2024 年初,當比特幣 ETF 通過時,不少加密貨幣從業人員戲謔地互稱「尊貴的美股交易員」,然而當紐約證券交易所開始規劃股票上鏈、實現 7x24 小時交易,並將代幣納入傳統金融議程時,區塊鏈圈的人才才驚覺,加密產業其實並未征服華爾街。
事實上,華爾街從一開始就在押注融合,如今已逐步進入雙向收購的時代。加密公司購買傳統金融的牌照、客戶與合規能力;而傳統金融則收購加密產業的技術、管道與創新優勢。
雙方持續彼此滲透,邊界逐漸消融。三五年後,或許再無加密公司與傳統金融公司的區分,僅剩「金融公司」這一身份。
這場整併與融合正以《數位資產市場明確法案》(下稱 CLARITY 法案)作為法律基礎,從制度層面將一個野性生長的幣圈重塑為華爾街熟悉的樣貌。首當其衝的改革對象,就是幣權這一純粹屬於加密圈、不同於穩定幣的概念。
長期以來,區塊鏈圈從業者與投資人一直處於名不正言不順的焦慮狀態,且經常遭遇各地政府機關以執法為名的監管。
這種拉鋸不僅扼殺了創新,也讓購幣投資人陷入尷尬,因為他們手握代幣,卻僅擁有空泛的幣權。與傳統金融市場股民不同,代幣持有人既無法律保障的知情權,也無針對專案方內線交易的追索權。
因此,當去年 7 月 CLARITY 法案於美國眾議院高票通過時,整個產業對其寄予厚望。市場核心訴求明確:界定代幣究竟屬於數位商品還是證券,終結美國證券交易委員會(SEC)與商品期貨交易委員會(CFTC)長年來的管轄權爭奪。
法案規定,僅有完全去中心化、無實際控制人的資產,方可認定為數位商品,歸 CFTC 管轄,類似黃金或大豆。任何存在中心化控制跡象、透過承諾收益融資的資產,則一律歸為受限數位資產或證券,納入 SEC 的嚴格監管。
對比特幣與以太坊這類早已無實際控制人的網路而言,這是利好消息。但對絕大多數 DeFi 專案與 DAO 來說,幾乎是滅頂之災。
法案要求,凡涉及數位資產交易的中介機構皆須註冊並執行嚴格的反洗錢(AML)與客戶身分驗證(KYC)程序。對運作於智慧合約上的 DeFi 協議而言,幾乎無法實現。
法案摘要明確指出,部分與區塊鏈網路運維相關的去中心化金融活動可獲豁免,但仍保留反詐欺與反操縱的執法權力。
這是一種典型的監管折衷,允許撰寫程式碼、製作前端介面的行為存在,但只要涉及交易撮合、收益分配及中介服務,就必須納入更嚴格的監管體系。
也因此,CLARITY 法案在 2025 年夏天以後並未讓產業真正安心,因為它迫使所有專案重新面對一個殘酷問題——你到底是什麼?
如果你自稱是去中心化協議並遵守 CLARITY 法案,那麼你的代幣就不能有實際價值。如果你不想虧待持幣用戶,就必須承認股權結構的重要性,並讓代幣接受證券法檢視。
這種抉擇在 2025 年不斷上演。
2025 年 12 月,一則併購消息在華爾街與加密社群引發截然不同的反應。
全球第二大穩定幣發行商 Circle 宣布收購跨鏈協議 Axelar 的核心開發團隊 Interop Labs。在傳統財經媒體眼中,這是一樁標準的人才收購案,Circle 獲得頂尖跨鏈技術團隊,強化其穩定幣 USDC 在多鏈生態的流通能力。
Circle 估值因此穩固,Interop Labs 創辦人與早期股權投資人則以現金或 Circle 股份滿意離場。
但在加密貨幣二級市場,這則消息卻引發了恐慌性拋售。
投資人拆解交易條款後發現,Circle 的收購標的僅限於開發團隊,明確排除了 AXL 代幣、Axelar 網路及 Axelar 基金會。
這一發現讓原先的利多預期瞬間瓦解。AXL 代幣在公告發布後數小時內,不僅抹去因併購傳聞帶來的所有漲幅,甚至進一步重挫下跌。
長久以來,加密專案投資人普遍默認一種敘事:購買代幣等同於投資該新創公司。隨著開發團隊努力,協議使用量增加,代幣價值也會水漲船高。
Circle 的併購案徹底粉碎了這種幻想,從法律與實務層面宣告開發公司(Labs)與協議網路(Network)是兩個完全分離的實體。
「這是合法的搶劫。」一位持有 AXL 超過兩年的投資人在社群媒體上如此形容。但他無法控告任何人,因為在募資說明書與白皮書的法律免責條款中,代幣從未被承諾擁有對開發公司的剩餘索取權。
回顧 2025 年被併購的擁有代幣加密專案,這些併購通常僅涉及技術團隊與底層架構轉移,並未包含代幣權益,對投資人造成重大衝擊。
7 月,Kraken 旗下 Layer 2 網路 Ink 收購 Vertex Protocol 工程團隊及其底層交易架構。隨後 Vertex Protocol 宣布關閉服務,其代幣 VRTX 遭廢棄。
10 月,Pump.fun 收購交易終端 Padre。消息公布同時,專案方宣布代幣 PADRE 作廢且無未來規劃。
11 月,Coinbase 收購 Tensor Labs 所打造的交易終端技術,該併購同樣不涉及代幣 TNSR 的權益。
