Una lectura rápida de la asamblea de accionistas de Apple en 2026: 5 temas, 1 rechazado, Cook no se jubila

El 24 de febrero, hora local en Estados Unidos, Apple celebró su Asamblea General de Accionistas de 2026.

En esta asamblea, los accionistas de Apple aprobaron por votación las cuatro propuestas de gestión: nominación de miembros del consejo, contratación de la firma de auditoría, votación sobre la remuneración de altos ejecutivos y el plan de incentivos en acciones para directores no empleados, y rechazaron la única propuesta presentada por un accionista, la de “Auditoría de vínculos con China”, resultando en un resultado global coherente con la recomendación del consejo.

Propuesta del consejo: buscar estabilidad, enfocarse en la continuidad

En la Asamblea de Accionistas de 2026 de Apple se presentaron cinco propuestas de votación, de las cuales cuatro fueron propuestas de gestión.

El consejo de Apple recomendó a los accionistas votar a favor (FOR) en estas cuatro propuestas, y todas fueron finalmente aprobadas por los accionistas.

• Primera: elección de miembros del consejo

En enero de este año, Apple nominó a ocho directores actuales para su reelección, con mandato hasta la finalización de la Asamblea de 2027. Los accionistas aprobaron en esta asamblea a todos los candidatos.

Desde el punto de vista estructural, el consejo de Apple mantiene un perfil mayoritariamente compuesto por miembros con amplia experiencia, muchos de ellos con gestión en empresas multinacionales o grandes instituciones, abarcando sectores como tecnología, marcas de consumo, biomedicina, defensa aeroespacial y finanzas. La mayoría son independientes, lo que mantiene la autonomía del consejo en la gobernanza y supervisión de la compañía.

Los ocho directores reelegidos son:

[Lista de nombres no proporcionada en el texto original]

• Segunda: renovación del contrato con Ernst & Young como firma de auditoría independiente para el año fiscal 2026
• Tercera: votación sobre la remuneración de altos ejecutivos

La asamblea aprobó el plan de remuneración para los altos ejecutivos correspondiente al año fiscal 2025.

Según los documentos divulgados, el CEO Tim Cook tiene un objetivo de remuneración total de 59 millones de dólares para 2025, que incluye un salario base de 3 millones, un incentivo en efectivo de 6 millones y una recompensa en acciones con un valor objetivo de 50 millones, con una remuneración total real de 74.3 millones de dólares.

De estos 74.3 millones, además de la remuneración y las recompensas en acciones, se incluyen aproximadamente 1.76 millones en otros beneficios, como contribuciones a planes 401(k) por 21,000 dólares, gastos en seguro de vida por 2,964 dólares, una compensación en efectivo por vacaciones de 57,700 dólares, gastos en viajes aéreos personales por 789,900 dólares y gastos de seguridad por 887,900 dólares, entre otros.

Comparado con los aproximadamente 99.4 millones en 2023 y 63.2 millones en 2024, la remuneración efectiva de 2025 se sitúa en la mediana de los últimos tres años. El consejo recomienda a los accionistas votar a favor, y estos finalmente aprueban la propuesta.

• Cuarta: revisión del plan de acciones para directores no empleados

Los accionistas aprobaron la versión revisada del “Plan de acciones para directores no empleados”, destinado a ofrecer incentivos en acciones a estos directores. El consejo recomienda votar a favor, y los accionistas finalmente apoyaron la propuesta.

Propuesta de accionista: riesgos en negocios y cadena de suministro en China

La única propuesta presentada por un accionista en esta asamblea fue la de “Auditoría de vínculos con China”, presentada por el Centro de Estudios de Políticas Públicas de EE. UU. (NCPPR). La propuesta solicitaba a Apple elaborar un informe especial para evaluar la exposición a riesgos en el mercado y la cadena de suministro en China.

Los riesgos involucrados en la propuesta incluyen:

• Tarifas de importación de hasta el 145% en productos chinos en EE. UU. en 2025;
• Expansión de la producción en India y Vietnam, pero aún dependiente de componentes chinos;
• Posibles impactos en la producción en el extranjero si hay restricciones en el apoyo a ingenieros;
• Riesgos potenciales de litigios si la divulgación de riesgos no es suficiente.

El proponente argumenta que estos factores podrían tener un impacto a largo plazo en los accionistas.

El consejo de Apple recomienda votar en contra, considerando que la compañía ya ha divulgado adecuadamente en su informe anual los riesgos relacionados con operaciones internacionales y la cadena de suministro, por lo que no es necesario elaborar un informe adicional. Además, señala que la propuesta tiene un carácter muy directivo, lo que podría limitar la autonomía operativa de la empresa en un entorno internacional complejo.

Finalmente, los accionistas rechazaron la propuesta.

Aunque en la asamblea se abordaron temas de riesgos en China, los datos financieros muestran otra realidad.

En el primer trimestre fiscal de 2026, la región de Greater China alcanzó ingresos por 25,526 millones de dólares, un aumento del 22% interanual. Esto demuestra que el mercado chino sigue siendo una parte fundamental del negocio global de Apple.

Para Apple, China no solo es una base importante de fabricación, sino también un mercado clave para productos de alta gama. Cómo equilibrar la diversificación de la cadena de suministro con la estabilidad en los mercados principales seguirá siendo una estrategia central en los próximos años.

Preludio a la sucesión: cambios en la gestión bajo la era Cook

El nuevo equipo central de Apple

Desde que Tim Cook asumió como CEO en 2011, el valor de mercado de Apple ha pasado de aproximadamente 3.5 billones de dólares a más de 4 billones, y los ingresos trimestrales han crecido de menos de 30 mil millones a más de 100 mil millones de dólares.

