiar, questionar e corrigir.

Na TotalEnergies, tenho visto o que acontece quando projetamos para esse tipo de influência. Nos nossos projetos Tilenga e EACOP, a compensação exige as assinaturas de ambos os cônjuges. Contas bancárias conjuntas são obrigatórias.

Treinamentos de literacia financeira alcançam ambos os parceiros. São pequenas mudanças com um impacto enorme. Funcionam porque reconhecem que as mulheres merecem mais do que apenas um lugar na mesa.

Na nossa filial na Nigéria, avanços importantes têm sido feitos nos últimos anos com práticas de contratação diversificadas intencionais. Como resultado, mais da metade dos cargos séniores preenchidos entre 2022 e 2024 foram ocupados por mulheres.

Isso não foi resultado de quotas, mas de um investimento deliberado em canais de talento que tornou esse progresso possível, prova de que, quando a influência é compartilhada, os resultados melhoram.

É isso que levo para cada sala de reunião. Não frustração por ser a única mulher, mas uma responsabilidade silenciosa. Perceber o que os outros podem não notar. Fazer perguntas que precisam de ser feitas. Garantir que a próxima geração de mulheres africanas nesta indústria tenha mais do que um lugar à mesa. Elas têm influência.

Mas a verdadeira influência exige um compromisso partilhado. Exorto as mulheres: procurem oportunidades, desenvolvam novas competências e avancem com coragem para a liderança. Peço às empresas: criem programas de mentoria, formação e políticas que permitam às mulheres crescer e liderar. Juntos, vamos ativar a capacidade das mulheres de impulsionar a inovação e orientar o futuro da energia.

A transição energética em curso em África é a mudança económica mais profunda da nossa vida. Vai determinar quem prospera e quem luta por gerações. Devemos agir agora – as mulheres precisam reivindicar as suas vozes e papéis nesta transição. Se não o fizermos, corremos o risco de construir um futuro energético tão desigual quanto o passado.

Acredito que podemos fazer melhor.

Por isso, continuarei a entrar nessas salas. Continuarei a aprender com as mulheres que encontro pelo caminho. Darei para receber, e continuarei a lutar por um design deliberado que transforme mera presença em poder.

Enquanto celebramos este mês dedicado à luta pelos direitos das mulheres em todo o mundo, o objetivo não é apenas mais mulheres à mesa. O objetivo é construir a mesa que merecemos.

Marieme-Sav Sow é uma executiva sénior de energia senegalesa, atualmente Vice-Presidente de Engajamento e Defesa da TotalEnergies EP Africa. Pioneira, foi Diretora Geral em Madagascar e entrou na história como a primeira mulher presidente da Associação Nacional de Petróleo (GPM).