至少在 2025 年這波併購潮中,愈來愈多交易僅收購團隊與技術,將代幣權益棄之不顧。這也令更多加密產業投資人憤慨:「要嘛賦予代幣與股票同等價值,要嘛就別發幣。」
若說 Circle 是外部併購導致的悲劇,那麼 Uniswap 與 Aave 則在加密市場不同發展階段展現內部長期存在的利益衝突。
Aave,這個長期被視為 DeFi 借貸龍頭的專案,於 2025 年底陷入一場關於資金歸屬的激烈內戰,爭議焦點在於協議前端收入。
絕大多數用戶並非直接與區塊鏈上的智慧合約互動,而是透過 Aave Labs 開發的網頁介面操作。
2025 年 12 月,社群敏銳發現,Aave Labs 悄然修改前端程式碼,將用戶於網頁進行代幣兌換產生的高額手續費,導流至 Labs 自有公司帳戶,而非去中心化自治組織 Aave DAO 金庫。
Aave Labs 的理由符合傳統商業邏輯:網站是我們建的,伺服器費用我們負擔,合規風險我們承擔,流量變現理應歸公司所有。但對代幣持有人而言,這是背叛。
「用戶是衝著 Aave 這個去中心化協議來的,不是衝著你的 HTML 網頁來的。」這場爭論導致 Aave 代幣市值短時間內蒸發 5 億美元。

儘管最終雙方在巨大輿論壓力下達成妥協,Labs 承諾提出一項與代幣持有人分享非協議收入的提案,但裂痕已無法彌補。
協議或許去中心化,但流量入口始終是中心化的。誰掌控入口,誰就擁有對協議經濟的實際徵稅權。
同時,去中心化交易所龍頭 Uniswap 為了合規,也不得不選擇自我閹割。
2024 年至 2025 年間,Uniswap 終於推動備受矚目的手續費開關提案,目的是將協議部分交易手續費用於回購並銷毀 UNI 代幣,試圖將代幣由無用治理票轉變為通縮生息資產。
然而,為了規避 SEC 的證券認定,Uniswap 不得不進行極為複雜的架構切割,將負責分紅的實體與開發團隊物理隔離。他們甚至在懷俄明州註冊名為 DUNA 的去中心化非法人非營利協會新型實體,試圖在合規邊界尋找立足之地。
12 月 26 日,Uniswap 啟動手續費開關提案最終治理投票通過,核心內容還包括銷毀 1 億枚 UNI,以及 Uniswap Labs 關閉前端手續費、進一步聚焦協議層開發等。
Uniswap 的掙扎與 Aave 的內戰共同揭示了一個尷尬現實:投資人渴望的分紅,正是監管機構認定證券的核心依據。
想賦予代幣價值,就會招來 SEC 的罰單;想規避監管,代幣就必須保持無實際價值狀態。
當我們試圖理解 2025 年這場幣權危機時,不妨將目光投向更成熟的資本市場。那裡有一個極具啟發性的參照物——中概股的美國存託憑證 ADS 與可變利益實體 VIE 架構。
如果你在那斯達克買入阿里巴巴(BABA)股票,資深交易員都會告訴你,你買的其實不是中國杭州經營淘寶的實體公司股權。
受限於法律,你持有的是開曼群島一家控股公司的權益,而這家公司透過一系列複雜協議控制中國境內的經營實體。
這聽起來很像某些山寨幣,買的只是某種映射,而非實體本身。
但 2025 年的教訓告訴我們,ADS 與代幣之間存在顯著差異:法律追索權。
ADS 架構雖然曲折,卻建立於數十年國際商法信任、完善審計體系及華爾街與監管層的默契基礎上。
最關鍵的是,ADS 持有人在法律上享有剩餘索取權。這意味著若阿里巴巴遭併購或私有化,收購方必須依法律程序,以現金或等值資產置換你手中的 ADS。
反觀代幣,尤其是那些原本備受期待的治理代幣,在 2025 年併購潮中暴露本質:既不屬於資產負債表負債端,也不屬於所有者權益端。
CLARITY 法案落地前,這種脆弱關係靠社群共識與牛市信仰維繫。開發者暗示代幣等同股票,投資人則假裝自己是 VC。
當 2025 年合規重擊來臨,所有人才正視到,在傳統公司法框架下,代幣持有人既非債權人,也非股東,更像是買了高價會員卡的粉絲。
當資產可以被交易,權利也就可以被拆分。當權利被拆分,價值便會流向最能被法律承認、最能承載現金流、最能被強制執行的那一端。
在這個意義上,2025 年的加密產業並非失敗,而是被納入金融史。它開始如同所有成熟金融市場,接受資本結構、法律文本與監管邊界的審視。
當加密與傳統金融融合成不可逆趨勢時,一個更尖銳的問題隨之而來:未來產業價值將流向何方?
許多人以為融合等同勝利,但歷史經驗常常相反,當新技術被舊體系接納,雖獲得規模,卻未必保留原本承諾的分配方式。舊體系最擅長將創新馴化為可監管、可會計化、可資產負債表化的形態,並將剩餘索取權牢牢釘在既有權利結構上。
加密的合規化未必會將價值歸還給代幣持有人,更可能將價值歸還給法律熟悉的部分——公司、股權、牌照、受監管帳戶,以及能在法院被清算與執行的契約。
幣權會繼續存在,正如 ADS 也會持續存在一樣,它們都是金融工程中被允許交易的權利映射。但問題在於,你究竟買的是哪一層映射?