Con la jubilación o salida de varios altos ejecutivos clave, la gestión de Apple está experimentando una importante reestructuración, creando condiciones para una posible sucesión y para la planificación estratégica futura.

Recientemente, en una reunión general de empleados, Cook mencionó por primera vez el tema de la jubilación, diciendo que “a cierta edad, es natural que algunas personas elijan retirarse”, aunque no aclaró si planea hacerlo en el corto plazo.

En cuanto a cambios específicos en el personal, entre finales de 2025 y principios de 2026, varios altos directivos de larga trayectoria, incluyendo al ex COO Jeff Williams y a Lisa Jackson, responsable de asuntos medioambientales y políticos, dejaron la compañía.

En este contexto, John Ternus, vicepresidente senior de ingeniería de hardware, ha emergido como un posible sucesor. Con casi 25 años en Apple, con experiencia en diseño de productos e ingeniería, y frecuente en eventos de lanzamiento y actividades públicas, se está consolidando como un candidato en la vista pública para la sucesión.

Apple también ha realizado ajustes en su equipo directivo, fortaleciendo áreas clave como innovación en hardware, desarrollo de productos XR, diseño de interfaces y capacidades tecnológicas. Estos cambios ayudan a mantener la competitividad y la innovación de los productos, además de facilitar la transición en la sucesión y la planificación estratégica.

Estos movimientos recientes no son simplemente rotaciones de puestos, sino una estrategia deliberada de actualización del liderazgo, enviando una señal clara de que la era Cook está preparando la transición hacia la próxima generación de liderazgo.

Estrategia de IA: el próximo paso en la inteligencia de Apple

Aunque en la asamblea de 2026 no se presentó ninguna propuesta específica sobre IA, esto no significa que la tendencia haya disminuido.

La estrategia actual de Apple es muy clara: ya no se trata solo de acumular parámetros en algoritmos, sino de convertir la IA en un “pegamento” que conecte hardware, XR (realidad extendida) y servicios ecológicos, para afrontar una competencia cada vez más feroz en la industria.

Apple busca redefinir la interacción entre usuarios y el mundo físico a través de la IA.

Esta estrategia se refleja primero en su ambicioso roadmap de XR: se espera que en 2026 se lance el Air, un visor sin pantalla que servirá como una entrada ligera para la realidad aumentada, intentando introducir percepción en tiempo real en el mercado masivo; y en 2027, se planea un par de gafas inteligentes con capacidades de visualización, que fusionarán AR y cálculo espacial para transformar radicalmente la forma en que se presenta la información.

En este proceso, Siri dejará de ser solo un asistente de voz, para evolucionar en un centro inteligente capaz de “ver” y entender el entorno del usuario, mediante la integración con tecnologías de patentes visuales.

En definitiva, la estrategia de IA de Apple es una batalla por la “densidad de experiencia”: la IA no solo será software, sino una intuición de percepción ambiental.

Disciplina financiera y visión a largo plazo: equilibrio entre costos y expansión

El desempeño del primer trimestre fiscal de 2026 fue destacado: ingresos de 143,756 millones de dólares, un aumento del 16% interanual en beneficios netos, y un margen bruto que subió al 48.2%. Detrás de estos datos positivos, la dirección de la compañía está enfrentando activamente el aumento estructural de costos, mientras continúa invirtiendo en su estrategia futura.

Primero, Apple está enfrentando la presión de costos mediante una estrategia de alta gama.

Con el incremento en los costos de chips de proceso avanzado, memoria de alta ancho de banda y la infraestructura de la cadena de suministro, Apple experimenta una presión significativa en sus costos de producción. La compañía ha logrado mantener la rentabilidad mediante la fuerte demanda de sus productos premium, como el iPhone 17 Pro y las líneas de Mac de alta gama, aprovechando el valor de marca para compensar el aumento en los costos de materiales, logrando así mantener o incluso mejorar su margen bruto. Esto demuestra su capacidad de fijación de precios y control de costos en el segmento premium.

En segundo lugar, la inversión en I+D continúa en aumento.

El gasto en I+D en el primer trimestre alcanzó los 10,887 millones de dólares, un 32% más que el año anterior, mucho más rápido que el crecimiento de los ingresos. Estos fondos se destinan principalmente a optimización de sistemas básicos, desarrollo de chips propios en diferentes generaciones y avances en tecnologías y ecosistemas relacionados con dispositivos XR.

Tercero, Apple impulsa un desarrollo integral en hardware, servicios y nuevas tecnologías.

Sus productos premium, como iPhone y Mac, mantienen la base de hardware, con 2.5 mil millones de dispositivos activos que generan ingresos recurrentes en servicios, incluyendo App Store, suscripciones y publicidad, asegurando un flujo de caja estable. En cuanto a nuevas tecnologías, la compañía colabora con plataformas externas y también realiza adquisiciones estratégicas para fortalecer capacidades de cálculo y software, mejorando la experiencia global de sus productos y servicios.

Al revisar el primer trimestre, Apple logra equilibrar el control de costos con una inversión a largo plazo, usando la estrategia de precios en productos premium para amortiguar la presión de costos a corto plazo, mientras aumenta la inversión en I+D para sostener el crecimiento futuro. Esta estrategia prudente y enfocada proporciona estabilidad en la transición gerencial y ayuda a mantener la competitividad en el mercado.

Fuente: Tencent Technology

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