2026 年以前,筆者從未想過會如此貼身經歷戰爭場景。從第一次聽到撤離警報,到目睹兩週內伊朗向阿聯酋發射超過 200 枚飛彈及上千架無人機,筆者才首次清晰意識到,世界底層運作邏輯正發生劇變。與此同時,另一條截然不同的發展曲線正高速上升:人工智慧(AI)大規模應用爆發,OpenClaw 等工具迅速普及,比特幣逐漸成為部分國家的戰略儲備資產。戰爭與科技的同步加速不是偶然,而是一個明確訊號:人類社會正進入「極化時代」,兩極分化趨勢將深刻影響未來格局。
網路巨頭對市場的壟斷已持續許久,久到用戶與巨頭都默認用戶數據天然屬於巨頭資產,成為上市公司財報的核心量化指標,這一認知甚至理所當然。在這種默認規則下,用戶使用平台服務的前提是讓渡個人數據所有權;巨頭只需關閉介面,就能將用戶遷移成本提升到難以承受的程度。除非用戶徹底放棄相關服務,否則其個人行為、偏好與社交關係等一切資訊,都只能沉澱在巨頭平台。隱私協議的「強制同意」機制,進一步鞏固了這一壟斷格局——用戶即使不認同,也缺乏有效反抗路徑。
多年來,無數先行者試圖打破這道鐵幕,卻無一成功。2018 年,筆者在北京參與萬維網發明人 Tim Berners-Lee 推動的 Solid 專案研討會,該專案旨在為 C 端用戶打造「數據盒子」,集中儲存個人數據,巨頭若需使用,必須獲得用戶明確授權。這一願景極具前瞻性與合理性,但由於直接觸及巨頭核心利益,相當於企業自縛手腳、削減利潤,因此沒有任何巨頭願意接納,專案最終逐漸淡出公眾視野。近一年,去年推出的豆包手機,號稱可自由調用手機內所有應用,但上線不久便遭國內主流網路巨頭聯合抵制,最終匆匆退場。
無論內部突破或外部衝擊,無論個人還是企業,似乎都難以撼動巨頭的壟斷壁壘,直到「龍蝦」出現,才為普通用戶帶來打破格局的契機。龍蝦大規模普及,最大受益者是國產大語言模型,Minimax 等企業的股價與估值,已充分反映市場認可。其核心價值在於商業模式重構:過去國產大語言模型主要面向自主可控的 B 端市場,普通 C 端用戶鮮有機會接觸和使用其 API。但因龍蝦,筆者首次嘗試國產大模型 minimax 和 GLM,這讓國產大模型的用戶群擴展至大量 C 端,且是 C 端的無意識 coding 需求,對商業模式的改善極為明顯。除海外 ChatGPT、Claude 等產品外,國內用戶更偏好千問、豆包等平台,核心原因在於這類平台提供無限補貼、不限量問答服務,大幅降低用戶使用門檻。
Openrouter 成為國產模型亮相的重要榜單
在基礎問答需求被滿足後,龍蝦的出現進一步貼合用戶工作場景——用戶希望藉此搭建完整工作流,將其轉化為高效生產力工具。值得注意的是,對一般用戶而言,日程安排、簡單任務等基礎需求,無需依賴 Claude 等高端大語言模型,基礎模型即可勝任。因此,用戶選擇服務時自然優先考量性價比,形成「誰更經濟高效就選誰」的消費邏輯。更關鍵的是,龍蝦實現了個人數據主權回歸,數據不再沉澱於巨頭伺服器,而是儲存在用戶自身設備。受先前龍蝦刪郵件事件及媒體報導影響,目前用戶多將龍蝦安裝於個人 MacMini、工作電腦,或透過 VPS 部署獨立環境,作為「第二大腦」使用。這種本地儲存模式,使用戶切換大語言模型時無需重新適配——過去用 ChatGPT,對話記錄、使用習慣均儲存在 OpenAI 伺服器,切換模型意味數據無法遷移,需重新訓練新模型;而龍蝦將所有數據(日程、對話、工作記錄等)以 md 格式儲存於用戶本地,用戶可自由選擇性價比更高的模型,甚至利用免費 token 實現多模型相容,這為國產大語言模型帶來大量 C 端用戶,推動其規模化應用與快速成長。
