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喜力控股公司 (HEINY) 2025 全年財報電話會議亮點:在銷量增長的同時實現強勁的利潤增長……
海尼根股份有限公司(HEINY)2025全年財報電話會議重點:在銷量增長的同時實現強勁的利潤增長
GuruFocus新聞
星期四,2026年2月12日 上午12:04 GMT+9 5分鐘閱讀
在本文中:
HEINY
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本文首次刊載於GuruFocus。
發布日期:2026年2月11日
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正面亮點
負面亮點
問答重點
問:你能詳細說明第四季度的定價策略以及市場份額的反應嗎?你對2026年的銷量持謹慎態度嗎?此外,解決零售商爭端後,歐洲的分銷和貨架空間情況如何? 答:在歐洲,分銷和貨架空間已經在恢復中,我們預計春季前全面恢復。我們在零售談判方面取得了進展。在美洲,我們根據成本調整了定價,我們在巴西的市場份額表現強勁。在墨西哥,前九個月市場份額表現良好,但在第四季度受到壓力。我們對目前的定價和促銷水平感到滿意,預計不會對2026年產生過多影響。Dolf van Den Brink,執行長,Harold van den Broek,財務長。
問:考慮到Fisco收購和品牌挑戰,未來2到5年內執行長的角色是什麼?能否提供更多關於Tiger品牌的定位信息? 答:Evergreen 2030策略明確且具有吸引力,重點是加快有紀律的執行。適用於海尼根的品牌治理模式也正應用於其他全球品牌,如Amstel,已展現出顯著增長。Tiger受到越南市場動態的影響,但Tiger Crystal正在成長並振興品牌。Dolf van Den Brink,執行長。
問:哪些因素會推動你們在2026年的2%到6%的有機增長指引的上限或下限?AI的採用將如何影響市場營銷節省? 答:該指引反映了對宏觀經濟環境的謹慎看法。我們正在投資於長期增長和數字化。AI,特別是通過Freddie AI,將釋放市場營銷的節省,但具體的再投資或節省實現程度尚待確定。我們計劃在絕對數量上增加市場營銷投資。Dolf van Den Brink,執行長,Harold van den Broek,財務長。
問:全球品牌的品牌建設與海尼根品牌模式有何不同?歐洲正在實施哪些商業變革以避免零售商中斷? 答:海尼根品牌由中心管理,具有全球定位和推廣活動。其他全球品牌正轉向此模式,以實現一致性和規模化。在歐洲,我們專注於增長點、創新和高端化,同時確保價格親民。我們也在增加品牌投資和成本效率。Dolf van Den Brink,執行長,Harold van den Broek,財務長。
問:能否提供更多關於亞太地區第四季度表現和自由現金流展望的細節? 答:我們對亞太地區的表現感到滿意,尤其是在越南和印度。越南已恢復市場份額增長,印度展現出強勁的市場份額表現。柬埔寨仍具挑戰性。我們專注於中國的戰略增長。關於自由現金流,我們專注於現金流的交付和資本回報,並持續投資於有機增長和Fisco收購。Dolf van Den Brink,執行長,Harold van den Broek,財務長。
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