這種增長呈現「東升西降」格局:ChatGPT、Claude 等海外產品多採訂閱制,類似健身房模式,部分用戶訂閱後使用率低,平台可透過資源調配實現盈利;而龍蝦主要採 API 接入模式,且創始人更推薦使用 Minimax 等國產大語言模型 API,此模式更符合亞洲用戶缺乏訂閱習慣的消費特徵,API 按 token 計費方式也更具成本優勢與彈性。
龍蝦的價值不僅在於利好國產大語言模型,其大規模普及背後,更蘊含對巨頭生態壁壘的系統性解構。用戶掌握個人數據主權後,會自然追求龍蝦功能多元化,也推動硬體廠商積極布局。過去小米、華為等企業均打造自身生態體系,用戶使用其智能硬體需透過專屬 App 集中控制;而如今,各類硬體廠商紛紛為龍蝦開發 CLI 工具及相容介面,未來用戶可透過與龍蝦對話,統一控制智能家居、機器人等設備,將逐步壓縮大廠因生態相容性帶來的溢價空間。
對於「巨頭與硬體廠商是否會拒絕接入龍蝦」的疑問,當筆者用龍蝦接通拓竹 3D 列印機並能用龍蝦直接控制列印時,我就明白答案是否定的,因為再購買硬體時,能否接入龍蝦已成為重要參考依據。

在豆包、千問等問答機器人競爭白熱化下,龍蝦開啟了 C 端用戶長期 token 消耗的第二戰場,各大廠商不可能坐視 Minimax 等企業搶佔市場,必然會主動加入「免費安裝 OpenClaw」的布局,藉由這一流量入口爭奪用戶。在這波浪潮推動下,龍蝦的普通用戶覆蓋率將極高,而用戶也將在此過程中進一步鞏固自身數據主權。對硬體廠商而言,龍蝦體系累積的龐大用戶,將產生倒逼效應——先接入者可率先搶占市場,後接入者則錯失機會,因此硬體廠商必然積極適配龍蝦,而用戶購買硬體時,也會優先選擇支持龍蝦的產品。最終形成用戶主導的良性循環:用戶掌握數據主權、可自由切換模型、靈活搭配硬體,龍蝦也由此重塑個人數據主權,系統性解構巨頭生態壟斷。
當然這一過程中,用戶的數據意識會在便利與自主之間尋求平衡。
騰訊全面接入龍蝦,在提供便利同時,也成為最大的「模型數據中轉站」
比特幣誕生已逾十年,在持續質疑聲中逐步進入主流視野。許多觀點認為,在 AI 熱潮下,Web3 從業者有「蹭熱度」之嫌,但筆者認為,AI 與區塊鏈並非割裂,而是極化時代中彼此呼應的「雙子星」,在時代十字路口交匯。
作為一名近十年以太坊開發者,筆者始終思考:Web3 建設者的核心競爭力究竟是什麼?不是更強的理論基礎,中本聰最初發表的比特幣白皮書在主流學界並未獲得認可;也不是更強的工程實現力,多數早期從業者與開發者都起步於行業底層,缺乏系統專業訓練;更不是「去中心化」本身,在產品系統推進中,去中心化往往意味用戶體驗下降,甚至成為發展障礙。深入思考後,筆者認為,Web3 領域優秀從業者的核心競爭力,在於具備「跨越版本的認知」能力,而保持這一優勢,也是行業持續發展的關鍵。
所謂「概念武裝」,不是依靠物理力量發揮作用,本質是一種以既定規則為核心,直接重構因果、否定傳統邏輯的認知武器。早在 1992 年,也就是比特幣誕生前 16 年,密碼龐克核心成員 Hal Finney 就在一次關於密碼學與個人主權的訪談中提出,電腦應成為解放與保護人類的工具,而不是控制人類的手段,人類應走出一條將權力歸還個人、而非交由政府與企業掌控的路。2013 年 Hal Finney 在 BitcoinTalk 論壇進一步闡述比特幣本質:「我認為比特幣最終會成為銀行的儲備貨幣,扮演早期銀行業中黃金的角色。銀行可基於它發行數字現金,實現更強匿名性、更輕量、更高效的交易。」
12 年後,這一預言成為現實:美國將比特幣納入國家戰略儲備,與黃金、外匯並列,明確規定不得出售,永久作為國家儲備資產持有。自 1970 年以來,全球誕生無數金融資產,但比特幣是美國唯一正式納入國家戰略儲備體系的全新資產類別,股票、債券、房地產、大宗商品等均未獲此資格。這正是「跨越版本的認知」的力量——Hal Finney 十多年前預見的未來,正逐步成為現實。對區塊鏈行業而言,領先版本的認知正是核心武器,單靠數值層面競爭,永遠無法對抗「無限印鈔」帶來的貨幣貶值詛咒。比特幣作為首個「概念武裝級貨幣」,其生效邏輯不依賴物理實力,而是基於既定程式碼規則與市場共識。
傳統法幣價值依賴國家背書與央行發行,靠信用、國家暴力與經濟實力支撐,本質是經濟體量的競爭;而比特幣完全不同,沒有發行人、沒有總部,程式碼就是唯一規則。過去十餘年,中心化機構曾以封禁交易所、禁止交易、污名化、媒體攻擊等手段打壓比特幣,反而進一步強化市場共識。在這次伊朗戰爭中,伊朗貨幣當日大幅貶值近乎歸零,危機下大量資金湧入比特幣,使其成為避險資產。物理打壓反而提升比特幣的概念權重,使其逐漸被全球主權國家認可並加倉,成為新型國家儲備資產。這正是概念武裝的核心力量:中心化機構可封禁交易所、禁止相關交易、進行污名化攻擊,但無法否定市場共識,更無法竄改程式碼規則——只要共識存在,比特幣就會持續存在。這不是玄學,而是 Web3 建設者最擅長的領域:提前十年預見未來,並透過持續實踐,將預見轉化為現實。
除了比特幣外,Web3 領域此類案例並不少見,而這種可複製性,更證明「跨越版本的認知」是區塊鏈行業核心優勢。早在個人數據主權成為熱點前,Web3 從業者就已探索出可行路徑——數據主權的核心是資產主權,透過公開透明的技術設計,實現數據可驗證、可追溯;DeFi 時代,從業者利用智能合約,構建無需中介的自動化做市交易體系,重構傳統金融交易邏輯;在元宇宙概念爆發前,Web3 創業者就已領先主流市場多個版本,搭建各類元宇宙場景;甚至在 AI 多智能體(Agent)爆發前,2024 年 Web3 領域 ACT、Virtuals 等專案,已完成多智能體互動與協作的實踐探索。
無論這些專案最終是否成功,都清楚展現 Web3 領域核心特質:總是提前布局未來,將預見趨勢逐步落實。而在此過程中,區塊鏈正逐步邁向大規模應用,AI 多智能體時代的支付場景正是重要方向。目前人類社會正逐步進入億級智能體時代,未來每位用戶都可能擁有多個智能體,管理日常事務、協作任務、旅遊購物、健康管理、知識學習等場景,而這些場景都離不開支付功能——智能體需為用戶預訂飯店、支付車費、向協作智能體支付報酬,這要求其具備安全高效的支付能力。
但現實問題是,用戶是否願意授權智能體操作個人銀行帳戶?即使用戶願意,花旗、匯豐、中行、農行等中心化銀行,也難以支持龍蝦等智能體直接調用帳戶——風控、內審、法務、倫理等多重因素,決定中心化機構無法允許智能體直接操作用戶銀行帳戶,畢竟智能體亂消費、被駭客攻擊等風險難以控管。而區塊鏈的優勢正體現在這裡:過去十餘年,區塊鏈建立的獨立帳戶體系與 Web3 使用習慣,讓新建一個 Web3 錢包地址的成本,比銀行新開帳戶低 99.99%;同時,用戶可在獨立錢包中存放少量 USDT(如 100 USDT),用於智能體協作與規劃,將風險控制在可控範圍。如此,能服務全球億級智能體的金融基礎設施,正於區塊鏈與 AI 交匯中逐步成形。
傳統機構自然不會坐視這塊市場被 Web3 領域佔據。Stripe、JP Morgan、Ondo 等機構紛紛加速搭建自身區塊鏈底層架構,試圖搶占未來億級智能體基礎設施市場。它們將打著區塊鏈旗號,試圖將規則重新拉回中心化體系,模仿 Web3 概念與認知,爭奪這一核心武器,甚至計畫將美國所有股票納入區塊鏈體系、逐步放開媒體對區塊鏈宣傳,將 Web3 的認知、思考與技術納入自身體系。
但需注意,強者模仿弱者得到的武器,終究難以發揮真正威力。傳統機構骨子裡的中心化思維,決定其無法真正理解並踐行 Web3 的去中心化共識,更無法掌握「跨越版本的認知」能力。目前 AI 已走出規模化應用(mass adoption)之路,而區塊鏈與 Web3 領域,則需加速將自身技術與認知優勢,轉化為落地產品與服務,累積足夠用戶基礎。若 Crypto+AI 支付場景能成功服務未來 AI 智能體,將推動整個行業實現跨越式發展,而在極化時代新格局下,唯有自身足夠強大,才能爭取更多生存與發展空間。
自 2021 年 TT 首次提出「極化時代」概念以來,這幾年筆者親歷地緣衝突、金融動盪與戰爭爆發,愈發堅定一個判斷:未來世界兩極化趨勢將日益明顯。這種極化可能呈現兩種形態:一是少數頂尖個體透過協調大量智能體掌握核心生產力,位居社會頂端;另一種則是多數普通群體依賴娛樂消費與全民基本收入維生,逐漸脫離核心生產環節。
但筆者始終抱持技術樂觀主義,堅信即使在極化時代,普通人依然有改變命運的機會。筆者曾有幸與 P2P Foundation 的 Michael Bauwen 在 Zukas 活動共度一週,Michael Bauwen 早年曾收到多封中本聰來信,並協助把比特幣白皮書首次公開於 P2P Foundation 論壇。他曾提出,未來世界將需要一種「地方宇宙主義」(local cosmoslism),在地緣衝突、戰亂頻發背景下,人們將需要社區式物理互助與點對點生存模式。當時美以轟炸伊朗、伊朗襲擊美軍基地與大使館等事件尚未發生,如今回顧其觀點,更具現實意義與前瞻性。
在這個日益分裂的世界裡,中心化信用體系的脆弱性愈發明顯:今日盟友,明日可能成對手;今日堅挺的法幣,明日可能暴跌甚至歸零。而區塊鏈作為開源、公開透明基礎設施,具備跨國界、跨陣營特性——無論身處何國、何陣營,用戶皆能平等使用;即使地緣衝突切斷海底光纜、全球網路中斷,區塊鏈節點仍可透過衛星、無線電等方式持續運行。它是極化時代唯一能跨越國界與陣營的信任基礎,為分裂世界提供統一規則支撐。
AI 則為人類帶來無限生產力潛能。在分裂世界格局中,AI 能將生產力提升至極致,助人類擺脫存量博弈內耗,在虛擬世界創造無限增量價值。正如筆者先前所言,未來人類 90% 活動將發生於虛擬世界,在那裡 AI 擔任「智慧核心」——創造無限內容、釋放極致生產力、探索未知知識;區塊鏈則擔任「信任核心」——建立公開透明規則,將權力歸還每個人,避免虛擬世界被少數巨頭壟斷。
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](https://x.com/y2z_Ventures/article/2035997627033231719/media/2035990984228798464)
兩者相輔相成、缺一不可:沒有 AI 賦能的區塊鏈,功能單一,只能實現基礎記帳,難以支撐複雜虛擬文明建構;脫離區塊鏈約束的 AI,則可能淪為巨頭掌控工具,讓人類困於中心化黑箱,喪失自主選擇權。唯有 AI 與區塊鏈「雙生共生」,才能共同支撐人類未來文明形態。

試想未來人類移民火星時,能帶去的不是地球上的國家、銀行與信用體系,唯有 AI 與區塊鏈不可或缺:AI 協助人類在火星建立新生產體系,管理這個陌生星球的生存與發展;區塊鏈則協助建立新規則與信任體系,讓人類無論離地球多遠,都能擁有一套不依賴任何中心化機構、屬於自身的秩序。這正是極化時代技術雙生的終極價值——為人類文明延續與發展,留下一個無限可能的機會。
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